Mengapa Perusahaan Anda Harus Menawarkan Liburan Terapung?

Liburan mengambang adalah manfaat yang dapat dipilih pemberi kerja untuk diberikan kepada karyawan. Manfaat yang didambakan ini adalah hari libur yang tidak terikat dengan tipikal jadwal liburan berbayar untuk sektor publik dan swasta. Liburan terapung memberi karyawan Anda kesempatan lain untuk fleksibilitas, yang dihargai oleh pekerja dari semua kalangan.

Tidak ada undang-undang A.S., seperti Undang-Undang Standar Ketenagakerjaan yang Adil, yang mewajibkan pengusaha untuk menyediakan liburan mengambang. Tetapi ada alasan yang terkait dengan keragaman, keseimbangan kehidupan kerja, dan kepuasan karyawan untuk alasan mengapa Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk menawarkan satu atau dua liburan mengambang. Jarang mengidentifikasi manfaat yang begitu murah dan mudah diterapkan yang sangat dihargai karyawan.

Liburan berbayar yang biasanya diharapkan di AS mencakup hari-hari sipil, keagamaan, dan tradisional yang dirayakan sebagian besar penduduk. Satu atau dua hari libur mengambang memungkinkan karyawan untuk mengambil cuti ketika praktik mereka tidak sesuai dengan jadwal liburan standar atau dengan alasan apa pun yang mereka butuhkan sehari.

Misalnya, seorang karyawan Yahudi mungkin ingin menggunakan dua hari libur terapung untuk Yom Kippur, Rosh Hashanah, Hanukkah, atau Paskah. Tanpa liburan mengambang, ia perlu berlibur atau tipe PTO lainnya untuk merayakan hari-hari ini. Anda menghormati kebutuhan karyawan yang beragam ketika Anda menawarkan liburan yang mengambang.

Bahkan karyawan yang merayakan liburan berbayar biasa dapat menikmati menggunakan liburan terapung untuk merayakan ulang tahun atau acara tahunan lainnya seperti reuni keluarga, hari belanja liburan, atau hari orang tua-guru.

Pertimbangan Liburan Terapung

Jika Anda berpikir untuk menawarkan liburan mengambang, Anda perlu membuat kebijakan relatif terhadap bagaimana dan kapan hari itu diambil. Cara karyawan menjadwalkan liburan mengambang dengan manajer mereka juga merupakan masalah, seperti halnya persyaratan manajer untuk memenuhi permintaan ini. Kebijakan yang solid akan menjamin bahwa karyawan dapat menggunakan waktu sesuai kebutuhan dan tidak perlu bernegosiasi.

Keputusan Khusus Mengenai Liburan Terapung

Jika Anda berbagi keputusan saat mengumumkan liburan mengambang, karyawan cenderung tidak akan mengalami kebingungan, yang dapat mengurangi dampak positif dari manfaat baru.

• Kapan karyawan dapat mengambil liburan terapung? Jika tidak ada jangka waktu yang ditentukan, karyawan dapat mengambil cuti setiap hari. Dalam hal ini, manajer perlu memahami bahwa mereka harus bekerja dengan karyawan mereka untuk memungkinkan mereka mengambil liburan mengambang ketika mereka membutuhkannya.
• Seperti liburan berbayar, liburan terapung dianggap sebagai upah yang diterima karyawan. Dengan demikian, Anda harus membayar gaji liburan mengambang karyawan ketika ia memutuskan untuk meninggalkan perusahaan. Dengan demikian Anda mungkin ingin mempertimbangkan bahwa waktu untuk liburan mengambang diakru atau diakumulasikan secara berkala. Atau, dalam kasus dua liburan terapung, seorang karyawan dapat memperoleh satu setiap enam bulan. Kebijakan harus menentukan semua perincian ini.

• Anda perlu memutuskan apakah karyawan dapat meneruskan liburan terapung yang tidak digunakan ke tahun kalender berikutnya, tetapi perhatikan bahwa ini umumnya tidak dianjurkan. Entah membayar mereka untuk waktu yang tidak diambil pada akhir tahun atau menulis kebijakan untuk menyatakan bahwa tidak ada lagi waktu liburan mengambang yang masih harus dibayar sampai waktu libur yang telah dibayar telah diambil.
• Lacak akrual karyawan dan penggunaan liburan terapung seperti halnya Anda melacak waktu lunas lainnya. Ingatlah untuk memasukkan waktu ini ketika membayar karyawan yang meninggalkan perusahaan.

• Jangan mempertimbangkan mengadopsi kebijakan penggunaan-atau-kehilangan-itu, yang ilegal di beberapa negara. Tujuan Anda dengan liburan terapung adalah untuk memberikan manfaat kepada karyawan yang mereka butuhkan dan inginkan. Membawa itu tidak benar dengan semangat atau tujuan penyediaan Anda. Mengapa menyebabkan karyawan menggerutu yang tidak perlu? Selalu pertimbangkan konsekuensinya. Pemadaman, di mana karyawan tidak dapat mengambil liburan terapung mereka, adalah kesalahan karena alasan yang sama. Mereka biasanya terjadi selamaperiode waktu yang sama ketika seorang karyawan kemungkinan besar ingin mengambil liburan terapungnya - terutama selama musim liburan November-Desember yang panjang.

Pikirkan liburan terapung sebagai cara lain Anda dapat dengan murah menghabiskan paket manfaat karyawan perusahaan Anda. Ini adalah pendorong semangat yang dihargai oleh karyawan ketika diterapkan dengan benar dengan kebijakan yang jelas.