Mentoring Karir di Tempat Kerja: Tentang Semua Ini

Artikel pertama dalam seri ini, "Sebuah Panduan untuk Memahami Peran Seorang Mentor," menggambarkan sifat dan ruang lingkup peran dan menawarkan ide-ide tentang bagaimana seorang mentor dapat membantu Anda dalam karier Anda. Artikel ini ditujukan bagi siapa saja yang tertarik untuk melayani sebagai mentor.

Pentingnya Peran Mentor

Seorang mentor yang efektif adalah pembuat perbedaan potensial dalam karir individu yang ia layani. Banyak profesional berprestasi menunjuk kepada seseorang yang menginvestasikan waktu, energi, dan dukungan dalam membantu mereka menavigasi titik formatif dalam kehidupan mereka.

Dalam kasus saya sendiri, saya menunjuk kepada dua profesional luar biasa yang menginvestasikan waktu dalam bekerja dengan saya untuk membantu saya berkembang sebagai pemimpin di dunia usaha dan sebagai pendidik manajemen di dunia akademik. Kalau dipikir-pikir, saya memandang hubungan-hubungan itu sebagai "percabangan di jalan" dalam perjalanan hidup saya, di mana dukungan dari para mentor ini memungkinkan saya untuk menempuh jalan baru yang seharusnya tertutup bagi saya.

Mengapa Melayani sebagai Mentor

Bagi mereka yang telah mendapat manfaat dari mentor yang membantu dalam kehidupan atau karier mereka, seringkali ada dorongan kuat untuk membayarnya kepada orang lain dengan melayani dalam peran yang sama. Tindakan membantu seseorang mengembangkan, menumbuhkan, dan menavigasi rintangan hidup dan karier adalah sangat bermanfaat. Mereka yang memberikan dukungan ini sebagai mentor terlibat dalam tindakan kebaikan tanpa pamrih, tanpa mengharapkan imbalan atau imbalan.

Selain pengetahuan yang Anda berikan tentang diri Anda dalam mendukung orang lain, belajar untuk melayani sebagai mentor adalah pengalaman pengembangan pribadi dan profesional yang menantang Anda untuk merefleksikan tindakan dan perilaku Anda sendiri seiring waktu. Seorang mentor lama menyarankan, “Dalam upaya membantu orang yang lebih muda dan kurang berpengalaman, saya harus merenungkan dan belajar dari kesalahan dan kekurangan saya sendiri.”

Ketahuilah bahwa Ada Berbagai Cara untuk Memulai sebagai Mentor

Mentor mengambil banyak bentuk dan bentuk dalam kehidupan kita. Dari seorang guru yang mendorong kita lebih keras untuk unggul dalam subjek untuk pelatih yang membantu kita mengenali dedikasi dan kerja keras yang diperlukan untuk berhasil, orang-orang ini sebenarnya adalah mentor, hanya saja tidak dalam judul. Anda dapat menjadi mentor dari banyak sudut pandang dalam hidup Anda dan untuk banyak audiens.

Terima Bahwa Peran Mentor Telah Berubah

Peran mentor bertugas membantu orang memikirkan keputusan dan arahan yang lebih besar dalam karier mereka. Seorang mentor mungkin menawarkan bimbingan bintang baru tentang pengembangan sebagai ahli strategi dan memperluas kemampuan kepemimpinannya. Seorang pelatih akan mencari masalah perilaku spesifik untuk membantu Anda memperkuat atau mengembangkan; seorang mentor membantu Anda dengan arah kompas untuk peta karier Anda.

Catat Perjalanan Anda Sendiri, Termasuk Kesalahan Anda Seiring Waktu

Tindakan merefleksikan hal positif dan negatif mendukung pertumbuhan dan kedewasaan Anda sendiri dan mempersiapkan Anda untuk terlibat dengan seseorang yang akan membuat kesalahan sendiri serta menciptakan kemenangan mereka sendiri.

Persempit Pandangan Anda tentang Seperti Apa Sukses itu sebagai seorang Mentor

Scorecard Anda tidak ada hubungannya dengan kemajuan jangka pendek mentee Anda dan segala sesuatu yang berkaitan dengan dampak hilir yang ditawarkan keterlibatan dan bimbingan Anda kepada individu tersebut. Dalam banyak kasus, Anda tidak akan pernah tahu dampak sebenarnya dari dukungan Anda. Ingat, hubungan itu bukan tentang Anda.

