Bagaimana Anda Berhenti dari Pekerjaan Anda Sangat Penting untuk Masa Depan Anda

Kecuali jika Anda berusia 16 tahun dan dalam pekerjaan pertama Anda, Anda memiliki pengalaman, pada suatu saat selama karir Anda, untuk berhenti dari pekerjaan Anda. Dan Anda pasti akan keluar dari pekerjaan Anda sekarang (kecuali Anda dipecat atau diberhentikan). Meskipun ada milyaran orang dalam milyaran pekerjaan yang berbeda, penelitian baru menunjukkan bahwa hanya ada tujuh cara untuk keluar dari pekerjaan.

Peneliti Anthony Klots dan Mark Bolina mensurvei orang-orang yang berhenti dari pekerjaan penuh mereka dan mengklasifikasikan mereka ke dalam gaya yang berbeda. Ini adalah:

• 31 persen mengundurkan diri oleh buku. Ini berarti bahwa mereka memberi tahu atasan mereka secara langsung, memberikan surat pengunduran diri, dan mengikuti protokol berhenti standar, termasuk memberikan pemberitahuan lanjutan. Orang-orang ini juga memberikan alasan mengapa mereka pergi.
• 29 persen melalui gerakan yang sama seperti di atas tetapi tidak berbagi apa yang mendorong mereka untuk meninggalkan organisasi mereka.
• 9 persen bekerja keras untuk memperlancar transisi mereka sendiri.
• 8 persen memberi tahu bos sebelumnya bahwa mereka ingin meninggalkan organisasi mereka.

• 9 persen tidak terbuka tentang pencarian pekerjaan mereka dengan bos mereka. Terkadang mereka berhenti melalui HR atau mengirim email atau teks selama akhir pekan.
• 4 persen berhenti karena dorongan hati. Ini biasanya terjadi setelah sesuatu yang menjengkelkan atau mengerikan terjadi di tempat kerja.
• 10 persenpembakar jembatan. Orang-orang ini tidak peduli dengan apa yang orang pikirkan tentang mereka setelah mereka pergi. Pembakar jembatan menyediakan periode pemberitahuan singkat yang tidak mengejutkan.

Apa arti semua ini? Ya, itu tergantung pada apakah Anda manajer atau orang yang berhenti. Kedua kelompok dapat belajar dari analisis ini.

Manajer Dapat Belajar

Sebagian besar orang yang menyerah dan pembakar impuls melaporkan bos yang kasar. Jika karyawan Anda sering berhenti tanpa pemberitahuan atau bertindak seolah-olah mereka tidak peduli dengan apa yang Anda pikirkan tentang mereka, itu bisa berarti bahwa Anda, bos, adalah masalahnya.

Sementara karyawan yang mengerikan akan selalu ada, jika ini terjadi secara teratur di organisasi Anda, inilah saatnya untuk memikirkan kembali perilaku Anda sendiri. Tanyakan kepada diri Anda pertanyaan-pertanyaan berikut:

Apakah saya berteriak?Menaikkan suara Anda mungkin tampak seperti cara yang efektif untuk menyampaikan informasi, tetapi itu membuat karyawan Anda tidak nyaman.

Apakah saya memperlakukan orang dengan adil?Apakah sahabat Anda adalah salah satu laporan langsung Anda? Maka Anda mungkin memperlakukannya secara berbeda dari karyawan lainnya.

Bagaimana saya memperlakukan orang terakhir yang berhenti?Apakah Anda membuat hidup seperti neraka bagi seorang karyawan yang memberi pemberitahuan dua minggu? Apakah Anda memotong waktunya, atau memberinya giliran kerja terburuk? Bagaimana dengan referensi? Apakah Anda memberi tahu perusahaan di masa depan betapa mengerikannya dia, untuk membalas dendam karena meninggalkan Anda dalam kesulitan? Karyawan Anda yang lain memperhatikan bagaimana Anda memperlakukan orang lain ketika mereka berhenti.

