Karakteristik Apa yang Membuat Bos yang Buruk — Buruk?

Tidak ada yang memicu komentar lebih dari bertanya pada karyawan tentang apa yang membuat manajer menjadi bos yang buruk. Dan, perasaan amarah dan keputusasaan mereka muncul dalam setiap diskusi. Apakah pasangan Anda atau pasangan atau sahabat Anda sedang berurusan dengan perilaku bos yang buruk, Anda memberikan telinga yang mendengarkan - dan mungkin saran yang bagus tentang bagaimana mengatasi situasi yang kurang positif.

Konsensus tidak ada tentang apa yang membuat manajer menjadi bos yang buruk, tentu saja, karena bos yang buruk datang dalam berbagai bentuk dan ukuran. Apa yang dipikirkan seseorang sebagai bos yang buruk mungkin tidak beresonansi dengan rekan kerja yang memiliki kebutuhan berbeda dari pekerjaan dan hubungan bos mereka.

Banyak bos jatuh ke dalam kategori bos yang buruk karena mereka gagal memberikan arahan yang jelas, umpan balik teratur, pengakuan atas kontribusi, dan kerangka kerja strategis tujuan yang memungkinkan karyawan mereka untuk melihat kemajuan mereka. Bos buruk seperti ini disebut "bos jahat generik" karena semua karyawan membutuhkan jenis dukungan dan umpan balik ini - dan mereka menderita ketika mereka tidak menerimanya.

Bos buruk lainnya adalah pengganggu. Mereka jahat dan terlalu kritis. Para bos yang buruk ini membuat karyawan, dan karyawan tidak pernah bisa berbuat cukup untuk menyenangkan mereka. Pada ujung spektrum yang ekstrim, bos yang buruk dapat melecehkan, menyerang secara fisik, dan melemparkan benda ke arah karyawan.

Tetapi, beberapa tema paling sering terjadi ketika karyawan mengutip perilaku buruk dari bos mereka.

Apa Yang Bos Benar-Benar Buruk Lakukan?

Jika Anda memikirkan bos yang sangat buruk, Anda kemungkinan akan mengalami satu atau lebih hal berikut di tempat kerja Anda. Bos yang sangat buruk biasanya melakukan hal berikut.

1. Suka brownnoser, pengadu, dan kerabat yang melaporkan kepada mereka tentang perilaku karyawan mereka. Mereka memilih karyawan favorit dan menutup-nutupi dan membuat alasan untuk pekerjaan yang buruk dari favorit mereka yang tidak kompeten. Mereka mengabaikan orang-orang tertentu dan mendiskriminasi banyak karyawan. Mereka cenderung memberi jadwal dan tugas favorit mereka lebih baik, lebih banyak perhatian, dan bergaul dengan mereka di luar pekerjaan.
2. Gagal berkomunikasi, dan mungkin bahkan tidak memiliki harapan, jadwal, atau tujuan yang jelas. Atasan yang buruk sering berubah pikiran sehingga membuat karyawan tidak seimbang. Bos buruk sering mengubah harapan dan tenggat waktu. Karyawan mengalami kesulitan mengetahui di mana mereka berdiri dan apakah mereka memenuhi harapan. Karyawan gagal merasakan rasa pencapaian ketika harapan tidak ada.

1. Gunakan tindakan disipliner secara tidak tepat ketika komunikasi sederhana dan positif akan memperbaiki masalah. Bos buruk mengabaikan karyawan sampai ada masalah, dan kemudian mereka menerkam.
2. Berbicaralah dengan keras, kasar, sepihak kepada staf. Bos yang buruk tidak memberikan kesempatan bagi staf untuk menanggapi tuduhan dan komentar. Mereka mengintimidasi orang dan membiarkan karyawan lain menggertak karyawan. Seorang bos yang buruk sering berbicara langsung tentang karyawan yang telah mengesampingkan rasa takut mereka dan berusaha untuk berkomunikasi.
3. Terima kredit atas keberhasilan dan pencapaian positif karyawan. Mereka sama cepatnya menyalahkan karyawan ketika terjadi kesalahan. Mereka melempar karyawan ke bawah bus dengan keras dan di depan umum setiap kali mereka perlu menutupi kinerja buruk mereka atau kurangnya kepemimpinan dan menindaklanjutinya.

1. Gagal memberikan penghargaan atau pengakuan untuk kinerja karyawan yang positif. Karyawan jarang merasa diakui tidak peduli berapa banyak mereka telah berkontribusi atau berhasil.

Apa Yang Kurang Menyinggung, Tapi Tetap Buruk, Atasan Lakukan

Ini adalah perilaku bos yang buruk yang cenderung dilihat atau dialami oleh karyawan. Lebih sering terjadi (karena perilaku umumnya lebih dapat diterima di tempat kerja) bos yang buruk juga seseorang yang:

1. Tidak memenuhi syarat untuk pekerjaan bos karena keterampilan atau pengalaman. Bos yang buruk tidak tahu bagaimana memimpin dan berinteraksi secara efektif dengan orang-orang.
2. Tidak akan melepaskan masalah atau kesalahan. Bos buruk kembali untuk membahas peristiwa negatif secara terus-menerus dan mencari kesalahan pada karyawan.
3. Tidak akan menerima umpan balik dan saran yang konstruktif untuk perbaikan. Bos yang buruk tidak bisa menangani perselisihan dari karyawan yang memiliki pendapat sendiri tentang masalah yang terkait dengan pekerjaan. Meskipun bos yang buruk ini tidak akan secara terbuka meremehkan dan menyalahgunakan karyawan mereka, mereka juga tidak akan mendengarkan mereka.

1. Tidak memiliki integritas, melanggar janji dan tidak jujur. Bos buruk mengarang cerita ketika mereka tidak tahu jawaban atas pertanyaan karyawan dan mereka tidak termotivasi untuk mengetahuinya.
2. Tidak memiliki keberanian untuk menghadapi situasi yang sulit, biasanya karyawan yang sulit yang membuat tempat kerja tidak menyenangkan bagi setiap orang, meskipun mengetahui bahwa menangani masalah adalah hal yang tepat untuk dilakukan.
3. Menyebabkan perselisihan di antara anggota staf dengan tindakan dan komentarnya. Misalnya, membahas tanggung jawab pekerjaan atau kehidupan rumah seorang karyawan dengan karyawan lainnya.

Yang Harus Dilakukan Tentang Bos Buruk Anda

Jika Anda merasa dirugikan dan Anda memutuskan untuk melakukan sesuatu tentang bos buruk Anda, maka Anda harus mempertimbangkan opsi-opsi yang disarankan ini. Anda juga dapat mengambil langkah-langkah untuk menghindari menjadi sasaran pengganggu di tempat kerja.

Namun, langkah pertama Anda adalah meminta bantuan dari departemen SDM Anda karena itulah alasan mereka ada sebagai sumber daya bagi karyawan. Kemungkinan besar Anda bukan satu-satunya orang yang menderita. Siapa tahu, mungkin sudah ada keluhan yang diajukan terhadap bos buruk Anda.

Keputusan terburuk yang dapat Anda ambil adalah tidak melakukan apa-apa. Alasannya? Anda menghabiskan sepertiga hidup Anda di tempat kerja. Anda ingin menjadikan pekerjaan Anda di tempat kerja Anda sebagai pengalaman terbaik yang pernah ada. Anda tidak dapat melakukan ini jika Anda melapor dan mentolerir - bos yang buruk.