Inilah Alternatif untuk Perampingan

Salah satu pengeluaran terbesar bagi banyak pemilik bisnis adalah biaya yang terkait dengan perekrutan, pelatihan, dan pemeliharaan karyawan - dan dalam pemutusan hubungan kerja. Ketika perusahaan berhemat, salah satu tempat pertama yang mereka anggap memangkas biaya adalah dengan mengurangi jumlah karyawan dan / atau pengeluaran terkait karyawan seperti paket tunjangan.

Perampingan terkadang diperlukan, tetapi jangan dianggap enteng. Ini mengirimkan pesan kepada pemegang saham dan investor serta pelanggan bahwa bisnis sedang berjuang. PHK juga berkontribusi terhadap moral karyawan yang lebih rendah dan bahkan dapat menyebabkan karyawan lain khawatir tentang pekerjaan mereka dan pergi sendiri.

1. Pertimbangkan Semua Pilihan Anda: Sebelum memberhentikan karyawan, pastikan Anda telah melihat semua opsi, termasuk menanyakan kepada karyawan Anda apa yang akan mereka korbankan demi kebaikan perusahaan. Karyawan dapat menunjukkan kesetiaan dan fleksibilitas yang mengejutkan untuk kebaikan perusahaan, dan untuk menyelamatkan pekerjaan mereka ketika dihadapkan dengan perampingan atau PHK.

   Karena moral karyawan akan selalu terpengaruh ketika perusahaan melakukan perampingan, masuk akal bisnis yang baik untuk memungkinkan karyawan untuk berpadu dengan pendapat dan perasaan mereka. Beberapa hal membuat karyawan merasa kurang dihargai daripada mengejutkan mereka dalam rapat atau memo bahwa orang-orang akan dilepaskan. Karyawan Anda berada di parit sehari-hari, dan beberapa bahkan mungkin memiliki ide tentang bagaimana cara menyimpan uang bisnis atau bersedia menyerahkan manfaat, mengubah jam kerja, atau membuat akomodasi lain untuk mempertahankan pekerjaan mereka.

1. Mintalah Karyawan Anda untuk Gagasan Mereka: Jangan pernah meremehkan nilai hanya dengan meminta saran dan ide karyawan Anda. Bahkan jika ide-ide mereka tidak masuk akal bisnis yang baik dan tidak dapat ditindaklanjuti, Anda, sebagai majikan, akan menunjukkan kepada pekerja Anda bahwa itu penting. Booster moral ini mungkin terbukti bermanfaat bagi karyawan yang tetap dalam pekerjaan Anda, terutama jika tugas pekerjaan mereka meningkat sebagai akibat dari mem-PHK pekerja lain.
2. Tawarkan Berbagi Pekerjaan: Jika Anda dapat menggabungkan keterampilan dua karyawan dalam satu posisi, pembagian pekerjaan dapat membantu kedua karyawan mempertahankan pekerjaan mereka tetapi akan memangkas biaya upah per jam Anda. Ini mungkin tidak bekerja untuk semua karyawan, tetapi bagi sebagian orang, pengurangan jam mungkin merupakan alternatif yang lebih baik daripada kehilangan pekerjaan mereka.

1. Kurangi Manfaat Karyawan: Sebagian besar pekerja memerlukan tunjangan asuransi kesehatan mereka, tetapi tunjangan lain seperti bayaran liburan atau cuti sakit mungkin dapat dikurangi, atau kebijakan Anda dapat direvisi untuk membuatnya lebih hemat biaya. Misalnya, mengharuskan karyawan untuk bekerja dalam jumlah jam tertentu untuk memperoleh cuti sakit yang dibayar, daripada menawarkan semuanya di muka, dapat menyebarkan biaya dari waktu ke waktu.
2. Ubah Minggu Kerja Anda: Banyak pemerintah daerah di seluruh negeri menghemat uang dengan tetap terbuka untuk bisnis empat hari seminggu, bukannya lima. Ini menghemat gaji serta biaya operasional.

Ketika Anda Harus Memberhentikan Staf

Jika PHK datang, Anda harus membuat perincian sebagai publik untuk menghindari kepanikan atau menjaga semuanya tetap tersembunyi. Ketika informasi "bocor," sering kali informasi yang keliru itu berakhir sebagai gosip dan dapat menyebabkan masalah hubungan karyawan.

Siapkan rencana terlebih dahulu untuk mereka yang Anda hentikan. Tawarkan uang pesangon jika Anda bisa dan pertimbangkan untuk memberikan mereka paket "keluar" dengan tips mencari pekerjaan, petunjuk kerja, surat referensi, dan sumber daya khusus serta hotline untuk para penganggur.

Cobalah untuk tidak merasa terlalu buruk; sekeras itu untuk memberhentikan siapa pun selama berhemat, jika perlu untuk mempertahankan umur panjang bisnis Anda, Anda dapat menggunakan kembali ketika Anda berada dalam posisi yang lebih baik untuk melakukannya. Setiap hari, bisnis di seluruh dunia mengatur ulang dan berhemat. Tidak ada yang perlu dipermalukan, itu hanya kenyataan malang bagi banyak bisnis. Ingat, sebelum memberhentikan karyawan, pastikan Anda telah melihat semua opsi lain.