Daftar Keterampilan Master Scrum

Scrum adalah kerangka kerja Agile untuk proyek yang kompleks. Awalnya dikembangkan untuk tim pengembangan perangkat lunak, Scrum sekarang dapat dengan mudah diimplementasikan di berbagai bidang. Melalui pertemuan harian, jadwal proyek yang rinci, dan identifikasi hambatan proyek yang potensial, Scrum membantu tim untuk dengan mudah memecah proyek menjadi tujuan yang nyata.

Apa yang dilakukan Scrum Master

Pemimpin dari proses ini disebut sebagai Scrum Master. Scrum Master (atau Pelatih Agile) bertanggung jawab untuk menjaga keseimbangan kekuatan yang tepat antara pemilik proyek, tim scrum, dan manajemen.

Seringkali penginjil Agile, Scrum Master bukan manajer proyek tradisional. Alih-alih, ia membantu meningkatkan produktivitas di antara tim scrum dengan memilih dan membagi persyaratan proyek menjadi “Sprint.” Scrum Master kemudian memastikan orang yang tepat mengerjakan tugas yang tepat dan bahwa semua pekerjaan akan diselesaikan dalam jangka waktu yang diharapkan..

Jika hambatan atau penghalang (penghalang jalan) terjadi, merupakan tanggung jawab Scrum Master untuk memecahkan masalah dan menyelesaikan masalah. Ini bukan persyaratan bahwa Master Scrum memiliki latar belakang teknis, tetapi sangat penting bahwa Master Scrum memiliki keterampilan manajemen dan komunikasi yang sangat baik.

Keterampilan Master Scrum

Berikut daftar keterampilan Master Scrum untuk dimasukkan dalam resume dan surat pengantar, lamaran pekerjaan, dan wawancara. Keterampilan yang diperlukan akan bervariasi berdasarkan pekerjaan yang Anda lamar, demikian juga tinjau daftar keterampilan kami yang dicantumkan berdasarkan pekerjaan dan jenis keterampilan.

Komunikasi

Keahlian komunikasi tertulis dan verbal yang kuat dan persuasif sangat penting bagi Scrum Masters. Mereka harus dapat berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim mereka, menjadi penghubung di seluruh organisasi mereka, dan mendokumentasikan rencana, tolok ukur, dan kemajuan proyek. Mereka juga bertanggung jawab untuk menjaga jalur komunikasi terbuka antara semua pihak sehingga setiap masalah selama proses proyek dapat dengan cepat diidentifikasi dan diperbaiki.

• Adaptasi dan Tuliskan Visi Produk
• Pelatih yang tangkas
• Memfasilitasi Rapat Standup Harian
• Umpan Balik Asuh
• Mengadakan Rapat Retrospektif
• Moderat Selama Rapat Tim
• Bicara pada Behalf of Development Team
• Tulis Cerita Pengguna

Manajemen Sumber Daya Manusia

Scrum Masters memahami bagaimana membangun dan memanfaatkan kekuatan anggota tim lintas fungsi mereka. Mereka mengamati individu, menganalisis kekuatan dan tantangan setiap orang, dan memutuskan di mana dan bagaimana cara terbaik untuk menggunakan bakat mereka dalam tim. Mereka juga harus tahu bagaimana mengintervensi dan memediasi antara anggota tim ketika ketidaksepakatan muncul.

• Alamat Tim Perlu Efisien dan Efektif
• Bangun dan Kembangkan Tim Berkinerja Tinggi
• Pastikan Tim Mengikuti Nilai dan Praktek Scrum
• Fokus dan Edukasi Tim tentang Tujuan Bisnis
• Tim Bantuan Belajar Dari Pengalaman Sebelumnya
• Pertahankan Anggota Tim Bertanggung Jawab atas Tugas
• Tetap Fokus pada Tim pada Persyaratan Sprint Saat Ini
• Promosikan Swadaya Dalam Tim Pengembangan
• Sajikan sebagai Pemimpin Tim
• Lindungi Tim Dari Gangguan Selama Sprint
• Membangun Tim Dukungan
• Memanfaatkan Keterampilan dan Kemampuan Tim

Manajemen proyek

Sebagai pemilik proses utama, Scrum Masters mengawasi semua tahapan proyek - mulai dari papan perencanaan awal hingga peluncuran produk. Adalah tugas mereka untuk menetapkan tenggat waktu proyek, melacak pencapaian tolok ukur, dan memastikan bahwa hasil yang dihasilkan tepat waktu dan sesuai dengan anggaran yang ditetapkan.

• Mencapai Tujuan Sprint
• Patuhi Jadwal Proyek
• Terus Meningkatkan Proses
• Dorong Organisasi Proyek
• Dorong Transparansi Proyek
• Pastikan Proses Scrum Sedang Berjalan
• Deteksi Potensi Masalah
• Merawat Alat Scrum
• Pemilik Dewan Blocker
• Pemilik proses

Perencanaan Proyek, Pemecahan Masalah, dan Analisis

Bagian dari menjadi manajer proyek yang efektif adalah kemampuan untuk unggul dalam perencanaan dan pemecahan masalah berkelanjutan. Keterampilan analitis yang kuat dan aktif diperlukan sepanjang siklus hidup proyek dalam lingkungan produksi Agile.

• Buat Rencana Rilis
• Meningkatkan Produktivitas Tim Pengembangan dan Organisasi
• Pelajari Segalanya Agile
• Pertahankan Bagan Burndown
• Atur Rapat Perencanaan Harian
• Atur dan Pertahankan Backlog Produk
• Kontrol kualitas
• Siapkan Ulasan Sprint dan Sesi Perencanaan
• Memecahkan dan Menghapus Impedimen
• Tetap Terkini Tentang Tren Industri
• Atasi Hambatan dan Pemblokir

Hubungan Stakeholder

Mengamankan buy-in tingkat eksekutif untuk proyek-proyek besar jatuh ke Scrum Master, terutama ketika anggaran ketat dan departemen keuangan perusahaan menuntut bahwa pembuat keputusan senior memilih dan memilih antara proyek yang diusulkan. Scrum Masters harus menjadi pendukung kuat proyek yang mereka miliki jika ingin memastikan bahwa tujuan tercapai dan masing-masing proyek selamat dari siklus pengembangan.

• Bertindak sebagai Penghubung Antara Pemilik Proyek dan Tim Pengembangan
• Organisasi Pelatih dalam Adopsi Scrum
• Mendidik Pemilik Proyek, Tim, Manajemen, dan Perusahaan
• Evangelize Agile Dalam Organisasi
• Pertahankan Saldo Yang Tepat Antara Pemilik Proyek, Tim Scrum, dan Manajemen
• Promosikan Penggunaan Praktik Rekayasa Agile
• Walk Project Owner Melalui Cerita Pengguna
• Bekerja dengan Pemilik Proyek

Gaji Guru Scrum

Berbagai alat kalkulator gaji online melaporkan bahwa master scrum dapat memperoleh gaji pokok rata-rata antara $ 89.000 dan $ 97.000. Kompensasi akan tergantung pada industri seseorang, lokasi geografis, dan apakah seseorang adalah Master Scrum Bersertifikat.