Anda dapat secara sadar menciptakan budaya yang Anda inginkan jika para pemimpin senior Anda mencontohkan perilaku yang dihargai secara pantas dan Anda meminta orang-orang bertanggung jawab untuk itu.
Manajemen bakat dapat secara positif memengaruhi setiap aspek bisnis Anda dan membantu Anda mempertahankan karyawan. Temukan praktik manajemen bakat terbaik.
Etika kerja yang kuat datang ke beberapa karyawan secara alami. Lainnya, tidak banyak. Inilah yang terlihat seperti etos kerja yang kuat dengan lima cara untuk mengembangkannya.
Sasaran SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbasis waktu) setelah mendukung keberhasilan organisasi. Tidak lagi. Tujuan SMART membutuhkan lebih banyak hal.
Jika Anda memerlukan sampel kebijakan media sosial sehingga Anda dapat mengembangkannya yang masuk akal untuk bisnis Anda, berikut ini adalah kebijakan yang disarankan yang dapat Anda gunakan.
Pelajari aturan tentang istirahat karyawan dan makan siang di tempat kerja. Tidak ada aturan yang jelas, waktu yang ditetapkan, atau frekuensi, tetapi pengusaha memiliki persyaratan lain.
Apakah Anda ingin mengembalikan gairah kerja? Ide-ide ini akan membantu Anda mengisi ulang, menemukan kembali, dan menjadi bersemangat tentang perasaan bersemangat tentang pekerjaan Anda.
Apakah Anda siap menerapkan kebijakan Bawa Perangkat Anda Sendiri (BYOD) untuk karyawan? Anda akan menemukan pro dan kontra untuk menerapkan kebijakan BYOD.
Perlu memahami penggunaan dan implementasi makan siang tas cokelat? Cari tahu lebih lanjut tentang makan siang tas coklat dan alasan untuk melakukan pelatihan internal.
Pensiun dini dapat menjadi pilihan bagi beberapa karyawan dalam berbagai situasi, terutama ketika tabungan mengizinkan. Pelajari tentang pensiun dini.
Pengakuan karyawan bukan hanya hal yang baik untuk dilakukan orang. Ini dapat membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda.
Orang-orang menghabiskan begitu banyak waktu dalam rapat bisnis sehingga mengubah rapat menjadi hasil merupakan prioritas bagi bisnis Anda. Berikut tips untuk membuahkan hasil.
Ingin menjadikan ulasan kinerja karyawan Anda lebih efektif? Berikut ini sepuluh kiat yang akan mendorong pengembangan karyawan mengikuti ulasan.
Apakah Anda memantau penggunaan internet karyawan Anda? Ada pro dan kontra. Namun, kontra lebih besar daripada pro pengawasan elektronik karyawan.
Pelajari bagaimana pemberi kerja perlu mengakomodasi karyawan atau pelamar di bawah Undang-Undang Orang Amerika dengan Disabilitas (ADA).
Seorang karyawan dituduh berselingkuh dengan seorang rekan kerja dan diminta untuk tidak banyak berbicara dengannya. Apa saran yang akan Anda berikan kepada karyawan dari sudut pandang SDM?
Perlu tahu bagaimana SDM dapat membantu manajer memberikan pengakuan terbaik bagi karyawan. Lihat bab buku ini dari Make Your Day! untuk mencari tahu.
Bagaimana menanggapi duka cita dan kesedihan karyawan. Respons majikan sangat membantu karyawan melalui masa-masa sulit.
Berikut definisi sederhana evaluasi karyawan, juga dikenal sebagai penilaian kinerja, ulasan, atau penilaian. Temukan dasar-dasar evaluasi karyawan.
Ulasan tahunan menelan biaya jutaan. Jadi mengapa tidak pindah ke check-in reguler untuk memberikan umpan balik real-time yang lebih efektif? Perangkat lunak dapat membantu Anda melacak.
