10 Kesalahan yang Harus Dihindari Saat Anda Menyewa Karyawan Milenial

Milenium adalah kelompok yang sulit, bukan? Mereka tampaknya memiliki ide sendiri tentang cara kerja dunia usaha, dan tidak takut untuk mengungkapkannya. Perbedaan generasi terkadang membuat perekrutan menjadi sulit.

Namun, itu bukan ide yang baik untuk memberhentikan mereka ketika resume mereka mendarat di kotak masuk Anda. Menurut Laporan Tren Tren 2015 dari LinkedIn, milenium akan terdiri dari 50 persen dari tenaga kerja pada saat 2020 bergulir.

Itu adalah peluang 50 persen dari orang yang bermata lebar muncul di ruang wawancara Anda. Itu juga peluang 50 persen untuk menangkap karyawan yang muda, energik, dan berbakat untuk perusahaan Anda.

Inilah 10 Hal yang Tidak Harus Dilakukan Selama Proses Perekrutan - dan Alih-alih Apa yang Harus Dilakukan.

1. Tulis Tawaran Pekerjaan yang Tidak Jelas: Ketika Anda menjangkau kaum milenium untuk menawarkan pekerjaan, jangan hanya memberi mereka daftar tugas dan tanggung jawab. Diskusikan alasan konkret mengapa Anda memilih mereka secara khusus dan mungkin memberi mereka kisaran gaji kasar juga. Mereka lebih suka Anda menggunakan email untuk menghubungi mereka, menurut Talent Trends Report LinkedIn - tetapi LinkedIn Mail, panggilan telepon, dan pesan teks juga dapat diterima.
2. Bagan Jalur Karier yang Tidak Jelas: Tidak seperti para pendahulu mereka, kaum milenium ingin menjadi pemimpin sejak awal. Keinginan untuk memimpin ini tidak berarti mereka ingin dipromosikan segera setelah mereka menginjakkan kaki di kantor. Sebaliknya, mereka melihat seorang pemimpin sebagai seseorang yang mampu membuat dampak di tempat kerja - apakah seseorang itu memiliki gelar kepemimpinan formal atau tidak. Jika perusahaan Anda dapat membantu rencana perekrutan milenial di mana mereka ingin menjadi lima tahun dari sekarang, Anda kemungkinan besar akan mempertahankan karyawan tersebut.

1. Menolak untuk Menawarkan Pengaturan Pekerjaan yang Fleksibel: Pengaturan 9-ke-5 tradisional tidak lagi berfungsi untuk generasi millennial. Mereka lebih suka memiliki pekerjaan di mana mereka memiliki jam kerja yang fleksibel, opsi telekomunikasi, dan waktu liburan ekstra. Bukan karena mereka malas - hanya saja pengaturan ini membuat mereka lebih produktif.
2. Membujuk Mereka Hanya Dengan Uang: Sebagian besar milenium lebih suka membuat perbedaan daripada menghasilkan banyak uang. Kompensasi mereka cukup untuk pekerjaan mereka, tetapi dorong mereka untuk memberikan kembali kepada masyarakat juga. Anda juga dapat mengadakan penggalangan dana secara teratur, mengatur perjalanan ke lingkungan yang miskin, dan melakukan hal-hal lain yang akan memungkinkan milenium memiliki dampak positif pada dunia.

1. Diskualifikasi Mereka Tanpa Keterampilan dan Pengalaman yang Diperlukan: Ya, keterampilan dan pengalaman dapat membantu. Kebanyakan milenium tidak memiliki keduanya dan tidak memiliki cara lain untuk mendapatkannya selain melalui pekerjaan yang sebenarnya. Lebih baik mempekerjakan orang-orang yang menunjukkan potensi paling besar, minta mereka belajar di tempat kerja dan membuat keputusan tentang mereka dari sana. Lagi pula, begitulah cara Google merekrut karyawan - dan lihat dari mana mereka mendapatkannya.
2. Gunakan Proses Perekrutan yang Sangat Ketat: Jika perusahaan Anda menyapu bersih milenial berpotensi tinggi secara teratur, mungkin ide yang baik untuk sedikit melonggarkan segalanya. Di tempat wawancara dua-tiga-putaran yang biasa, Anda dapat mengadakan kelas pengembangan profesional informal, melakukan wawancara informasi atau menunjukkan kandidat potensial di sekitar kantor. Melalui ini, Anda dapat membiarkan kandidat memutuskan sendiri apakah mereka sesuai dengan budaya perusahaan Anda atau tidak.

1. Jauhkan Mereka dari Media Sosial: Bagi milenium, aturan tanpa Facebook di kantor adalah hukuman mati. Sepertiga menganggap kebebasan media sosial sebagai prioritas lebih tinggi daripada gaji. Dalam survei terbaru oleh perusahaan web WebpageFX, 90 persen remaja mengatakan mereka menggunakan media sosial lebih dari tiga kali sehari. Dorong mereka untuk menggunakan situs media sosial populer untuk kelompok umur mereka - dengan syarat mereka menjadi duta niat baik untuk perusahaan Anda melalui situs yang sama.
2. Gunakan Buzzwords Korporat untuk Menang Mereka: Milenium menghargainya ketika mereka tidak dibombardir dengan frasa yang tidak berarti seperti "garis bawah" atau "bawa ke tingkat berikutnya." Mereka lebih cenderung condong ke perusahaan yang berbicara dengan mereka dalam bahasa yang sederhana, namun kuat. Telusuri iklan pekerjaan Anda yang ditargetkan untuk kalangan milenial, hapus iklan perusahaan dan kata kunci perusahaan, dan saksikan lebih banyak resume milenial dituangkan ke dalam kotak masuk Anda.

1. Cobalah Terlalu Keras untuk Mendapatkan Generasi Millenial: Jika umpan dari pengguna Twitter @BrandsSayingBae adalah indikasi, generasi millenial dapat melihat melalui perusahaan yang berusaha terlalu keras untuk menjadi lucu dengan mereka. Obat untuk ini sama dengan yang di poin sebelumnya: Ekspresikan merek perusahaan Anda melalui salinan yang menyoroti kekuatan dalam bahasa yang sederhana dan ringkas.
2. Gagal Memberikan Umpan Balik Setelah Wawancara: Menurut Talent Trends Report LinkedIn, 95 persen generasi milenium ingin mendengar pendapat Anda tentang mereka setelah wawancara. Mungkin tampak satu ton upaya untuk menindaklanjuti pelamar yang Anda tolak, tetapi mereka membutuhkan umpan balik sehingga mereka dapat meningkat untuk wawancara di masa depan - dan, mungkin, kembali ke perusahaan Anda sehingga Anda dapat memanfaatkan keterampilan dan pengetahuan mereka yang baru diperoleh.

   Ini mungkin tampak seperti banyak konsesi yang dibuat untuk milenium. Namun, penting untuk dicatat bahwa mereka hanya ingin mengikuti perkembangan zaman dan berharap perusahaan tempat mereka bekerja akan melakukan hal yang sama. Hindari kesalahan yang disebutkan di atas, dan Anda akan dihargai dengan tenaga kerja yang bersemangat.

----------------------------------------------

Sarah Landrum adalah jurnalis lepas yang berspesialisasi dalam pengembangan karir. Karya Sarah telah ditampilkan pada publikasi terkenal termasuk Forbes, Business Insider, The Muse dan Entrepreneur.