Ban Pengakuan Karyawan Bulan Ini

Karyawan Bulan Ini, yang umumnya dipilih oleh manajemen, adalah pengakuan seseorang oleh organisasi atas kontribusi luar biasa mereka sebagai karyawan. Pengakuan biasanya disertai dengan hadiah, sertifikat hadiah dan / atau sertifikat atau catatan terima kasih. Seringkali nama karyawan yang diberi penghargaan terukir pada sebuah plakat di lobi perusahaan.

Karyawan Bulan Ini adalah pengakuan organisasi yang telah digunakan perusahaan - baik yang berhasil - maupun yang tidak berhasil - selama bertahun-tahun. Di beberapa organisasi, pengakuan Karyawan Bulan Ini adalah lelucon. Karyawan menganggapnya sebagai popularitas, atau karyawan mengambil giliran kontes mereka untuk karyawan yang menjuarai manajemen yang mengolok-olok manajer mereka.

Di organisasi lain, itu adalah bentuk penghargaan yang dihargai yang dicari, dirasakan, dan dihormati oleh karyawan ketika mereka ditunjuk sebagai Karyawan Bulan Ini.

Kekhawatiran tentang Pengakuan Karyawan Bulan Ini

Perhatian kami yang paling penting dengan pengakuan Karyawan Bulan Ini adalah bahwa kami telah menemui banyak pengusaha yang meyakini pekerjaan mereka menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan memberi penghargaan bagi karyawan, lengkap dengan penghargaan ini.

Namun, bentuk pengakuan ini bukan pengganti pengakuan positif sehari-hari dari manajer, gaji dan manfaat yang wajar, kegiatan dan acara yang disponsori perusahaan, dan lingkungan penghargaan. Penghargaan Pegawai Bulan Ini hanyalah awal dari pengakuan. Ini bukan keseluruhan proses pengenalan.

Dengan begitu banyak peluang yang tersedia untuk memberikan pengakuan kepada karyawan, dan apa yang diinginkan karyawan dari tempat kerja, mengapa menawarkan penghargaan Employee of the Month dengan semua masalah bawaannya? Anda tidak dapat menyelesaikan sebagian besar masalah dan dalam skenario terburuk, penghargaan Karyawan Bulan ini merusak upaya pengakuan karyawan dan semangat kerja karyawan.

Masalah Dengan Pengakuan Karyawan Bulan Ini

Masalah dengan menunjuk Pegawai Bulan ini terletak pada implementasi yang biasa. Tetapi, bahkan jika proses implementasi ditingkatkan, penghargaan itu adalah karyawan yang tidak ramah dan gagal mencapai tujuan pengakuan karyawan.

Larangan penghargaan Karyawan Bulan Ini, sebagai bentuk pengakuan karyawan, karena alasan ini.

• Kriteria seleksi yang dipublikasikan paling sering tidak ada. Karyawan yang jarang dikenal tahu mengapa ia dipilih. Karena kekurangan kriteria, karyawan lain menganggap proses seleksi sebagai kabut yang tidak memotivasi. Dalam setiap proses seleksi, kriteria yang dinyatakan, paling sering diukur, adalah kunci untuk pemahaman karyawan tentang penghargaan. Mereka perlu tahu mengapa mereka menerimanya
• Bagi seorang karyawan untuk menjadi Karyawan Bulan Ini, ia seharusnya telah mencapai atau menunjukkan kriteria yang dinyatakan, sehingga semua karyawan jelas tentang mengapa individu ini dipilih. Sebagian besar organisasi gagal menetapkan kriteria yang dapat diukur dan dikenali. Seleksi tidak transparan, sehingga gagal dalam tujuannya untuk motivasi dan retensi karyawan.

  Dalam organisasi ini, lelucon tentang nosing coklat dan pasti giliran Anda adalah hal biasa. Mereka mengurangi kekuatan pengakuan dari penunjukan dan secara negatif mempengaruhi moral dan motivasi karyawan.

• Alasan untuk melarang penghargaan Employee of the Month ini bahkan lebih kuat. Jika sejumlah karyawan mencapai atau menunjukkan kriteria yang dinyatakan (dengan asumsi bahwa kriteria tersebut diterbitkan), masing-masing karyawan yang memenuhi syarat, layak menerima penghargaan. Memilih satu karyawan mengubah pengakuan menjadi pendapat manajemen, sekali lagi.

  Itu mengalahkan tujuan kriteria. Berikan penghargaan untuk setiap karyawan yang mencapai apa yang diperlukan untuk mencapai pengakuan Karyawan Bulan Ini.

  Atau, nyatakan di ujung depan, bahwa hanya satu penghargaan yang tersedia untuk karyawan yang memenuhi syarat. Tetapi, setiap karyawan yang memenuhi kriteria akan menempatkan namanya dalam blind drawing untuk seleksi bulan itu. Ada lagi yang mengalahkan tujuan Anda.

Memerangi tuduhan tentang kurangnya transparansi dan keadilan; dan menghindari klaim favoritisme, salah satu dari sepuluh keluhan karyawan tentang tempat kerja. Temukan bentuk pengakuan yang lebih memotivasi. Ban pengakuan Karyawan Bulan Ini.