Apakah saya memberikan saran dan bimbingan yang konsisten?Ketika Anda menetapkan suatu tugas, apakah Anda kembali lagi nanti dan memberi tahu orang itu untuk melakukannya dengan cara yang berbeda? Apakah Anda meninggalkan karyawan dan menolak untuk menjawab pertanyaan sampai proyek gagal?

Jika Anda menjawab ya untuk semua pertanyaan di atas, mulailah dari sana. Anda memperlakukan karyawan Anda dengan buruk, dan mereka tidak hanya lebih cenderung berhenti, tetapi mereka juga cenderung meninggalkan Anda dalam kesulitan ketika mereka melakukannya.

Bisnis Anda berjalan lebih lancar ketika Anda mendapat pemberitahuan lebih lanjut tentang karyawan yang diberhentikan, jadi hadiahi orang-orang karena memberi tahu Anda. Dan perlakukan setiap orang dengan adil setiap saat. Keberhasilan Anda yang berkelanjutan tergantung pada ini.

Karyawan Dapat Belajar

Jika Anda adalah karyawan yang ingin berhenti, perilaku terbaik untuk masa depan profesional Anda adalah memberi atasan kepada atasan Anda dan bekerja keras sampai akhir masa kerja Anda. Kecuali kesehatan Anda (mental atau fisik) dalam bahaya, berhenti secara impulsif atau membakar jembatan bukanlah ide yang baik.

Anda mungkin berpikir bahwa Anda dapat membakar jembatan semua yang Anda inginkan karena Anda tidak ingin ada kontak dengan mantan bos Anda lagi. Tetapi Anda tidak selalu bisa memilih ini. Ketika Anda melamar pekerjaan baru, perekrut dapat menghubungi mantan bos Anda dengan atau tanpa izin Anda.

Sebagian besar perusahaan ingin berbicara dengan setidaknya departemen SDM tentang setiap pekerjaan yang Anda miliki di masa lalu. Jika Anda berhenti tanpa pemberitahuan atau melakukan sesuatu yang lain untuk membakar jembatan, orang HR atau manajer Anda tidak mungkin mengatakan, "Ya, dia berhenti tanpa pemberitahuan tetapi itu karena saya berteriak padanya." katakan, “Berhenti tanpa pemberitahuan. Tidak memenuhi syarat untuk digunakan kembali. ”Dan, mereka akan membiarkannya begitu saja.

Tentu saja, berapa banyak pemberitahuan yang Anda berikan kepada manajer Anda, dan seberapa banyak Anda memberi tahu dia tentang mengapa Anda pergi tergantung pada manajer Anda dan budaya perusahaan. Jika manajer Anda brengsek, katakan, "Saya berhenti karena Anda brengsek," tidak akan membantu Anda sama sekali.

Jika manajer Anda adalah manajer hebat, tetapi terikat oleh kebijakan perusahaan, mengatakan, "Saya pergi karena saya berkinerja tinggi, dan perusahaan tidak akan membiarkan Anda memberi saya kenaikan gaji yang layak," adalah hal yang hebat untuk lakukan karena itu memberi pengaruh kepada manajer Anda untuk membantu mantan rekan kerja Anda begitu Anda pergi. Anda harus membuat keputusan ini berdasarkan pengalaman Anda tentang manajer dan organisasi Anda.

Ingat, bahkan jika Anda memiliki brengsek untuk seorang manajer, Anda memberikan pemberitahuan dua minggu untuk membantu masa depan Anda dan untuk memudahkan transisi bagi rekan kerja Anda.

Apapun cara Anda memilih untuk meninggalkan pekerjaan Anda, ingatlah bahwa bagaimana Anda berjalan keluar dari pintu hari ini dapat mempengaruhi perburuan pekerjaan Anda lima tahun ke depan. Tentukan pilihan Anda dengan hati-hati.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas adalah seorang penulis lepas yang menghabiskan 10 tahun di sumber daya manusia perusahaan, di mana ia mempekerjakan, memecat, mengelola angka-angka, dan memeriksa ulang dengan pengacara.