Gunakan contoh pengantar buku pegangan karyawan ini sebagai dasar Anda sendiri. Anda dapat menyesuaikan surat pengantar buku pegangan ini untuk kebutuhan perusahaan Anda.
Bagaimana Anda memilih karyawan baru Anda sangat penting untuk kesuksesan bisnis Anda. Melibatkan karyawan Anda saat ini adalah kunci untuk rekrutmen karyawan yang sukses.
Perlu memahami apa yang melibatkan keterlibatan karyawan sebagai strategi dan filosofi organisasi? Sebagian besar organisasi salah. Cari tahu mengapa.
Bantu karyawan baru berhasil - dan ingin tetap tinggal. Pelajari bagaimana menyambut mereka sehingga mereka merasa diperhatikan, diinginkan, dan menjadi bagian dari tim.
Orientasi adalah faktor penting dalam membantu karyawan baru mengembangkan hubungan yang produktif dan langgeng dengan organisasi Anda. Berikut tipsnya.
Pahami kewajiban hukum dan etika Anda tentang membayar karyawan untuk hari salju atau hari darurat lainnya.
Apakah Anda penggemar atau lawan evaluasi kinerja karyawan? Organisasi memiliki alasan kuat untuk melakukannya. Bagaimana evaluasi dilakukan adalah yang terpenting.
Berbicara dengan karyawan tentang masalah kebersihan, seperti menyiram toilet, adalah hal yang menantang. Lihat rekomendasi untuk bagaimana menangani percakapan ini.
Apa yang termasuk dalam file personalia karyawan? Ini adalah file karyawan utama dan isinya mendokumentasikan sejarah hubungan kerja.
Manajer yang memprioritaskan pengakuan mengetahui kekuatan pengakuan dalam motivasi dan retensi karyawan. Kelima tindakan ini membuat pengakuan lebih bermanfaat.
Karyawan lebih cenderung mendukung perubahan jika mereka siap untuk menerima mereka dan Anda membangun komitmen mereka.
Mengapa manajer bertindak seolah pengakuan karyawan adalah sumber daya yang langka? Ini dapat membantu memotivasi karyawan setiap hari. Berikut tips tentang caranya.
Ingin memanfaatkan jaringan karyawan Anda? Minta karyawan Anda untuk merujuk teman-teman mereka dan kontak media sosial untuk memperluas kelompok calon karyawan Anda.
Kedengarannya kontra-intuitif, tetapi teguran karyawan meningkatkan kinerja. Inilah cara menegur karyawan sambil melindungi diri Anda secara legal.
Apakah Anda tertarik untuk mengetahui catatan karyawan apa yang harus dipelihara sebagai majikan? Setiap majikan harus menyimpan empat file rekaman untuk setiap karyawan.
Perlu sampel surat pengunduran diri untuk digunakan sebagai panduan? Berikut adalah contoh pemberitahuan karyawan untuk mengundurkan diri agar tetap di rumah untuk merawat anaknya.
Kepuasan karyawan adalah salah satu cara untuk menilai apakah tim Anda bahagia dan terlibat dalam pekerjaan. Sangat penting untuk retensi karyawan. Belajarlah lagi.
Tertarik untuk mendapatkan hasil yang bermanfaat dan dapat ditindaklanjuti dari survei kepuasan karyawan Anda? Anda dapat memperoleh hasil yang dapat dipercaya jika Anda menggunakan metode ini.
Seorang karyawan meminta opsi dalam berurusan dengan bos yang brengsek. Dia tidak mengerti mengapa manajemen mengizinkan perilaku itu. Kami memberikan kiat untuk membantunya.
Ingin membantu karyawan tampil di bawah tekanan? Berikut adalah lima tips serius yang bermanfaat tentang bagaimana Anda dapat membantu karyawan Anda berkembang dan mengelola stres.
Memecat karyawan adalah pekerjaan tanpa pamrih, tetapi departemen TI harus membantu. Anda perlu membatasi akses ke informasi perusahaan - sebelumnya.
