Cara Memilih Jenis Kepemimpinan Terbaik

Bagaimana seorang pemimpin bertindak? Anda mungkin punya ide, tetapi ada banyak jenis kepemimpinan yang berbeda, jadi ketika Anda siap untuk memimpin, Anda tidak harus terlihat seperti pemimpin lain yang Anda kenal. Anda bisa terlihat seperti Anda. Anda dapat memilih jenis kepemimpinan terbaik yang sesuai untuk Anda. Itu sangat melegakan ketika Anda sudah memiliki satu ton di piring Anda dalam peran kepemimpinan baru Anda.

"Studi Tinjauan Bisnis Harvard, Kepemimpinan yang Mendapat Hasil," Daniel Goleman mengidentifikasi enam jenis gaya kepemimpinan. Di sini mereka:

1. Pemimpin penentu kecepatan: Pemimpin ini berkata, “Lakukan apa yang saya lakukan, sekarang.” Banyak orang berpikir seperti inilah rupa seorang pemimpin.Kelemahannya adalah jika Anda selalu melakukan apa yang dikatakan bos, tidak ada banyak ruang untuk inovasi Anda.
2. Pemimpin yang berwibawa: Pemimpin ini berkata "Ikut aku." Goleman menemukan tipe kepemimpinan ini adalah yang terbaik ketika ada kebutuhan untuk visi baru. Misalnya, jika perusahaan menghadapi perubahan.Para pemimpin ini menginspirasi para pekerja menuju visi baru itu.
3. Pemimpin afiliasi: Pemimpin ini mengatakan "Orang-orang datang pertama." Ketika sebuah perusahaan sedang mengalami masa sulit, gaya ini dapat melayani Anda dengan baik dalam hubungan. Tetapi Goleman memperingatkan bahwa terlalu banyak fokus pada kepemimpinan yang memeliharanya dapat mengakibatkan kinerja yang melemah.

1. Pemimpin pembinaan: Pemimpin ini berkata "Coba ini." Ketika mengembangkan saluran pipa kepemimpinan, tipe pemimpin ini bersinar. Ini adalah seseorang yang mencari kekuatan pribadi dan membantu mengembangkannya. Namun, gaya kepemimpinan ini tidak akan berhasil jika tim tidak mau belajar.
2. Pemimpin yang memaksa: Pemimpin ini mengatakan "Lakukan apa yang saya katakan." Goleman mengatakan ini adalah gaya kepemimpinan pilihan terakhir karena mengasingkan anggota tim. Namun, jika ada keadaan darurat yang sebenarnya, pendekatan ini berfungsi dengan baik. Kalau tidak, menjauhlah.

1. Pemimpin yang demokratis: Pemimpin ini berkata, "Bagaimana menurutmu?" Ini bekerja dengan baik ketika Anda membutuhkan ide-ide baru - yang sering. Tapi gagal total dalam keadaan darurat.

Anda dapat melihat bahwa ada berbagai kesempatan ketika setiap jenis gaya kepemimpinan efektif. Gaya mana yang terbaik untuk Anda? Ini adalah pertanyaan yang perlu Anda tanyakan pada diri sendiri untuk dilihat.

Apa Gaya Kepemimpinan Alami Anda?

Tentu saja paling mudah untuk merangkul gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kepribadian Anda. Jika Anda seorang pembangun koalisi, peran kepemimpinan yang demokratis atau afiliatif mungkin cocok untuk Anda. Jika Anda secara alami brengsek, gaya kepemimpinan yang memaksa mungkin menarik bagi Anda. Ini adalah gaya yang secara alami dapat menarik Anda - tetapi jangan berpikir itu hanya karena sifat Anda untuk memimpin satu arah seperti itulah yang harus Anda pimpin.

Apa yang Dibutuhkan Tim Anda?

Ini lebih penting daripada gaya kepemimpinan alami Anda sendiri. Bagaimana tim Anda merespons setiap gaya? Apa yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan? Jika Anda perlu menerapkan rencana yang membosankan yang ditetapkan oleh kepemimpinan senior sebelumnya dan tidak ada ruang untuk perubahan, maka penentu kecepatan mungkin yang terbaik.

Tetapi jika Anda mengalami tahun yang sulit dan perubahan harus terjadi, kepemimpinan yang demokratis mungkin merupakan taruhan terbaik Anda. Tim Anda dapat merespons secara positif upaya Anda untuk melibatkan mereka dalam perencanaan dan pengambilan keputusan. Sebenarnya, duduk dan pikirkan apa yang dibutuhkan tim Anda dari gaya kepemimpinan Anda.

Apa yang bos Anda inginkan?

Ini sangat penting jika Anda baru dalam peran ini. Kenapa dia mempekerjakanmu? Apakah dia mencari Anda untuk melanjutkan di mana manajer terakhir pergi atau apakah dia mempekerjakan Anda karena dia pikir Anda akan membawa tim ke arah yang berbeda? Penting bagi Anda untuk mengetahui sehingga Anda dapat memilih gaya kepemimpinan terbaik Anda.

Anda dapat, tentu saja, membuat perubahan (kecuali bos Anda adalah pemimpin yang memaksa), tetapi kesadaran Anda tentang harapan bos Anda dapat membantu Anda fokus pada apa yang perlu Anda lakukan.

Apakah Gaya Anda Saat Ini Berfungsi?

Jika karyawan Anda senang dan terlibat, Anda memenuhi atau melampaui sasaran, dan atasan Anda senang dengan kinerja Anda, hebat. Namun, jika salah satu dari itu tidak benar, periksa gaya kepemimpinan Anda. Anda mungkin perlu mengubah gaya kepemimpinan mendasar Anda.

Tentu saja, gaya kepemimpinan yang tidak cocok bukanlah satu-satunya bidang yang dapat Anda perbaiki, tetapi ini adalah tempat yang baik untuk memulai. Mengapa? Selalu lebih mudah untuk mengubah perilaku Anda sendiri daripada membuat orang lain mengubah perilaku mereka.

Bisakah Anda Mendapatkan Bantuan untuk Mengubah Gaya Anda?

Kadang-kadang semudah mengatakan, "Anda tahu, itu tidak berhasil ketika saya memberikan instruksi terperinci dan membuat semua orang melakukan apa yang saya inginkan, saya akan memberikan lebih banyak kebebasan." Tapi seringkali itu tidak sesederhana itu.

Pertama, Anda perlu mengenali bagaimana Anda mengelola dan kemudian Anda perlu mencari tahu bagaimana Anda perlu mengelola. Anda harus mencari bantuan dan dukungan dari atasan Anda atau departemen Sumber Daya Manusia Anda. Jika memungkinkan, pembinaan eksekutif dapat membuat perbedaan besar dalam membantu Anda menavigasi pendekatan dan pilihan gaya kepemimpinan yang sulit ini.

Jenis-jenis kepemimpinan benar-benar membuat perbedaan. Pastikan Anda menggunakan yang paling sesuai untuk situasi Anda, dan Anda akan melihat hubungan kerja dan hasil meningkat - bahkan jika mereka hebat ketika Anda memulai perjalanan Anda untuk memilih jenis gaya kepemimpinan terbaik Anda.

------------

Suzanne Lucas adalah jurnalis lepas yang berspesialisasi dalam Sumber Daya Manusia. Karya Suzanne telah ditampilkan pada publikasi catatan termasuk Forbes, CBS, Business Inside r dan Yahoo.