Pimpin Tim: Bagaimana Menjadi Orang Lain Ikuti

Para pemimpin sulit ditemukan - di tingkat mana pun di organisasi Anda. Para pemimpin menunjukkan perpaduan unik dari karisma, visi, dan karakter yang menarik orang untuk mengikutinya. Mereka menunjukkan sembilan karakteristik lain di mana seri artikel ini dikembangkan juga.

Tetapi, sebagian besar, ketika mereka menunjukkan sifat dan karakteristik kepemimpinan ini, mereka menjadi orang yang ingin diikuti oleh orang lain - bahkan memilih untuk mengikuti jika diberi kesempatan.

Para pemimpin yang dihormati tahu bahwa mereka tidak bisa masuk begitu saja ke sebuah ruangan dan berkata, "Hei, aku pemimpinnya. Ikuti aku." Jika Anda adalah bos, Anda bisa lolos dengan sikap ini sampai tingkat tertentu, tetapi pengikut yang Anda tarik akan menjadi wajib dan tidak mengikuti Anda dengan pilihan mereka sendiri.

Mereka akan mengindahkan saran Anda dan mematuhi perintah Anda, tetapi itu adalah kemauan tanpa sadar berdasarkan hierarki organisasi Anda sebagian besar.

Para pemimpin memahami bahwa untuk benar-benar memimpin dengan paling efektif dan sukses, mereka perlu menarik orang yang ingin mengikuti mereka.

Bagaimana Pemimpin Menarik Pengikut

Para pemimpin menyadari kebutuhan mereka untuk menarik pengikut. Pengikut adalah kunci untuk memahami kepemimpinan. Untuk mengikutinya, orang harus merasa yakin dengan arah yang dituju pemimpin. Untuk memiliki tingkat kepercayaan ini, pemimpin harus dengan jelas mengkomunikasikan arah keseluruhan, hasil utama yang diinginkan, dan strategi utama yang disepakati untuk mencapai hasil.

Kemudian, karyawan dimungkinkan dan diberdayakan untuk melakukan bagian mereka dalam mencapai tujuan yang dinyatakan. Mereka memiliki kerangka kerja yang mereka butuhkan untuk membimbing tindakan mereka sendiri. Dan, karyawan yang diberdayakan ingin membimbing tindakan mereka sendiri. Anda akan gagal sebagai pemimpin bagi karyawan terbaik Anda jika Anda pernah melupakan fakta ini.

Salah satu faktor kunci dalam apakah seorang karyawan tetap dengan majikan mereka saat ini adalah bahwa karyawan tersebut memiliki keyakinan dan kepercayaan bahwa para pemimpin mengetahui apa yang mereka lakukan. Keyakinan ini memberi karyawan kendali yang mereka butuhkan untuk mata pencaharian mereka dan mendukung keluarga mereka.

Selanjutnya, pemimpin yang diikuti orang-orang bertanggung jawab dan dapat dipercaya. Jika kemajuan dalam mencapai tujuan berhenti, pemimpin bertanggung jawab untuk menganalisis masalah - mereka tidak mencari orang untuk disalahkan.

Akibatnya, orang dapat memiliki keyakinan bahwa pemimpin mereka tidak akan menghukum mereka atas upaya mereka jika mereka mengambil risiko yang masuk akal dan bertanggung jawab yang dipikirkan dengan baik dan beralasan. Mereka bertanggung jawab dan bertanggung jawab untuk mendapatkan kepercayaan dan kepercayaan pemimpin mereka.

Para Pengikut Mengharapkan Para Pemimpin untuk Mengenali dan Memberi Hadiah untuk Keberhasilan Mereka

Para pengikut perlu percaya bahwa, di akhir perjalanan, pemimpin mereka akan mengenali dan memberi mereka penghargaan atas kontribusi mereka. Pemimpin harus membantu pengikut menjawab pertanyaan, "Apa untungnya bagi saya?" Pemimpin yang berhasil jujur ​​tentang risiko potensial yang melekat dalam jalur yang dipilih serta potensi imbalan.

Mereka berkomunikasi, bukan hanya arahan keseluruhan, tetapi informasi apa pun yang dibutuhkan pengikut mereka untuk berhasil dan terampil melaksanakan tanggung jawab mereka. Mereka menyadari bahwa agar pengikut mereka tampil paling efektif, mereka perlu memahami gambaran besarnya.

Mereka juga tahu bahwa pekerjaan mereka adalah menghilangkan hambatan yang mungkin berdampak negatif pada kesuksesan karyawan - bukan untuk mengelola mikro bagaimana karyawan menyelesaikan pekerjaan mereka.

Mereka perlu tahu mengapa organisasi mengejar strategi saat ini. Mereka membutuhkan pemimpin mereka untuk bimbingan dan membantu menghilangkan hambatan yang mungkin mereka alami di sepanjang jalan. Kebanyakan, mereka membutuhkan jaminan bahwa pemimpin mereka memiliki kepercayaan diri pada kemampuan mereka untuk melakukan dan menghasilkan hasil yang diinginkan.

Jika salah satu dari faktor-faktor ini hilang, para pemimpin akan kesulitan menarik pengikut. Pada akhirnya, terjalinnya hubungan antara pemimpin dengan pengikut yang membuat organisasi atau bagian dari organisasi mereka berhasil.

Ketika Pemimpin Juga Bos

Terkadang, pemimpin adalah orang yang bertanggung jawab, pendiri bisnis, CEO, presiden atau kepala departemen. Kualitas kepemimpinan dikombinasikan dengan kekuatan posisi memperbesar kemampuan individu untuk menarik dan mempertahankan pengikut yang sangat penting.

Bahkan, pemilik bisnis dapat mengandalkan sejumlah rasa hormat dan pengikut berdasarkan kepemilikan dan kepemilikan mereka. Umur panjang juga memainkan peran dalam menarik dan mempertahankan pengikut. Orang-orang yang telah mengikuti pemimpin selama sepuluh tahun cenderung terus mengikuti kecuali mereka kehilangan kepercayaan pada arah pemimpin.

Tetapi, jangan pernah lupa, tidak peduli apa posisi Anda di organisasi, bahkan jika pekerjaan Anda saat ini adalah kontributor yang berharga, Anda dapat menjadi pemimpin yang ingin diikuti oleh karyawan lain.

Bahkan, dalam organisasi, salah satu alasan karyawan dipromosikan ke posisi seperti pemimpin tim, penyelia, atau manajer departemen, adalah karena mereka telah menunjukkan dari waktu ke waktu bahwa orang akan mengikuti mereka.

Karakteristik Gaya Kepemimpinan yang Sukses

Banyak yang ditulis tentang apa yang membuat pemimpin sukses. Seri ini akan fokus pada karakteristik, sifat, dan tindakan yang diyakini banyak pemimpin sebagai kunci.

• Pilih untuk memimpin.
• Jadilah orang yang orang lain pilih untuk diikuti.
• Berikan visi untuk masa depan.
• Berikan inspirasi.
• Buat orang lain merasa penting dan dihargai.
• Hidupkan nilai-nilai Anda. Berperilaku secara etis.
• Para pemimpin mengatur langkah melalui harapan dan contoh Anda.
• Membangun lingkungan perbaikan yang berkelanjutan.
• Berikan peluang bagi orang untuk tumbuh, baik secara pribadi maupun profesional.
• Peduli dan bertindak dengan belas kasih.