Banyak Hubungan Mulai Secara Tidak Disengaja atau “Secara Organik”

Saya telah mengambil mentees melalui mengamati dan berinteraksi dengan individu di luar bidang manajemen saya. Dalam satu contoh, saya memberikan pujian kepada seorang profesional muda yang cerdas setelah presentasi dan ini menyebabkan serangkaian percakapan yang akhirnya berubah menjadi hubungan informal tetapi jangka panjang yang telah melampaui beberapa perusahaan dan perubahan industri untuk kami berdua.

Jika Perusahaan atau Organisasi Anda Memiliki Program Pendampingan Formal, Daftarkan!

Beberapa organisasi memiliki proses yang sangat matang untuk menemani mentor baru dan akan bekerja untuk menyelaraskan mereka dengan mentees yang tertarik. Manfaatkan setiap dan semua sumber daya yang tersedia untuk mendukung upaya ini.

Lihatlah Melampaui Perusahaan Anda Sendiri

Pertimbangkan mencari organisasi luar, termasuk nirlaba, lembaga keagamaan, dan organisasi pemuda lainnya. Untuk banyak dari ini, Anda harus berharap untuk menjalani pemeriksaan latar belakang menyeluruh sebelum diterima sebagai mentor.

Tetapkan Harapan yang Tepat

Mulailah dengan menggambarkan peran dan akuntabilitas Anda untuk hubungan tersebut dan diskusikan hal yang sama untuk yang didampingi. Pastikan bahwa individu memahami perbedaan antara mentoring dan pelatihan.

Investasikan Waktu untuk Mengenal Satu Sama Lain

Ajukan pertanyaan kepada peserta pelatihan Anda tentang latar belakang, pendidikan, dan harapan serta impian jangka panjangnya. Bagikan sedikit tentang kisah Anda sendiri; Namun, jangan terjebak dalam narasi panjang tentang karier Anda. Hubungan ini adalah tentang mentee, dan fokus Anda harus pada upaya untuk memahami aspirasi. Bagian inti dari peran Anda adalah membantu individu membangun peta dari keadaan saat ini ke masa depan yang diinginkan atau keadaan aspirasi.

Pertahankan Kontak Tetap, tetapi Tidak Terlalu Sering

Ingat, Anda bukan penasihat harian untuk setiap sakit kepala kecil atau masalah yang ditemui mentee Anda. Fokus Anda adalah pada gambar yang lebih besar dan jangka panjang.Setelah hubungan dimulai dan setelah beberapa percakapan pertama, saya menemukan bahwa kontak bulanan memberikan keseimbangan frekuensi dan mata uang yang wajar.

Selama percakapan Anda, gunakan pertanyaan yang lebih umum dan terbuka untuk mengarahkan dialog. Sebagai contoh, pertimbangkan:

• "Apa kabar?"
• "Apa yang ingin kamu katakan?"
• "Apa yang sudah kamu pelajari dengan susah payah baru-baru ini?"
• "Bagaimana kamu akan melakukan ini lebih baik di masa depan?"
• "Apa yang telah kamu lakukan dalam sebulan terakhir untuk belajar atau tumbuh?"
• "Apa yang ingin kamu capai di periode mendatang?"

Pertanyaan-pertanyaan terbuka mendorong siswa Anda untuk memikirkan dan mengartikulasikan perspektif tentang topik-topik penting, dan mereka menawarkan Anda konteks tambahan untuk pertanyaan dan saran lebih lanjut.

Tahan Keinginan untuk Memberikan Instruksi Khusus

Jika perlu, gunakan pertanyaan pelatihan paling sederhana di dunia: "Menurutmu apa yang harus kamu lakukan?" Tantang mentee Anda untuk memikirkan masalah dan mengembangkan ide-ide mereka. Dalam sebagian besar keadaan, Anda harus mengizinkan individu untuk maju dan menerapkan ide mereka sendiri dan meminta mereka untuk membagikan hasil dan pelajaran yang dapat dipetik di kemudian hari.

Garis bawah

Melayani sebagai mentor bermanfaat dan mendukung pengembangan Anda sendiri sebagai pribadi dan profesional. Berhati-hatilah untuk tidak membebani diri Anda dengan terlalu banyak hubungan: satu atau dua mungkin hanya Anda yang bisa menangani sambil mempertahankan beban kerja Anda sendiri. Kesabaran dan kebijaksanaan adalah dua kebajikan dari mentor terbaik. Ingat ini ketika Anda memulai upaya penting ini dalam mendukung orang lain.