Bagaimana Menjawab Pertanyaan Wawancara Tentang Kapan Bos Anda Salah

Kadang-kadang pewawancara akan mengajukan pertanyaan kepada Anda tentang bagaimana menangani situasi ketika bos Anda salah. Dia mungkin bertanya, "Apa yang Anda lakukan ketika Anda tahu bos Anda salah?" Atau "Jika Anda tahu bos Anda 100 persen salah tentang sesuatu, bagaimana Anda menangani ini?"

Mengapa Pewawancara Ingin Tahu

Pewawancara akan menanyakan hal ini kepada Anda untuk melihat bagaimana Anda menghadapi situasi yang sulit atau jika Anda mengalami kesulitan bekerja dengan manajer. Ia juga akan mengajukan pertanyaan ini untuk melihat bagaimana Anda memandang hubungan Anda dengan atasan Anda.

Kiat Memberi Jawaban yang Tepat

Ini adalah salah satu pertanyaan yang harus dijawab dengan cermat. Pertanyaan wawancara tentang bos bisa rumit. Anda ingin menunjukkan sikap bijak Anda ketika berhadapan dengan bos Anda, tetapi Anda juga ingin menunjukkan bahwa Anda tahu kapan harus menunjukkan kesalahan seseorang.

• Jangan Katakan Itu Tidak Pernah Terjadi: Pewawancara tidak ingin mendengar bahwa Anda tidak pernah memperbaiki bos; ini tidak realistis, dan pertanda bahwa Anda tidak berpikir untuk diri sendiri. Mereka ingin mendengar bagaimana Anda melakukannya dengan sopan dan diplomatis.
• Gunakan Contoh: Jika Anda pernah berurusan dengan situasi seperti ini dengan mantan majikan, gunakan itu sebagai contoh. Jelaskan apa situasinya, bagaimana Anda menanganinya, dan hasil akhirnya. Menjawab pertanyaan ini seperti pertanyaan wawancara perilaku akan memberi pewawancara contoh nyata tentang bagaimana Anda menangani situasi semacam ini.

• Jelaskan bahwa Situasi Ini Langka: Meskipun Anda harus memberikan contoh saat Anda dengan bijak memberi tahu atasan bahwa ia salah, Anda ingin menjelaskan bahwa ini tidak sering terjadi. Anda tidak ingin terlihat seperti karyawan yang selalu mempertanyakan atasannya. Idealnya, contoh Anda akan berasal dari situasi yang secara langsung memengaruhi kemampuan Anda dan tim Anda untuk menyelesaikan pekerjaan dengan sukses. Ini juga akan menunjukkan bagaimana Anda mengubah situasi menjadi pengalaman positif.
• Jelaskan Bagaimana Anda Memberitahu Bos Anda: Salah satu alasan pewawancara akan menanyakan pertanyaan ini kepada Anda adalah untuk melihat seberapa bijaksana Anda berurusan dengan atasan Anda. Karena itu, ketika menjelaskan contoh, Anda ingin menekankan cara sopan yang Anda gunakan untuk berbicara kepada atasan Anda. Jika Anda memastikan untuk berbicara dengannya secara pribadi (dan tidak di depan karyawan lainnya), katakan demikian. Ini menunjukkan bahwa Anda adalah karyawan yang berpikir matang tentang komunikasi.

• Jangan Bicara Buruk Tentang Mantan Bos: Bahkan jika Anda mencatat kesalahan yang dilakukan bos, jangan berbicara negatif tentang majikan Anda. Sekalipun Anda memiliki banyak masalah dengan atasan Anda, atau dia sering salah, jangan ungkapkan ini. Jelaskan bahwa saat-saat ketika Anda harus mengoreksi bos Anda jarang terjadi.
• Jelaskan Hasilnya: Beri tahu pewawancara tentang hasil positif dari percakapan. Mungkin bos Anda mengucapkan terima kasih karena telah membagikan informasi ini dengannya. Mungkin kesalahan diperbaiki, yang akhirnya membantu perusahaan.

Contoh Jawaban

Berikut adalah dua contoh jawaban yang bisa Anda berikan selama wawancara ketika pewawancara bertanya kepada Anda, "Apa yang Anda lakukan ketika Anda tahu bos Anda salah?" Atau "Jika Anda tahu bos Anda 100 persen salah tentang sesuatu, bagaimana maukah kamu menangani ini? ”pertanyaan.

1. "Beberapa kali yang jarang terjadi di masa lalu, saya telah berbicara dengan mantan majikan tentang kesalahan tertentu. Baru-baru ini, bos saya menugaskan tim kami proyek. Saya tahu data yang dia berikan kepada kami berusia beberapa tahun, dan bahwa ada lebih banyak data saat ini. Bekerja dengan informasi yang paling baru sangat penting untuk keberhasilan proyek. Saya pergi ke kantor bos saya dan berbicara kepadanya secara pribadi tentang kesalahan, hanya menunjukkan kepadanya data terbaru. Dia berterima kasih kepada saya dan segera memperbarui informasinya. Kami menyelesaikan proyek dengan sangat sukses. "

2. "Kadang-kadang di masa lalu, saya telah berbicara dengan bos tentang kesalahan, tetapi hanya ketika saya berpikir kesalahan akan berdampak negatif bagi perusahaan. Misalnya, mantan bos melembagakan sistem penyimpanan online baru dan tidak menyadari bahwa sistem itu tidak mudah diakses di komputer karyawan. Selama "jam kantor terbuka" hariannya, saya secara pribadi mendiskusikan masalah ini dengan bos saya dan menunjukkan efek masalah ini pada kemampuan kami untuk menyelesaikan tugas yang diberikan. Dia sangat senang saya membawa masalah ini kepadanya perhatian bahwa dia menempatkan saya sebagai penanggung jawab satuan tugas yang memecahkan kesalahan, menghasilkan peningkatan produktivitas untuk semua karyawan. "