Jalur Karir dalam Peran Manajemen
[Human Resource Planning] PERENCANAAN KARIR KARYAWAN
Daftar Isi:
- Mempertimbangkan Manajemen
- Pergi untuk itu
- Baru Memulai Manajemen
- Manajer yang berpengalaman
- Pros dan Konsultan Manajemen
Jalur karier manajemen bukan garis lurus, juga tidak sama untuk semua orang. Namun, mereka semua memiliki titik awal dan tonggak di sepanjang jalan. Setiap jalur menuntun manajer ke apa yang perlu mereka ketahui berdasarkan di mana mereka berada dalam karier mereka dan di mana minat mereka berada. Di antara banyak titik awal dan tonggak yang potensial adalah lima tingkat manajemen.
Mempertimbangkan Manajemen
Anda mungkin bertanya-tanya apakah karier manajemen cocok untuk Anda. Mungkin seseorang menyarankannya. Mungkin Anda hanya merasa bisa melakukannya lebih baik daripada bos Anda saat ini. Tidak masalah memikirkan hal-hal itu, tetapi Anda harus mengambil langkah evaluasi diri berikutnya dan memutuskan apakah Anda memiliki tata rias yang tepat untuk manajemen. Apakah Anda orang yang suka memimpin tim? Apakah Anda didorong oleh keberhasilan departemen atau perusahaan secara keseluruhan? Jika demikian, Anda mungkin memiliki masa depan dalam manajemen.
Untuk memulai masa depan itu, Anda harus mulai mengambil langkah-langkah untuk mencapai tujuan manajemen. Jadilah proaktif dengan berbicara kepada penyelia atau mentor dan mengomunikasikan tujuan itu. Jangan hanya duduk dan menunggu orang lain mengidentifikasi Anda sebagai kandidat. Bicaralah dan beri tahu Anda bahwa Anda adalah seorang kandidat.
Pergi untuk itu
Inilah saatnya Anda memutuskan untuk mencoba jalur karier manajemen. Anda mungkin belum memiliki pengalaman manajemen, tetapi Anda tertarik dan termotivasi. Langkah pertama adalah belajar tentang pekerjaan manajemen dan tanggung jawab. Jika Anda telah berbicara dengan atasan tepercaya dan memiliki mentor untuk mendukung Anda, penting untuk mengikuti panduan yang Anda terima tentang keterampilan yang perlu Anda peroleh atau tingkatkan. Ini mungkin membutuhkan pelatihan tambahan, atau mungkin hanya masalah mendapatkan sedikit lebih banyak pengalaman di bawah pengawasan mentor Anda.
Baru Memulai Manajemen
Untuk pekerjaan pertama Anda dalam manajemen, penting untuk memercayai pelatihan dan persiapan Anda sambil juga bersiap untuk hal-hal yang tidak terduga. Salah satu hal terbaik yang dapat dilakukan manajer muda adalah merangkul mentalitas tim. Karyawan Anda akan tahu bahwa Anda baru dalam manajemen, jadi gunakan itu untuk keuntungan Anda. Beri tahu staf Anda bahwa Anda membutuhkan umpan balik dan masukan mereka, tetapi juga jelaskan bahwa keputusan Anda pada akhir proses adalah keputusan yang berlaku. Sebagian besar karyawan akan menghargai menjadi bagian dari proses, dan dengan mengarahkan tim, Anda mengambil langkah pertama Anda untuk mendapatkan pengalaman sebagai manajer.
Manajer yang berpengalaman
Setelah Anda memiliki beberapa tahun pengalaman dalam manajemen, Anda akan punya waktu untuk membuat beberapa kesalahan dan mencapai beberapa kesuksesan di dunia nyata. Untuk meningkatkan, Anda perlu belajar dari pengalaman Anda - baik dan buruk. Dengan menunjukkan bahwa Anda dapat membangun sesuatu yang positif dari keberhasilan dan kegagalan Anda, Anda menunjukkan bahwa Anda memiliki potensi untuk maju ke peran manajemen yang lebih tinggi.
Pros dan Konsultan Manajemen
Sebagai seorang manajer veteran, Anda memiliki banyak pengetahuan dan pengalaman profesional dalam mengelola berbagai peluang yang berbeda dan sulit. Namun, Anda juga tahu selalu ada lebih banyak untuk dipelajari. Tren industri dan manajemen selalu berkembang, jadi apa yang berhasil beberapa tahun yang lalu mungkin tidak seefektif hari ini. Sebagai manajer lama, Anda dapat membangun strategi baru dengan kebijaksanaan pengalaman masa lalu.
Jalur Karir Dengan Gelar dalam Komunikasi
Jalur karier apa yang terbuka untuk jurusan komunikasi? Ikuti panduan ini tentang jurusan ini, gelar apa yang bisa Anda dapatkan dan di mana Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut.
Rencana Manajemen Pemangku Kepentingan dalam Manajemen Proyek
Inilah cara Rencana Manajemen Pemangku Kepentingan dapat membantu tim proyek memaksimalkan dampak positif pada proyek.
Peran Esensial Dalam Tim Manajemen Proyek
Pelajari tentang setiap peran tim manajemen proyek profesional, termasuk tugas dan tanggung jawab setiap anggota.