Latihan untuk Memperkuat Keterampilan Berpikir Kritis Anda

Setiap pelatih kebugaran akan memberi tahu Anda betapa pentingnya bagi Anda untuk mengembangkan dan mempertahankan inti yang kuat. Kelompok otot inti dalam tubuh kita memberikan kekuatan dan stabilitas dasar yang mendorong kita menjalani kehidupan sehari-hari.

Sama seperti inti fisik kita, para pemimpin dan manajer memiliki inti mereka sendiri - bukan terdiri dari otot - tetapi keterampilan dan perilaku yang penting untuk memimpin, mengelola, dan membantu perusahaan dan tim kita dengan sukses menavigasi tantangan di tempat kerja dan pasar.

Ketahui Keterampilan Profesional 4-Core Anda

1. Kemampuan berpikir kritis: kemampuan Anda untuk menavigasi dan menerjemahkan keadaan ambigu atau kompleks atau suara acak ke dalam pola dan wawasan yang bermakna.
2. Keahlian operasional: kemampuan Anda untuk memahami bagaimana perusahaan menghasilkan uang dan menerjemahkan sumber daya ke dalam program, pendapatan, dan laba seefisien mungkin.
3. Skill kepemimpinan: kemampuan Anda di era ketidakpastian dan ambiguitas ini untuk menumbuhkan lingkungan yang memungkinkan individu untuk menawarkan yang terbaik dalam hal kreativitas dan energi dalam mengejar tujuan tim / perusahaan Anda.

1. Keterampilan menghubungkan dan menghubungkan: kemampuan Anda untuk membina hubungan internal dan eksternal yang efektif dan untuk terlibat secara efektif dengan audiens yang berbeda di semua tingkatan perusahaan Anda.

Meskipun ada lebih banyak keterampilan yang kami kembangkan dan manfaatkan dalam kehidupan profesional kami, 4 pemerintahan ini berkuasa. Mereka mendasar bagi kemampuan Anda untuk melibatkan orang lain, memecahkan masalah, membimbing, memotivasi dan menavigasi dalam pengaturan organisasi. Dan seperti semua hal lain dalam hidup, penguasaan membutuhkan kerja keras dan banyak latihan.

Fokus kami pada posting pertama dalam seri ini tentang memperkuat keterampilan kepemimpinan inti Anda adalah pada pemikiran kritis.

6 Latihan Praktis untuk Memperkuat Keterampilan Berpikir Kritis Anda

1. Baca tentang pemimpin lain dan tantangan yang mereka hadapi dan bagaimana mereka menyelesaikannya. Buku, "Aturan Strategi: 5 Pelajaran Abadi dari Bill Gates, Andy Grove dan Steve Jobs," oleh Yoffie dan Cusumano, adalah cara yang bagus untuk memulai pemikiran Anda. Judul ini memberikan beberapa wawasan dan pelajaran besar bagi para profesional bisnis dari tiga individu yang paling bertanggung jawab untuk menciptakan dunia yang didorong oleh teknologi kami. Bagi mereka yang lebih menyukai sejarah, cobalah "Winston Churchill: Memoirs of the World World War," di mana Anda dapat melihat dari dekat dan pribadi pada bangsa dan masalah yang mengubah dunia yang dihadapi oleh pemimpin waktu perang ini. Jika saran ini tidak menarik bagi Anda, cari subjek dan penulis yang memaparkan Anda pada ide-ide baru dan menantang Anda untuk berpikir secara berbeda. Dianjurkan untuk membaca konten yang merangsang pikiran selama setidaknya 20 menit setiap hari.