Ketika pemutusan hubungan kerja terjadi, apa pun alasannya, pengusaha harus mengikuti langkah-langkah tertentu. Berikut adalah daftar periksa apa yang perlu Anda lakukan.
Pelajari tentang kapan harus menggunakan rencana peningkatan kinerja (atau PIP) untuk memberhentikan seorang karyawan dan kapan seorang majikan dapat menyingkirkan seorang pekerja tanpa seorang pun.
Ingin membangun tenaga kerja yang lebih baik? Kami memiliki saran sumber daya manusia yang ahli untuk membantu Anda mempelajari lebih lanjut tentang pelatihan di tempat kerja, transfer pelatihan, pelatihan internal, dan banyak lagi.
Apa yang Anda lakukan untuk mendukung karyawan sebelum mereka menghadiri sesi pelatihan sama pentingnya dengan menghadiri sesi untuk transfer pelatihan ke tempat kerja.
Tahu jadwal kerja seperti apa yang disukai karyawan Anda? Mereka paling menghargai fleksibilitas untuk keadaan mereka. Temukan opsi Anda untuk karyawan.
Ingin tahu jenis pernyataan kandidat, perilaku, dan kebiasaan yang seharusnya memperingatkan pemberi kerja tentang potensi prospek mereka sebagai karyawan?
Bagaimana pengusaha dapat menangani penggunaan ganja di tempat kerja ketika semakin legal di AS?
Apakah Anda melakukan pemeriksaan latar belakang? Mereka penting ketika Anda mempekerjakan seorang karyawan. Ada masalah hukum dan diskriminasi yang harus Anda hindari. Lihat mereka.
Ingin melindungi minat Anda ketika Anda menerima pekerjaan? Minta kontrak kerja yang menentukan syarat dan ketentuan kerja.
Berikut ini adalah undang-undang Federal utama di AS yang menjadikan diskriminasi terhadap karyawan dan pelamar ilegal.
Perlu kiat tentang cara memberhentikan karyawan secara legal dan etis dari pekerjaan mereka? Ajukan pertanyaan-pertanyaan ini untuk memastikan penghentian itu adil dan dapat didukung.
Tertarik untuk memahami cara kerja verifikasi ketenagakerjaan dan apa itu? Berikut ini penjelasan sederhana plus contoh kebijakan.
Tertarik dengan definisi pemberdayaan karyawan? Inilah yang terlihat dengan contoh-contoh yang menggambarkannya dalam tindakan.
Pelajari tentang pemberdayaan karyawan dan gunakan contoh pertanyaan wawancara kerja ini untuk menemukan kandidat yang berkembang dalam budaya kerja yang diberdayakan.
Percaya atau tidak, konflik diperlukan untuk pemecahan masalah dan hubungan interpersonal yang efektif di tempat kerja. Inilah cara mengelola konflik kerja yang sehat.
Anda dapat memanfaatkan potensi karyawan milenium Anda dengan memberikan budaya yang hebat, tujuan, interkoneksi, dan kepemimpinan yang baik.
Untuk peningkatan kinerja pelatihan, hal-hal spesifik harus terjadi ketika dilakukan. Keempat aktivitas ini memberikan karyawan cara untuk melatih keterampilan yang dipelajari.
Lihat contoh cara untuk berharap rekan kerja Anda pensiun dengan bahagia. Contoh-contoh keinginan pensiun ini akan memandu Anda seperti Anda ingin rekan kerja Anda pensiun dengan bahagia.
Perlu contoh surat pemberhentian yang memecat karyawan karena suatu alasan? Ini memberitahukan karyawan tentang pemutusan hubungan kerja karena masalah kehadiran. Lihat sampel.
Ingin tahu kapan absen dari pekerjaan dimaafkan? Meskipun kebijakan perusahaan berbeda, sebagian besar menginginkan pemberitahuan sebelumnya. Temukan lebih banyak lagi.
