Bagaimana SDM Harus Menangani Pembayaran Saat Seorang Karyawan Mengundurkan Diri
Cara Menghitung Hak Karyawan Yang Mengundurkan Diri (Resign)
Daftar Isi:
- Anda Perlu Pertimbangkan Mengatur Preseden
- Pertimbangkan Lingkungan Tempat Kerja dan Semua Karyawan
- Ambil Jalan Tinggi Legal
Jika Anda bertanya-tanya Cara Menangani Pengunduran Diri Karyawan ketika Anda tidak ingin menawarkan pemberitahuan dua minggu ada beberapa hal penting untuk dipertimbangkan.
Mari pertimbangkan skenario berikut. Pengunduran diri karyawan itu disambut baik dan Anda tidak percaya mempertahankannya selama dua minggu lagi akan menguntungkan perusahaan Anda atau karyawan lainnya. Bahkan, itu bisa melukai moral karyawan. Jadi, Anda telah menentukan bahwa layanan mereka harus berakhir pada hari yang sama. Anda mengantar karyawan keluar dari pintu dan berharap mereka baik dalam semua upaya masa depan mereka.
Pertanyaan besar Anda adalah: apakah itu berarti perusahaan harus membayar tambahan waktu dua minggu yang diberikan sebagai pemberitahuan? Haruskah saya (majikan) membayar karyawan seolah-olah ia diizinkan melanjutkan ketika perusahaan menerima pengunduran diri?
Anda Perlu Pertimbangkan Mengatur Preseden
Secara umum, sebagian besar pengusaha ingin membayar untuk dua minggu karyawan seperti jika dia telah bekerja selama dua minggu ke depan.
Itu karena Anda tidak ingin menetapkan preseden atau menemukan diri Anda dalam situasi di mana Anda memperlakukan karyawan secara berbeda. Dengan asumsi bahwa Anda mungkin ingin karyawan yang baik dan dihargai bekerja dua minggu setelah pengunduran diri mereka, atau untuk mengakui kontribusi mereka di masa lalu dengan membayar waktu mereka, Anda ingin membiarkan opsi Anda tetap terbuka.
Membayar beberapa, dan bukan karyawan lain, setelah pengunduran diri, tidak peduli mengapa mereka mengundurkan diri, dapat dengan mudah diartikan sebagai diskriminasi, yang merupakan mimpi terburuk bagi profesional SDM.
Pertimbangkan Lingkungan Tempat Kerja dan Semua Karyawan
Jika karyawan lain tahu bahwa Anda mungkin tidak mengizinkan mereka mengerjakan pemberitahuan dua minggu mereka atau menerima pembayaran untuk waktu pemberitahuan, Anda mendorong karyawan untuk tidak memberikan pemberitahuan dua minggu pada saat pengunduran diri.
Anda akhirnya akan menciptakan norma lingkungan di mana orang berhenti begitu saja jika mereka perlu dibayar selama dua minggu terakhir di tempat kerja. Anda hanya perlu beroperasi dengan premis bahwa sebagian besar (jika tidak semua) karyawan menginginkan gaji terakhir mereka pada saat pengunduran diri.
Kemungkinan besar Anda akan bersyukur bahwa karyawan yang tidak produktif yang Anda inginkan untuk dipecat, akan pergi. Tindakan terbaik adalah mengambil jalan raya dengan hadiah terima kasih berupa gaji dua minggu untuk waktu, energi, dokumen, dan sebagainya, bahwa Anda diselamatkan dengan pengunduran diri mereka.
Gaji dua minggu adalah angka nominal dibandingkan dengan apa yang mungkin dialami organisasi Anda jika Anda telah menempuh rute tradisional dari rencana peningkatan kinerja (PIP) atau tindakan disipliner progresif.
Ambil Jalan Tinggi Legal
Sangat kecil kemungkinan karyawan ini akan berada dalam posisi apa pun untuk menuntut Anda karena alasan pengunduran dirinya. Jika mereka melakukannya, jika Anda membayar dua minggu setelah pengunduran diri mereka, Anda terlihat seperti orang baik yang melakukan hal yang benar - selalu merupakan posisi yang baik jika Anda akhirnya berdiri di pengadilan. Dan, sementara tujuan Anda ingin mengeluarkan karyawan dari perusahaan Anda sudah tercapai dan semuanya harus baik-baik saja, lakukan pengecekan dengan pengacara hukum ketenagakerjaan Anda sebelum Anda mengambil tindakan untuk memahami semua parameter tentang apa yang terjadi ketika Karyawan Mengundurkan Diri.
Bagaimana Seorang Manajer Dapat Menangani Karyawan yang Tidak Akan Akur?
Konflik karyawan sering kali menantang bagi manajer untuk ditangani, Tapi, Anda dapat mengambil langkah-langkah ini untuk memperbaiki situasi bagi semua yang merasakan dampaknya.
Haruskah Anda Mengundurkan Diri Saat Cuti Bersalin?
Cara menentukan apakah Anda harus berhenti selama cuti hamil, tips tentang waktu pengunduran diri Anda, dan saran tentang cara berhenti tanpa membakar jembatan.
6 Tips Tentang Bagaimana SDM Dapat Menangani Keluhan Karyawan Terbaik
Cari tahu bagaimana SDM dapat bekerja secara efektif dengan karyawan untuk membantu menyelesaikan masalah dan keluhan, yang seringkali sangat subyektif atau situasional.