Pertanyaan Wawancara Manajer Proyek

Jika Anda seorang manajer proyek dengan wawancara kerja di cakrawala, Anda harus siap untuk menjawab pertanyaan tentang peran sebelumnya yang Anda miliki. Anda mungkin akan mengalami kombinasi pertanyaan wawancara berdasarkan perilaku dan situasional yang bertujuan mengungkapkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan organisasi Anda. Pewawancara sangat menginginkan kandidat yang adalah pemimpin alami, dan bekerja dengan baik dengan orang lain.

Bersiaplah untuk memberikan contoh anggota tim yang sulit yang pernah bekerja sama dengan Anda serta proyek-proyek yang tidak berhasil yang menjadi bagian Anda. Hindari tanggapan negatif terhadap pertanyaan-pertanyaan itu. Anda mungkin juga akan ditanya tentang kegagalan dan keberhasilan manajemen proyek Anda.

Berikut ini adalah daftar pertanyaan wawancara yang sering diajukan untuk posisi manajer proyek. Luangkan waktu untuk mempraktikkan jawaban ini, sehingga Anda tampak dipoles selama wawancara kerja. Anda bahkan mungkin ingin menggunakan ponsel Anda untuk mencatat respons Anda.

Pertanyaan Wawancara Manajer Proyek

• Apa kualitas paling penting dari seorang manajer proyek?

  Kiat untuk menjawab: Dalam respons Anda, ingatlah persyaratan khusus yang tercantum dalam uraian tugas. Plus, jika ada tantangan yang dibawa pewawancara sebelumnya dalam percakapan, Anda dapat membentuk jawaban yang mencerminkan bagaimana Anda akan menghadapi tantangan tersebut.

• Pelatihan spesifik apa yang Anda miliki yang relevan dengan pekerjaan manajer proyek ini?
• Jika Anda harus menilai manajemen proyek sebagai karier, dari 1-10, bagaimana Anda menilai itu?

  Kiat untuk menjawab: Meskipun Anda ingin jujur ​​dalam tanggapan Anda, tolong jangan negatif. Wawancara untuk peran manajemen proyek bukan saatnya untuk memberi nilai rendah pada karier!

• Apakah Anda memiliki sertifikasi yang relevan dengan posisi ini?
• Ceritakan tentang proyek yang telah Anda kelola. Kiat untuk menjawab: Menggunakan teknik STAR - di mana Anda membingkai jawaban Anda dalam hal Situasi, Tmeminta, SEBUAHction, dan Hasil-Dapat membantu Anda memberikan respons yang meyakinkan dan bermakna.
• Ceritakan tentang siklus hidup proyek lengkap yang Anda kelola dan apa yang termasuk dalam proyek ini.
• Perangkat lunak dan alat manajemen proyek mana yang Anda sukai, dan mengapa? Kiat untuk menjawab: Kemungkinan besar, pewawancara paling tertarik pada alasan Anda menyukai jenis perangkat lunak tertentu, dan apa yang Anda pilih tentang Anda sebagai manajer proyek. Satu-satunya aspek yang berpotensi rumit dari pertanyaan ini adalah jika perusahaan tidak menggunakan perangkat lunak pilihan Anda. Anda mungkin ingin menyebutkan bahwa Anda merasa nyaman dengan beberapa jenis perangkat lunak untuk respons Anda.

• Metodologi manajemen proyek apa yang paling Anda kenal?
• Bagaimana Anda merencanakan jadwal untuk suatu proyek?
• Bagaimana Anda mengalokasikan sumber daya?
• Bagaimana Anda menangani politik kantor? Kiat untuk menjawab: Jujurlah, tetapi menjauhlah dari apa pun yang berdampak buruk pada Anda sebagai karyawan potensial.
• Apa preferensi Anda untuk menyediakan pembaruan status?
• Apa cara terbaik untuk mengatur dan mengelola tim antardepartemen?
• Bagaimana Anda memotivasi tim?
• Bagaimana Anda menangani anggota tim yang tidak produktif? Kiat untuk menjawab: Jika mungkin, bagikan anekdot tentang bagaimana Anda menangani situasi seperti ini di masa lalu.

• Kapan terakhir kali Anda tidak mendelegasikan?
• Apa konsekuensinya ketika Anda tidak mendelegasikan?
• Apa aspek paling menantang dari proyek terakhir Anda?
• Apa aspek paling menantang dari proyek terakhir Anda?
• Apa jenis rencana darurat yang Anda lakukan?
• Bagaimana Anda memantau dan mengelola risiko saat mengerjakan proyek?
• Bagaimana Anda memulai proyek?
• Apa yang paling sering Anda lakukan setiap hari?
• Ceritakan bagaimana Anda menjadwalkan proyek dan menetapkan jadwal.
• Apa proyek paling rumit yang Anda kelola? Bagaimana Anda menangani komplikasi yang berkaitan dengan proyek?

• Bagaimana Anda menutup proyek?
• Sudahkah Anda mengerjakan proyek yang gagal? Ceritakan apa yang terjadi.
• Apa proyek Anda yang paling sukses?

  Kiat untuk menjawab: Silakan dan sesumbar sedikit. Lebih spesifik tentang apa yang berjalan dengan baik, dan bagaimana Anda menjadi bagian dari itu. Seorang manajer proyek yang ramah selalu ingat untuk mencatat anggota tim dan hubungan yang membantu mendorong kesuksesan proyek.

• Berapa jumlah proyek terbesar yang pernah Anda tangani sekaligus?
• Apakah Anda lebih suka mengerjakan satu proyek atau beberapa proyek secara bersamaan?

  Kiat untuk menjawab: Pikirkan baik-baik peran yang ingin Anda ambil. Jika perusahaan terkenal karena manajer proyek menangani tugas, tidak masuk akal untuk merespons dengan mengatakan Anda lebih suka mengerjakan satu tugas pada satu waktu.