Aturan yang berbeda berlaku untuk kompensasi eksekutif. Cari tahu tentang kompensasi eksekutif dan apa yang dapat diharapkan seorang manajer dari atasannya. Ingin tahu?
Perubahan dimungkinkan; perubahan kemampuan diperlukan. Lihatlah dampak dukungan eksekutif dan kepemimpinan dalam manajemen perubahan yang efektif dan sukses.
Jika Anda adalah karyawan yang dikecualikan, Anda memiliki standar dan harapan tempat kerja khusus. Cari tahu perbedaan antara status bebas dan tidak bebas.
Wawancara keluar dengan karyawan yang keluar dapat membantu Anda menemukan kekhawatiran karyawan saat ini. Pelajari cara melakukan wawancara keluar yang efektif.
Apakah Anda dan atasan Anda saat ini merupakan pasangan yang buruk? Mereka terjadi karena alasan termasuk budaya perusahaan dan gaya manajemen. Jika demikian, cari strategi keluar.
Memberdayakan karyawan untuk membuat keputusan dapat menguntungkan organisasi Anda. Faktor kunci yang membuatnya bekerja dan apa yang dapat membuatnya gagal.
Apakah Anda memiliki pertanyaan dasar tentang bidang Sumber Daya Manusia dan layanannya? Jawaban untuk pertanyaan SDM terpenting Anda ada di FAQ SDM ini.
Pekerjaan yang fleksibel dapat memenuhi kebutuhan karyawan dan pemberi kerja dalam banyak kapasitas tetapi ada kelemahan juga. Lihat yang baik dan yang buruk.
Berjuang untuk mempertahankan keseimbangan kehidupan kerja sekaligus meningkatkan kepuasan dan kemanjuran kerja Anda? Berikut ini sepuluh tips.
Perlu contoh surat untuk digunakan sebagai contoh dalam kasus pemutusan hubungan kerja karena sebab? Gunakan pendekatan umum ini dan lihat dua contoh surat terminasi.
Apakah Anda tertarik untuk mengerjakan jadwal yang fleksibel? Lihatlah opsi untuk jadwal fleksibel yang ditawarkan oleh tempat kerja biasa. Temukan lebih banyak lagi.
Kumpulan gambar yang memamerkan berbagai pilihan pakaian formal bisnis yang cocok untuk lingkungan kerja formal, untuk pria dan wanita.
Pelajari cara meningkatkan kesadaran karyawan tentang peluang hemat energi di tempat kerja dengan membentuk tim hijau.
Tidak ada tempat kerja yang akan memberikan dukungan sempurna kepada manajer dalam upaya mereka untuk menumbuhkan motivasi karyawan, tetapi setiap manajer dapat bekerja dengan apa yang dimilikinya.
Perlu kebijakan kencan atau pertemanan untuk tempat kerja yang berorientasi pada karyawan? Berikut adalah contoh kebijakan pertemanan yang mencakup semua pangkalan.
Ingin memberikan layanan sempurna untuk mempertahankan pelanggan saat ini dan mendapatkan lebih banyak? Kiat-kiat ini akan membantu Anda menciptakan organisasi yang berfokus pada pelanggan.
Pertimbangkan pertanyaan-pertanyaan pembuka percakapan yang menyenangkan ini untuk membantu Anda menciptakan lingkungan yang santai untuk rapat Anda.
Ingin tahu cara mendapatkan rasa hormat dari rekan kerja dan bos Anda? Mulailah dengan delapan tindakan ini untuk mendapatkan rasa hormat yang akan membantu karier Anda melambung tinggi.
Ingin cara yang menyenangkan untuk bekerja dengan karyawan untuk mempromosikan motivasi, keterlibatan, dan retensi? Pertimbangkan untuk menggunakan gamification dalam proses Sumber Daya Manusia ini.
Motivasi peringkat tinggi sebagai karakteristik atau atribut yang diinginkan pada karyawan yang Anda pekerjakan. Tapi, bagaimana Anda menemukan motivasi sejati selama wawancara kerja?
