Siapa yang berada di atas Walikota di Pemerintah Daerah?

Pemerintah kota menyediakan banyak layanan kepada warganya. Mereka memerangi api, menyelesaikan kejahatan, mengambil sampah rumah tangga dan memperbaiki lubang hanya untuk menyebutkan beberapa hal.

Mereka menyelesaikan tugas-tugas ini dengan mempekerjakan individu untuk melakukan fungsi pekerjaan tertentu. Tidak peduli berapa ukuran pemerintah kota, perlu orang yang bertanggung jawab yang memiliki wewenang untuk menetapkan visi, membuat keputusan besar dan mengarahkan bagaimana visi dan keputusan harus dilaksanakan.

Warga tidak punya waktu untuk mempelajari masalah dan memberikan suara setiap kali keputusan perlu dibuat, sehingga warga memilih walikota dan anggota dewan kota untuk mewakili kepentingan mereka dalam masalah kota. Orang-orang terpilih ini dituntut untuk bertindak sesuai dengan wewenang yang diberikan kepada kantor mereka.

Bagaimana Dewan-Manajer Akan Dipilih

Siapa sebenarnya yang bertanggung jawab tergantung pada bentuk pemerintahan mana kota mengatur sendiri. Formulir menentukan kantor yang dipilih dan ditunjuk harus diisi dan bagaimana individu yang memegang kantor tersebut berinteraksi satu sama lain. Dua bentuk paling umum dari pemerintahan kota adalah dewan-manajer dan sistem walikota yang kuat.

Dalam bentuk pemerintahan dewan-manajer, anggota dewan kota dipilih oleh warga. Anggota dapat dipilih oleh distrik, pada umumnya atau dalam kombinasi keduanya. Dewan kota mengadopsi dan mengubah tata cara setempat dalam batas-batas hukum negara dan dokumen pendirian kota yang biasanya disebut piagam kota.

Tugas Walikota dan Manajer Kota

Walikota paling sering dipilih langsung oleh warga, tetapi proses pemilihan walikota bervariasi dari kota ke kota. Walikota memimpin dewan kota, tetapi selain beberapa tugas seremonial, walikota memiliki sedikit kekuasaan atau tidak lebih dari anggota dewan lainnya. Dewan kota mempekerjakan seorang manajer kota untuk membuat keputusan sehari-hari dan mengarahkan staf kota. Manajer menasihati dewan tentang keputusan besar, tetapi keputusan itu pada akhirnya dibuat oleh dewan. Pemilih lokal meminta pertanggungjawaban anggota dewan atas keputusan itu.

Dalam bentuk walikota yang kuat dari pemerintahan, dewan kota masih membuat keputusan besar; Namun, walikota adalah tokoh yang jauh lebih berpengaruh. Posisi manajer kota tidak ada di kota walikota yang kuat. Seperti manajer kota dalam sistem dewan-manajer, walikota membuat keputusan sehari-hari dan mengawasi staf kota. Tetapi tidak seperti walikota dalam sistem dewan-manajer, walikota dalam sistem walikota yang kuat memiliki kekuatan lebih dari anggota dewan individu. Di beberapa kota, walikota memiliki hak veto atas keputusan dewan.

Seorang walikota dapat memilih untuk menunjuk seorang wakil walikota untuk menangani masalah-masalah internal sementara walikota berfokus pada politik dan urusan eksternal. Jika walikota menyelaraskan semua atau sebagian besar staf kota di bawah wakil walikota, wakil walikota berfungsi seperti manajer kota.

Peran Pemilih

Pemilih akhirnya bertanggung jawab dalam kedua bentuk pemerintahan. Pejabat yang dipilih dan diangkat harus mengetahui lingkungan politik kota. Gagal memprediksi kejatuhan politik dari keputusan secara akurat dapat mengakhiri waktu pejabat yang terpilih secara resmi atau masa jabatan manajer kota di kota tertentu.

Kepala departemen merasakan implikasi politik dari bentuk pemerintahan kota. Direktur-direktur ini melapor kepada manajer kota dalam sistem dewan-manajer atau walikota dalam sistem walikota yang kuat. Sementara manajer kota mengingat politik, mereka berprofesi sebagai administrator publik dan oleh karena itu cenderung memiliki pemahaman yang lebih baik tentang masalah-masalah operasional dan dapat dengan lebih baik memberi saran pada laporan langsung mereka tentang penanganan masalah operasional.

Staf tingkat bawah mungkin tidak melihat perbedaan karena tujuan utama mereka adalah untuk menjaga agar pengawas langsung mereka puas. Siapa yang bertanggung jawab menjadi masalah yang jauh lebih subyektif, semakin rendah bagan organisasi. Direktur taman dan rekreasi tentu tahu struktur kekuatan kota, tetapi koordinator rekreasi mungkin tidak tahu bagaimana roda pemerintah daerah berputar.