Pertanyaan Wawancara untuk Mengajukan Calon Manajer

Mewawancarai seorang kandidat untuk posisi manajemen atau pengawasan jauh berbeda dari menyaring seseorang untuk bekerja di garis depan perusahaan Anda. Bagaimanapun, mereka akan membimbing dan membimbing karyawan di bawah tanggung jawab mereka. Dan mereka akan bertanggung jawab atas cara departemen berjalan dan pada akhirnya berfungsi. Jadi, Anda ingin menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Itu berarti muncul dengan pertanyaan yang tepat untuk ditanyakan selama wawancara.

Contoh pertanyaan pekerjaan berikut tentang gaya manajemen kandidat, pengalaman, pandangan dan kepribadian akan membantu Anda menilai keterampilan pengawasannya. Mereka juga akan membantu Anda menentukan apakah dia cocok untuk perusahaan Anda.

Jangan ragu untuk menggunakan pertanyaan ini dalam wawancara Anda sendiri atau menggunakannya sebagai dasar untuk mengembangkan pertanyaan Anda sendiri. Ketika Anda mewawancarai karyawan manajemen potensial untuk perusahaan Anda, Anda akan mengetahui dari waktu ke waktu pertanyaan mana yang menghasilkan informasi paling berguna.

Anda akan ingin mengajukan pertanyaan yang paling mendukung pemilihan kandidat akhir Anda.

Sebelum kamu memulai

Anda harus memastikan calon Anda menandai semua persyaratan dalam daftar Anda sebelum menjadwalkan wawancara itu. Anda ingin memastikan orang tersebut termotivasi, adalah orang yang berorientasi pada hasil. Selain itu, ia harus berpengalaman, dan dapat bekerja dengan baik di bawah tekanan. Akhirnya, ia perlu didekati, kepribadian, bekerja dengan baik dengan tim dan memiliki sikap yang baik.

Ada dua jenis pertanyaan yang ingin Anda tanyakan - pertanyaan yang berfokus pada pengalaman kandidat, dan pertanyaan yang memberikan wawasan tentang perilaku dan kepribadiannya.

Pertanyaan Yang Selalu Anda Ajukan kepada Calon Manajemen

Selalu ajukan pertanyaan wawancara manajemen ini. Jawabannya memberi Anda pengetahuan berharga tentang pengalaman kandidat.

• Berapa lama Anda bekerja sebagai manajer?
• Berapa banyak karyawan yang melaporkan langsung kepada Anda dalam pekerjaan manajemen Anda? Di sini, Anda bertanya tentang jumlah karyawan yang langsung diawasinya dengan penilaian kinerja dan tanggung jawab penugasan kompensasi.
• Jelaskan tanggung jawab dan aktivitas yang tepat yang Anda awasi untuk karyawan ini. Ini akan memberi Anda wawasan tentang apa tugas pekerjaannya di posisi sebelumnya.
• Bagaimana Anda memprioritaskan peran Anda sebagai manajer? Ini penting, karena seorang manajer harus dapat mengenali peluang dan situasi yang akan membutuhkan perhatian segera, sementara mampu menunda hal-hal yang mungkin kurang penting untuk nanti.

Pertanyaan Wawancara Manajemen Perilaku

• Bagaimana Anda menggambarkan gaya manajemen Anda? Anda akan ingin melihat bagaimana dia mengelola sehingga Anda dapat menentukan apakah gayanya cocok dengan gaya perusahaan Anda.
• Bagaimana orang-orang yang melapor kepada Anda menggambarkan gaya manajemen Anda?
• Apa kekuatan dan kelemahan Anda sebagai seorang manajer dan penyelia?
• Jelaskan lingkungan kerja atau budaya di mana Anda telah mengalami paling sukses. Bagaimana Anda membantu berkontribusi terhadap budaya dan kesuksesan itu? Sekali lagi, jawaban atas pertanyaan ini dapat memberi Anda beberapa wawasan tentang apakah gaya kandidat akan cocok dengan karyawan di perusahaan Anda.

• Bagaimana Anda berurusan dengan karyawan yang sulit atau berkinerja buruk di masa lalu? Bagaimana Anda mengatasi situasi ini? Apakah kinerja karyawan membaik? Jika tidak, apa yang Anda lakukan selanjutnya?
• Bagaimana Anda menghargai kinerja dan kerja keras karyawan yang luar biasa?
• Ceritakan tentang waktu ketika Anda mereorganisasi departemen atau secara signifikan mengubah tugas kerja karyawan. Bagaimana Anda mendekati tugas itu? Bagaimana tanggapan karyawan yang terpengaruh terhadap tindakan Anda?
• Bagaimana Anda mengelola kinerja karyawan di masa lalu? Jelaskan proses yang telah Anda gunakan untuk umpan balik kinerja.

• Jelaskan bagaimana Anda mengembangkan hubungan dengan rekan kerja baru, penyelia, dan staf pelaporan di pekerjaan terakhir Anda?
• Bagaimana Anda bisa memberikan arahan dan kepemimpinan di departemen Anda sebelumnya? Menanyakan seorang kandidat ini akan membantu Anda mengetahui apakah ia termotivasi dan menganggap timnya sebagai prioritas.
• Apa yang Anda rasakan adalah kontribusi paling signifikan dari seorang manajer di tempat kerja? Bagaimana Anda mendemonstrasikan ini di pekerjaan Anda sebelumnya sebagai manajer?
• Apa yang akan Anda identifikasi sebagai kontribusi utama seorang manajer di tempat kerja?

Selama Wawancara

Saat wawancara berlangsung, jangan lupa untuk mencatat dan melibatkan kandidat. Tetapi ingat, saat wawancara berlangsung, jangan hanya berpegang pada naskah Anda - ajukan pertanyaan lanjutan. Sesuatu yang diwawancarai oleh Anda mungkin memicu pertanyaan lain yang mungkin tidak ada dalam daftar Anda.

Garis bawah

Kiat-kiat tentang cara menilai jawaban pertanyaan wawancara manajemen kandidat Anda akan membantu Anda memilih karyawan manajemen terbaik untuk organisasi Anda. Teruslah membaca untuk melihat bagaimana mendekati jawaban kandidat Anda. Mereka dapat secara serius berdampak pada kandidat yang Anda pilih untuk posisi terbuka Anda.