Sumber Daya Manusia, Manajemen, dan Pertanyaan Terkait Pekerjaan

Apakah Anda memiliki pertanyaan tentang Sumber Daya Manusia, manajemen atau pekerjaan secara umum? Pertanyaan dari pembaca dijawab secara teratur. Ini adalah konsolidasi pertanyaan pembaca dari masa lalu sehingga Anda semua bisa mendapat manfaat dari jawaban yang mungkin cocok dengan pertanyaan yang Anda miliki.

Harap dicatat bahwa karena jumlah email yang diterima, sulit untuk secara pribadi menanggapi semua pertanyaan. Pertanyaan-pertanyaan yang paling mungkin menerima tanggapan kurang bersifat pribadi dan lebih universal. Pertanyaan dan jawaban Anda perlu membantu jumlah pembaca maksimal.

Berikut ini adalah daftar pertanyaan dan jawaban yang diposting, hingga saat ini, berdasarkan topik.

Tentang Pertanyaan SDM

Pembaca memiliki banyak pertanyaan tentang praktik Sumber Daya Manusia, secara umum. Jawaban yang diberikan di bagian ini menanggapi pertanyaan umum.

• Apakah Staf SDM Profesional?
• Bisakah Staf SDM Mempunyai Teman di Tempat Kerja?
• Bisakah Anda Menjelaskan Bagaimana SDM Berpikir?
• Apakah Manajer Mendengarkan SDM?
• Memiliki Karir yang Sukses di bidang SDM?
• Apa yang Benar-Benar Suka Pekerjaan HR, Strategis atau Tidak?

Karier dalam Pertanyaan SDM

Selain pertanyaan umum tentang SDM, pembaca mengajukan pertanyaan yang spesifik untuk memulai dan berhasil dalam karier di bidang SDM.

• Apakah Pemimpin SDM Membutuhkan Gelar?
• Perluas Karir di SDM Di Luar Pekerjaan Saat Ini?
• Bagaimana Saya Bisa Transisi ke SDM untuk Pekerjaan Menengah, Pekerjaan Tingkat Menengah?
• Bagaimana cara mencari pekerjaan di HR?
• Bagaimana Mendaratkan Pekerjaan Sumber Daya Manusia?
• Mengejar Perubahan Karir Dalam Departemen SDM?
• Memenuhi Kualifikasi untuk Pekerjaan SDM Dengan Gelar Dua Tahun?
• Mulai di SDM Di Atas Level Masuk Saat Berpengalaman di Bidang Lain?
• Transisi menjadi SDM untuk Karier Pertengahan, Pekerjaan Tingkat Menengah?
• Transisi ke Karir di SDM?

Pertanyaan Kompensasi

Pembaca mengajukan banyak pertanyaan yang berkaitan dengan kompensasi karena kompensasi di banyak organisasi tidak pernah dijelaskan. Ini membuatnya menjadi percakapan "tidak boleh dibicarakan" sehingga pembaca meminta saran.

• Meminta Naikkan Bayaran di Perusahaannya yang Bermasalah?
• Meminta Peningkatan yang Dijanjikan?
• Bagaimana Anda Mengkompensasi Karyawan yang Dikecualikan untuk Perjalanan Menginap dan Akhir Pekan?
• Bagaimana Cara Menangani Pembayaran untuk Pemberitahuan Dua Minggu Ketika Seorang Karyawan Mengundurkan Diri?
• Evaluasi Kinerja Terlambat Jadi Tidak Naikkan?

Pertanyaan Karir Pegawai

Seringkali, pembaca mengajukan pertanyaan yang berkaitan dengan membuat kemajuan dalam karier mereka. Kemajuan karir adalah topik populer karena berarti lebih banyak uang, kekuatan, dan kepuasan bagi banyak orang.

• Bagaimana Mendapat Promosi di Perusahaan Saat Ini, Bukan Meninggalkan?
• Menemukan Karir Sempurna?
• Bagaimana Mempersiapkan Wawancara Kerja Internal?
• Surat Pengunduran Diri, Ketulusan Tentang Alasan, atau Tidak?
• Apa yang Dapat Anda Berharap untuk Dicapai dengan Menyertakannya dalam Surat Pengunduran Diri Anda?

