Masalah Retensi Departemen Kepolisian

Departemen kepolisian di seluruh Amerika Serikat memiliki masalah. Petugas mereka, tampaknya, pergi berbondong-bondong, dan telah cukup lama. Meskipun Anda mungkin telah mendengar banyak tentang kekurangan perawat, guru, dan S.T.E.M. karir, Anda mungkin melihat sangat sedikit dalam berita tentang perjuangan lembaga penegak hukum menghadapi dalam merekrut dan mempertahankan petugas polisi.

Pusat Analisis Keadilan Pidana Carolina Utara melakukan penelitian yang menyimpulkan bahwa penegakan hukum memiliki tingkat putus sekolah yang lebih tinggi, yaitu 14 persen dari pengajaran dan keperawatan, yang masing-masing mencapai 13 dan 12 persen. Jika lembaga peradilan pidana ingin terus memastikan keselamatan publik, mereka perlu belajar mengapa petugas mereka pergi dan apa yang harus dilakukan tentang hal itu.

Pasak Persegi, Lubang Bundar

Sudah diterima dengan baik bahwa karier penegakan hukum tidak untuk semua orang, dan fakta sederhana adalah bahwa banyak orang yang percaya bahwa mereka ingin menjadi petugas polisi segera menyadari bahwa pekerjaan itu tidak sesuai dengan mereka. Bahkan, menurut beberapa survei dari berbagai negara bagian, mayoritas petugas yang berhenti melakukannya dalam 5 tahun pertama layanan, dan sebagian besar dari mereka dalam 2 tahun pertama.

Petugas baru dengan cepat mendapatkan sekilas tentang realitas pekerjaan dan menyadari bahwa sistem peradilan pidana bukanlah apa yang mereka pikirkan atau tidak berfungsi sebagaimana yang mereka pikirkan. Mereka mengalami peristiwa yang menakutkan atau traumatis dan tekanan pekerjaan yang tidak terduga, atau mereka menemukan mereka tidak siap untuk ketegangan yang menggeser pekerjaan dan hari-hari yang tidak teratur pada tempat-tempat di kehidupan pribadi dan keluarga.

Masalah ini perlu ditangani di tingkat entri saat perekrutan dimulai. Departemen dapat mengurangi gesekan dari pengunduran diri dengan mendidik pelamar yang lebih baik tentang realitas pekerjaan. Mereka juga dapat bekerja untuk mengidentifikasi karakteristik petugas yang tinggal dan memfokuskan upaya merekrut individu dengan sifat yang sama.

Bayarannya Tampaknya Tidak Sepadan dengan Harapan

Tidak mengherankan, bayaran adalah motivator besar dalam pengurangan pegawai. Secara umum, gaji penegak hukum - di wajah mereka - terhormat, terutama ketika Anda menganggap bahwa pekerjaan itu sering tidak memerlukan pendidikan tinggi.

Namun, ketika memperhitungkan jam-jam buruk, stres yang menyertai pekerjaan, hilangnya hari libur karena pengadilan atau perincian khusus lainnya, dan malam hari dan liburan serta waktu keluarga lainnya terlewatkan, kompensasi seringkali tidak terlihat. menjadi sepadan dengan pengalaman pekerjaan. Banyak petugas pergi begitu saja untuk mendapatkan peluang dengan bayaran yang lebih baik, baik di sektor swasta atau untuk karier penegakan hukum federal yang lebih menguntungkan.

Sayangnya, gaji dan gaji seringkali jauh di luar kendali kepala polisi atau sheriff. Untuk menebus perbedaan gaji yang dirasakan, departemen perlu kreatif dan mengidentifikasi imbalan dan tunjangan lain untuk layanan petugas. Mengizinkan penggunaan mobil yang dapat dibawa pulang untuk keperluan pribadi kecil - dengan batasan tertentu, tentu saja - adalah salah satu contoh pekerjaan yang secara positif dapat memengaruhi kehidupan rumah tangga dengan sedikit peningkatan biaya ke departemen.

Merasa Departemen dan Publik Jangan Menghargai Pekerjaan Para Petugas

Banyak petugas akhirnya pergi karena mereka merasa bahwa pekerjaan yang mereka lakukan sebagian besar tidak dihargai, atau paling tidak dihargai. Banyak petugas menyadari bahwa pekerjaan mereka sangat penting tetapi tidak merasa bahwa atasan mereka memahami atau mengenali pekerjaan penting yang mereka lakukan.

Program pengakuan karyawan yang kuat dan bermakna dapat mengatasi sebagian dari ini. Kata kuncinya bermakna. Setiap pengakuan karyawan harus memiliki nilai. Kartu hadiah, pernak-pernik, apa pun itu, hadiah apa pun harus dipikirkan dengan matang dan memperhitungkan kesukaan dan keinginan petugas, atau itu akan gagal.

Para pemimpin penegak hukum yang keluar dari belakang meja dari waktu ke waktu dan bekerja bersama anggota mereka, juga, dapat menunjukkan bahwa "petinggi" masih tahu bagaimana rasanya melakukan pekerjaan itu. Rencana kesehatan yang mapan dan bermakna juga dapat menunjukkan bahwa departemen Anda peduli terhadap para petugasnya.

Peduli Adalah Kunci

Langkah terbesar yang dapat diambil departemen dalam mengurangi gesekan perwira mereka adalah untuk menunjukkan bahwa mereka mengakui pekerjaan penting yang mereka lakukan. Petugas kepolisian ingin mengetahui bahwa pengorbanan yang mereka lakukan itu penting, dan mereka perlu ditunjukkan dari waktu ke waktu bahwa orang-orang di atas mereka tahu bahwa mereka juga penting.

Menemukan cara-cara kreatif untuk menambah nilai pada ucapan terima kasih dan penghargaan yang Anda berikan kepada petugas Anda dapat membantu mereka menyimpulkan bahwa frustrasi pekerjaan sepadan dengan imbalan intrinsik dan ekstrinsik yang datang dengan karir di bidang penegakan hukum.