Pelajari Tentang Tingkat Manajemen dan Judul Pekerjaan

Orang-orang memegang pekerjaan manajemen di berbagai tingkatan dalam suatu organisasi. Anda mungkin memenuhi syarat untuk pekerjaan tingkat manajemen, tetapi Anda juga akan mendapat manfaat dari memahami berbagai tingkat manajemen untuk mengetahui di mana Anda cocok dalam suatu organisasi.

Tugas dan tanggung jawab bervariasi di setiap level manajemen ini, dan jumlah level tergantung pada ukuran, budaya, industri, dan tahap pengembangan perusahaan. Di bawah ini tercantum beberapa tingkat manajemen yang umum di bisnis A.S., dalam urutan menaik.

Pengawas

Bagi banyak orang, pekerjaan tingkat manajemen pertama mereka adalah sebagai pengawas. Pengawas adalah pekerjaan manajemen tingkat pertama. Orang ini bertanggung jawab atas sekelompok kecil orang, biasanya melakukan pekerjaan yang sama atau pekerjaan yang sangat mirip. Biasanya supervisor memiliki pengalaman signifikan dalam melakukan pekerjaan individu yang mereka awasi. Atasan biasanya menangani penugasan kerja, ketepatan waktu dan pemecahan masalah. Ia bertanggung jawab atas kualitas, motivasi, dan pelatihan. Individu di tingkat manajemen ini biasanya memiliki sangat sedikit keleluasaan atau tanggung jawab pengambilan keputusan, dan ia biasanya melapor kepada manajer.

Manajer proyek

Beberapa orang tidak menganggap manajemen proyek sebagai tingkat manajemen, dan manajer proyek biasanya tidak menghadiri rapat manajer. Namun, mereka melakukan banyak fungsi yang sama dengan manajer lainnya. Di beberapa industri, ini adalah pekerjaan manajemen pertama yang umum. Seorang manajer proyek tidak memiliki tanggung jawab langsung / lini untuk karyawan yang ditugaskan untuk proyek tersebut.

Sebaliknya manajer proyek adalah manajer matriks. Seorang manajer proyek bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pemantauan fungsi manajemen, tetapi biasanya dalam kemitraan dengan manajer lini pada sumbu lain dari matriks. Manajer proyek bertanggung jawab atas kualitas, jadwal, dan anggaran, tetapi tidak untuk fungsi yang berhubungan dengan orang seperti pelatihan dan disiplin. Seorang manajer proyek biasanya melapor kepada manajer, direktur, atau wakil presiden manajemen proyek meskipun mereka dapat melapor ke manajer mana pun dalam hierarki.

Manajer

Seorang manajer mungkin seorang manajer tingkat pertama yang mengawasi karyawan secara langsung atau manajer tingkat kedua yang mengelola penyelia. Ukuran perusahaan biasanya menentukan yang mana. Tugas dan tanggung jawab manajer lini pertama serupa dengan tugas seorang supervisor meskipun manajer umumnya memiliki lebih banyak tanggung jawab untuk personel, lebih banyak tanggung jawab SDM, dan lebih banyak keleluasaan. Ia biasanya mengawasi sekelompok kecil karyawan yang melakukan pekerjaan yang sama atau serupa. Manajer biasanya memiliki minimal 1 hingga 4 tahun pengalaman.

Manajer biasanya melapor kepada manajer senior, direktur, wakil presiden, atau pemilik.

Manajer senior

Beberapa organisasi memiliki posisi dengan gelar Manajer Senior. Tugas dan tanggung jawab seorang manajer senior pada dasarnya sama dengan tugas seorang manajer. Mereka bertanggung jawab atas arahan administratif dan fungsional sekelompok karyawan. Mereka umumnya memiliki keleluasaan lebih dan otoritas finansial lebih besar daripada manajer lain. Seringkali, judul ini hanya menunjukkan seseorang yang telah bekerja lebih lama dari rekan-rekan mereka. Terkadang karena mereka memiliki tanggung jawab untuk membimbing atau melatih manajer lain.

Pada kesempatan yang jarang, mereka sebenarnya mengawasi sekelompok manajer.

Manajer umum

Seorang manajer umum mengawasi lebih dari satu fungsi dan sering mengawasi semua fungsi perusahaan dengan mengawasi para manajer dari fungsi-fungsi itu. Manajer umum memiliki keleluasaan yang luas dan banyak wewenang diskresi. Ia memiliki tanggung jawab finansial yang besar dan biasanya memiliki tanggung jawab P&L untuk perusahaan atau sebagian besar dari itu. General manager umumnya juga merupakan otoritas perekrutan untuk perusahaan, meskipun ia juga dapat mendelegasikan otoritas tersebut kepada manajer bawahan.

Tingkat Manajemen Lainnya

Organisasi, terutama yang lebih besar, memiliki level dan jabatan manajemen lain yang tidak memiliki gelar "manajer" di dalamnya.