Pertanyaan Terkait Disiplin Karyawan

Bagaimana seorang pembaca mendekati berbagai situasi yang membutuhkan disiplin? Disiplin adalah subjek yang sulit bagi banyak pengusaha karena penuh dengan implikasi hukum. Mereka juga ingin memperlakukan karyawan secara adil dan profesional.

• Memecat Karyawan yang Memiliki Sikap Beracun?
• Letakkan Karyawan pada Rencana Peningkatan Kinerja (PIP): Benar dan Efektif?

Pertanyaan Manajemen dan Hubungan Karyawan

Cara mengelola dan berinteraksi secara efektif dengan karyawan mendapat banyak perhatian dari pembaca. Mereka ingin mengidentifikasi cara paling efektif untuk merespons berbagai situasi.

• Bagaimana Mengelola Tantangan Kinerja Karyawan (Berhak, Dibebani)?
• Sistem Penilaian Kinerja Yang Memberi Peringkat, Menilai, dan Membatasi Secara Artifisial?
• Mempekerjakan kembali karyawan yang dipecat?
• Menanggapi Karyawan yang Mengatakan Dia Mencari Pekerjaan?
• Tidak Sehat: Peringkat Berubah dalam Tinjauan Kinerja?
• Menghidupkan Masa Pensiun Dengan Karyawan Yang Lebih Tua
• Apa Yang Dapat Dilakukan Tentang Penindasan yang Tidak Memenuhi Definisi Hukum Permusuhan?
• Cara Berbicara Dengan Karyawan Tentang Masalah Kebersihan Pribadi

Mempekerjakan, Wawancara, dan Seleksi Pertanyaan Terkait

Banyak pertanyaan terkait dengan pengalaman pengusaha dalam mencoba merekrut, mewawancarai, dan memilih kandidat untuk pekerjaan terbuka mereka. Pertanyaan-pertanyaan ini juga berhubungan dengan bagaimana organisasi melaksanakan proses merekrut dan merekrut karyawan.

• Manajer Karyawan Baru Tidak Termasuk dalam Proses Perekrutan?
• Apakah Wawancara Kelompok Lebih Efektif Daripada Satu Kali?
• Mengakui Tanda Terima Lamaran Pekerjaan?
• Cara Menolak Pelamar Kerja dengan Benar

Pertanyaan Hubungan Interpersonal

Hubungan interpersonal dan bagaimana cara paling efektif untuk mengelolanya dicakup oleh jawaban-jawaban ini untuk pertanyaan pembaca konten SDM.

• Apakah Rekan Kerja Negatif Tentang Non-Peminum?
• Bisakah Dokumentasi Rekan Kerja Setiap Tindakannya Menyakiti Dia?
• Bisakah Dia Membahas Dengan Rekan Kerja Bagaimana Daya Sainginya Terhadap Semua Pekerjaan Membuat Mereka Terlihat dan Mempengaruhi Kinerja?
• Berurusan dengan Majikan yang Melacak Menit Karyawan?
• Menangani Perilaku Melecehkan Rekan Kerja?
• Karyawan Tidak Akan Cukup Memercayai Rekan Kerja untuk Berbagi Pekerjaan?
• Apa Yang Dapat Anda Lakukan Ketika Menggertak Morf Menjadi Mobbing?
• Apakah Wawancara Kelompok Lebih Efektif Daripada Satu Kali?

Pertanyaan Kandidat Pekerjaan

Ini adalah pertanyaan dan jawaban yang dimiliki pembaca tentang cara mencari pekerjaan yang paling efektif. Pasar kerja saat ini adalah pasar kandidat tetapi tidak selalu seperti ini, dan tidak diragukan lagi, ini akan berubah lagi di masa depan.