Tebak siapa yang bertanggung jawab atas hubungan Anda dengan atasan Anda? Jika Anda mengira Anda, Anda benar. Tidak ada orang lain yang berinvestasi atau merugi.
Tahu cara mendapatkan hasil dari karyawan Anda? Keberhasilan Anda dimulai dengan mempekerjakan dan bagaimana Anda memberikan tujuan, umpan balik, dan penghargaan. Berikut tips tambahan.
Templat tinjauan kinerja akan bervariasi berdasarkan kebutuhan pekerjaan. Temukan pertanyaan untuk diajukan dan keputusan yang harus diambil untuk mengidentifikasi formulir yang tepat.
Sebagai pemilik usaha kecil, karyawan Anda dapat menjadi salah satu sumber daya terbesar Anda. Berikut adalah beberapa cara untuk membuat mereka termotivasi dan bersemangat.
Pelajari cara mengatasi hambatan umum untuk belajar di tempat kerja dan bagaimana memotivasi karyawan Anda untuk berpartisipasi dalam manfaat belajar.
Pembaca mengajukan pertanyaan tentang bagaimana cara beralih ke karier di bidang SDM. Banyak pembaca telah membagikan kisah transisi mereka. Pakar SDM juga berbagi ide.
Temukan bagaimana pelamar kerja yang berbayang selama proses rekrutmen dapat menciptakan konsekuensi negatif yang serius bagi pemberi kerja.
Butuh kebijakan hadiah perusahaan sehingga karyawan Anda perlu arahan yang jelas tentang apa yang bisa mereka terima? Kebijakan ini adalah kebijakan tanpa hadiah. Lihatlah.
Organisasi berbeda dalam pendekatannya terhadap umpan balik 360 derajat. Banyak hal tergantung pada tujuan organisasi Anda dalam menawarkan bentuk umpan balik ini. Belajarlah lagi.
Inilah yang perlu Anda ketahui untuk mempelajari cara berpakaian bisnis formal di tempat kerja profesional. Anda akan menemukan kode pakaian sampel pakaian formal bisnis.
Meninjau resume dimulai dengan baik sebelum Anda menerima aplikasi. Berikut adalah tips tentang cara membaca kredensial seorang kandidat secara efektif.
Pendampingan kelompok di tempat kerja adalah alat yang hebat bagi pemberi kerja untuk membantu karyawan terhubung dengan cara yang berarti dan memajukan pembelajaran.
Ingin menjalani karier dan kehidupan yang lebih bahagia, lebih sukses? Prinsip-prinsip dasar tertentu mendasari kesuksesan Anda. Cari tahu lebih lanjut dalam program 10 hari ini.
Perangkap dari program saran karyawan yang salah dipahami berlipat ganda, legendaris dan dapat dihindari. Cari tahu cara membuat kotak saran yang berhasil.
Apa manfaat yang dicari oleh calon karyawan dan nilai karyawan saat ini yang paling berharga? Asuransi kesehatan adalah dasar dari paket tunjangan karyawan Anda.
Undang-undang Portabilitas & Akuntabilitas Asuransi Kesehatan federal (HIPAA) mewajibkan pengusaha untuk melindungi catatan medis karyawan sebagai rahasia.
Organisasi menghabiskan terlalu banyak waktu untuk mencoba mengembangkan kelemahan karyawan ketika mereka harus menghabiskan waktu mereka untuk mengembangkan kekuatan mereka. Mencari tahu bagaimana.
Ingin tahu bagaimana Anda dapat membantu departemen Sumber Daya Manusia Anda membantu Anda lebih baik, lebih cepat, dan lebih banyak lagi? Ini adalah tiga tindakan paling penting yang harus diambil.
Merekrut, mempertahankan, memberi penghargaan, dan memotivasi staf adalah peran strategis paling penting dari manajer dan profesional Sumber Daya Manusia.