Lateral Moves Menawarkan Pengembangan Karir untuk Karyawan

sayaDalam perpindahan lateral, seorang karyawan pindah ke peran yang setara dalam suatu organisasi, biasanya dengan kisaran gaji yang sama dan jabatan di tingkat yang sama. Namun, dalam langkah lateral, tanggung jawab pekerjaan karyawan berubah sehingga memberi peluang baru bagi karyawan.

Langkah lateral memberi karyawan kesempatan untuk memperluas keterampilan dan jaringannya dengan lingkaran baru karyawan dan pelanggan. Langkah lateral adalah kesempatan bagi karyawan untuk memperluas peluang jalur kariernya.

Secara visual, dalam gerakan lateral, pekerjaan baru karyawan sama dengan atau pada level yang sama pada bagan organisasi seperti pekerjaan sebelumnya. Karyawan yang menerima perpindahan lateral mungkin atau mungkin tidak melapor ke manajer yang sama tergantung pada tanggung jawab yang melapor kepada manajer itu.

Seringkali, itu memberi karyawan kesempatan untuk melaporkan kepada manajer baru yang memungkinkan organisasinya untuk mengembangkan pengetahuan yang lebih luas dan lebih luas tentang keterampilan dan pengalaman yang dibawa karyawan. Ini dapat memengaruhi pergerakan dan peluang karier di kemudian hari.

Demikian juga, karyawan yang mengalami pergerakan lateral mungkin atau mungkin tidak mengubah departemen, kantor, area kerja, atau kelompok kerja. Tetapi, jika karyawan melakukannya, sekali lagi, itu memberi lebih banyak anggota organisasi kesempatan untuk mengenal kontribusi dan potensi karyawan.

Di organisasi mana pun, promosi pekerjaan dibatasi oleh jumlah peran yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Jumlah peran yang tersedia, seperti yang terlihat secara visual pada bagan organisasi, menurun lebih tinggi pada bagan karena semakin sedikit orang yang dibutuhkan untuk mengisi lapisan pekerjaan berikutnya.

Ketika seorang karyawan naik ke bagan organisasi, semakin sedikit peluang yang ada. Organisasi membutuhkan lebih sedikit orang yang mengatur dan mengelola pekerjaan serta mengawasi pekerjaan orang lain daripada mereka membutuhkan karyawan yang benar-benar melakukan pekerjaan itu.

Keuntungan dari Gerakan Lateral

Akibatnya, langkah lateral memberikan jalur karir bagi karyawan, pelatihan, dan pengalaman baru bagi karyawan ketika promosi pekerjaan tidak tersedia. Langkah lateral memberikan keuntungan bagi karyawan. Dalam gerakan lateral, karyawan:

• Dapatkan pengetahuan dan keterampilan baru dengan melakukan pekerjaan yang berbeda yang membutuhkan keterampilan baru dan memberikan tanggung jawab yang berbeda.
• Atasi kebosanan dan ketidakpuasan dengan memiliki pekerjaan baru dan berbeda dengan tanggung jawab, tugas, dan rekan kerja yang berubah, dan mungkin juga pelanggan dan klien baru.
• Diberikan tantangan baru, kesempatan bagi karyawan untuk memperluas pencapaiannya, menjangkau, berdampak, dan berpotensi, memengaruhi berbagai aspek pekerjaan.
• Dapat belajar tentang berbagai aspek organisasi dan bagaimana pekerjaan dilakukan di berbagai departemen atau fungsi pekerjaan. (Ini akan membangun pengetahuan dan kemampuan organisasinya untuk menyelesaikan sesuatu di masa depan.)

• Bersiap untuk kesempatan promosi dengan menerima kesempatan untuk memperluas keahlian dan tanggung jawabnya, dan mendapatkan pengetahuan yang lebih luas tentang organisasi.
• Memperoleh visibilitas dengan sekelompok rekan kerja dan manajer baru. Visibilitas untuk karyawan yang baik membawa peluang potensial.

Langkah lateral dipandang sebagai hal yang diinginkan oleh karyawan karena dampak gerakan lateral terhadap peluang karyawan untuk pertumbuhan dan motivasi pribadi dan profesional. Sementara gerakan lateral mungkin tidak terlalu memengaruhi upah, gerakan lateral sering kali disertai dengan kenaikan upah yang kecil.

Peningkatan, atau setidaknya, tanggung jawab yang berubah, dan kemampuan untuk mempengaruhi pengambilan keputusan organisasi yang lebih luas juga dapat terjadi dengan langkah lateral.

Gerakan lateral meningkatkan status karyawan yang menerima pergerakan lateral. Langkah ini merupakan tanda penghargaan dari majikan bahwa mereka sedang mengembangkan karyawan dan mempersiapkannya untuk peluang yang lebih besar dan lebih baik. Rekan kerja melihatnya sebagai manajer.

Komitmen Berkelanjutan

Langkah lateral dipandang sebagai komitmen berkelanjutan dari majikan untuk memungkinkan karyawan untuk terus mengembangkan dan tumbuh dalam pekerjaan mereka dan mengejar jalur karier yang diinginkan. Itu dihargai sebagai pendorong kesempatan. Itu dihargai oleh karyawan yang tidak cukup siap untuk - atau kesempatan tidak ada untuk promosi. Karier karyawan terus tumbuh.