• Bisakah Pengusaha Menanyakan Usia Anda?
• Dapatkah Pengusaha Meminta Nomor Jaminan Sosial Saya pada Aplikasi Pekerjaan?
• Bagaimana Cara Melewati Gatekeeper SDM Saat Melamar Pekerjaan?
• Biarkan Pemberi Kerja Potensial Mengetahui Tanggal Ketersediaan Wawancara?
• Apa yang Harus Diceritakan kepada Calon Pengusaha Potensial tentang Dihentikan Dari Pekerjaan Terakhir mereka?

Melakukan Pertanyaan Pekerjaan SDM Anda

Pertanyaan dan jawaban ini berhubungan langsung dengan bagaimana para profesional SDM dapat melakukan pekerjaannya dengan baik. Terutama dalam iklim bisnis yang dilanda oleh ancaman litigasi yang sering, staf SDM membutuhkan pendekatan yang tidak diskriminatif, tepat secara profesional untuk menangani sebagian besar situasi yang dialami orang di tempat kerja.

• Alasan untuk Gugatan Lingkungan Kerja yang Bermusuhan?
• Bagaimana Mengontrol Penggunaan dan Penyalahgunaan FMLA yang Berselang?
• Bagaimana Cara Membuat Manual Prosedur?
• Bagaimana Cara Membuat Program Pengakuan Karyawan Bulanan Efektif?
• Bagaimana Melakukan Perencanaan Bisnis SDM?
• Membangun kembali dan Menulis Ulang Kode Gaun Khusus Rinci?
• Tetap Terkini tentang Mengubah Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan?
• Kapan Anda Memberitahu Rekan Kerja bahwa Seorang Karyawan Telah Mengundurkan Diri?

Pertanyaan Pelatihan, Pengembangan, dan Penilaian

Pelatihan dan pendidikan tenaga kerja, pertanyaan dan jawaban pengembangan dibutuhkan oleh pengusaha. Mereka menyadari bahwa kemampuan untuk menumbuhkan keterampilan dan karier mereka adalah faktor kunci dalam bagaimana dan mengapa organisasi mempertahankan karyawan mereka.

• Membedakan Keterampilan dan Kemampuan dalam Penilaian KSA (Pengetahuan, Keterampilan, dan Kemampuan)?

Pertanyaan Kebijakan Tempat Kerja

Pengusaha memiliki banyak pertanyaan tentang kapan dan bagaimana membuat kebijakan. Sebagian besar tempat kerja memiliki terlalu banyak kebijakan. Ini karena pengusaha membuat kebijakan untuk mengatasi perilaku buruk beberapa karyawan daripada menangani perilaku karyawan yang keluar secara individual.

• Apakah Kode Pakaian Sah?
• Dapatkah Mantan Pemberi Kerja Mengakses Email Perusahaannya Secara Legal Setelah Dia Dipecat?
• Menangani Pakaian Dalam Karyawan Terlihat?
• Apakah Karyawan Melanggar Kebijakan Biaya Perusahaan dengan Bepergian Dengan Hewan Peliharaannya?
• Diskusikan Masalah Personil Melalui Email?
• Apakah Anda Merekomendasikan Jam Fleksibel sebagai Jadwal Kerja Anda untuk Karyawan?
• Buku Pegangan Karyawan Diperlukan oleh Hukum?
• Karyawan yang Menjual Makanan di Tempat Kerja?
• Bagaimana Seharusnya Kebijakan Pintu Terbuka Bekerja: Benarkah?
• Pekerjaan Tanpa Judul: Pro dan Kontra?
• Haruskah Karyawan Berbagi Kamar di Perjalanan Bisnis?

Penolakan: Harap dicatat bahwa informasi yang diberikan, meskipun otoritatif, tidak dijamin untuk keakuratan dan legalitas. Situs ini dibaca oleh khalayak di seluruh dunia dan hukum ketenagakerjaan dan peraturan bervariasi dari satu negara ke negara dan negara ke negara. Silakan mencari bantuan hukum, atau bantuan dari sumber daya pemerintah Negara Bagian, Federal, atau Internasional, untuk memastikan interpretasi dan keputusan hukum Anda benar untuk lokasi Anda. Informasi ini disediakan untuk panduan, ide, dan bantuan.