1. Latih keterampilan berpikir kritis Anda dengan menganalisis pesaing Anda. Pelajari pesaing Anda dan usahakan untuk menyaring dan menggambarkan strategi mereka dan yang lebih penting, bagaimana dan di mana mereka menghasilkan uang. Berusaha untuk memahami kelompok pelanggan yang menjadi fokus mereka dan bagaimana dan mengapa mereka menang dan kalah. Lakukan hal yang sama untuk perusahaan Anda sendiri dan mengidentifikasi peluang bagi perusahaan Anda untuk mengalahkan pesaing. Libatkan kolega Anda yang menghadapi pelanggan dalam latihan ini untuk mendapatkan wawasan mereka tentang strategi dan peluang pesaing. Jenis pengumpulan dan analisis intelijen ini merupakan latihan yang sangat baik untuk seluruh tim Anda.

1. Temukan masalah anak yatim dan adopsi! Di setiap organisasi, ada masalah menjengkelkan yang tidak seorang pun mengklaim sebagai milik mereka. Identifikasi masalah anak yatim dan mintalah dukungan atasan Anda untuk menanganinya. Untuk masalah yang melintasi fungsi, Anda harus mengumpulkan tim. Arahkan tim Anda melalui proses menganalisis masalah, mewawancarai pemangku kepentingan utama dan mengembangkan solusi potensial. Selain mendapatkan visibilitas sebagai pemimpin dan pemecah masalah, Anda akan melatih semua 4 keahlian profesional inti Anda dengan kegiatan ini.

1. Cari tahu apa yang membuat eksekutif di perusahaan Anda terjaga di malam hari.Undang bos atau eksekutif Anda untuk makan siang dan ajukan pertanyaan tentang strategi dan arah perusahaan. Berusaha untuk memahami tantangan besar yang mereka lihat untuk perusahaan dan meminta pandangan mereka tentang strategi dan tindakan kunci yang ideal. Anda akan mendapatkan wawasan yang sangat berharga tentang masalah besar seputar masa depan perusahaan dan Anda akan pergi dengan pemahaman yang lebih baik tentang tantangan kompleks yang dihadapi para pemimpin senior setiap hari.
2. Letakkan tim di atasnya. Bimbing tim Anda melalui kegiatan pengembangan solusi-masalah yang terstruktur. Bekerja dengan tim Anda untuk menilai masalah dari berbagai sudut pandang dan mengembangkan solusi alternatif. Misalnya, pengumuman pesaing mungkin dipandang sebagai ancaman. Meskipun Anda harus memandu tim melalui pengumpulan data, analisis, dan pengembangan penanggulangan, cobalah juga membingkai situasi sebagai peluang. Dengan meluncurkan penawaran baru, pesaing Anda menginvestasikan sumber daya di satu area. Apakah ini berarti mereka akan mengatakan tidak kepada segmen lain atau meregangkan kurus untuk mempertahankan penawaran warisan mereka? Belajar untuk membingkai ulang masalah dan masalah dan untuk mengembangkan beberapa set solusi tergantung pada frame, adalah penggunaan yang kuat dari keterampilan berpikir kritis Anda.

1. Mulai dan kelola jurnal untuk memetakan keberhasilan dan kesalahan Anda. Catat keputusan kunci dan hasil yang diharapkan dan untuk referensi entri ini dari waktu ke waktu. Dengan memeriksa asumsi dan logika Anda dan membandingkan hasil yang diharapkan dengan yang sebenarnya, Anda memperoleh wawasan tentang kekuatan dan kelemahan pengambilan keputusan Anda sendiri dan kritis.

Garis bawah

Sama seperti menghabiskan beberapa hari di gym tidak akan mengubah tubuh Anda, mengembangkan keahlian profesional inti Anda adalah aktivitas yang panjang karier. Memperkuat keterampilan berpikir kritis Anda mencakup melatih kemampuan Anda untuk menilai situasi, mengumpulkan dan menganalisis data dan mengembangkan rencana yang koheren dan dapat ditindaklanjuti, sering kali bersamaan dengan masukan dari orang lain. Carilah peluang harian untuk melatih keterampilan ini dan berkomitmen untuk program peningkatan dan pembelajaran yang berkelanjutan. Otak yang aktif dan bugar akan melayani Anda dengan baik sebagai manajer.