Dapatkan Pertanyaan Wawancara untuk Menanyakan Pelamar Kerja HR

Mencari pertanyaan wawancara yang dapat Anda tanyakan pada pelamar untuk pekerjaan Sumber Daya Manusia Anda? Sampel pertanyaan wawancara ini cocok untuk kandidat SDM Anda dan juga untuk manajer dan karyawan potensial lainnya.

Beberapa pertanyaan wawancara favorit ini juga akan berfungsi dengan baik ketika Anda mewawancarai karyawan SDM potensial. Tetapi, Anda juga perlu mengidentifikasi apakah kandidat Anda memiliki karakteristik dan kemampuan khusus yang diperlukan dalam SDM.

Pertanyaan-pertanyaan ini harus menilai kemampuan pelamar untuk melakukan peran baru dari profesional SDM.

Untuk melakukan ini, Anda perlu mengajukan pertanyaan wawancara yang akan mengidentifikasi kompetensi kandidat Anda di bidang-bidang penting ini. Seberapa mampukah kandidat Anda menjadi:

• Mitra strategis
• Advokat karyawan
• Ganti juara

Karena kompetensi ini ada di samping hubungan manusia dan karyawan inti lainnya, administrasi, hukum ketenagakerjaan, personel, dan harapan transaksional profesional SDM, pertanyaan-pertanyaan ini adalah kunci untuk mengidentifikasi kandidat Anda yang paling memenuhi syarat.

Pertanyaan Umum Wawancara Sumber Daya Manusia

Setiap profesional SDM yang berpengalaman dapat mengklaim latar belakang dan kompetensi dalam melaksanakan tanggung jawab inti SDM seperti hubungan karyawan sehari-hari, transaksi personalia, dan merekrut karyawan. Ajukan pertanyaan jenis ini untuk mendapatkan keterampilan SDM inti.

• Jelaskan fungsi SDM yang berada di bawah kepemimpinan dan kendali Anda dalam pekerjaan SDM terbaru Anda.
• Apa komponen favorit Anda dari keseluruhan peran SDM? Apa yang paling Anda sukai?
• Di mana Anda menemukan diri Anda paling banyak berinvestasi dalam peran SDM terbaru Anda?
• Apa yang akan Anda daftarkan sebagai kontribusi SDM paling signifikan di departemen SDM terbaru Anda?
• Jelaskan pengalaman Anda mengelola dan memelihara Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SDM)? (Anda dapat mengajukan pertanyaan terakhir tentang komponen SDM apa pun yang sejauh ini tidak disebutkan oleh kandidat. Atau, gunakan pertanyaan untuk bertanya tentang komponen SDM yang Anda perlukan untuk orang yang berpengalaman.)

Pertanyaan Wawancara SDM Lebih Spesifik untuk Menilai Kompetensi dalam Peran Baru

Pertanyaan-pertanyaan dibagi menjadi pertanyaan yang cocok untuk individu yang berpengalaman dan pelamar yang memulai atau awal karir SDM mereka; pertanyaan pemula juga akan berhasil untuk profesional yang berpengalaman.

Mitra strategis

Untuk kandidat pekerjaan yang berpengalaman:

• Bagaimana fungsi SDM berdampak pada perencanaan strategis organisasi Anda di posisi terakhir Anda?
• Jelaskan bagaimana Anda dapat menilai keberhasilan layanan SDM dan hubungan karyawan di posisi SDM terakhir Anda? Apa yang Anda ukur?
• Bagaimana Anda menentukan atau berkontribusi dalam menentukan prioritas untuk departemen SDM di posisi terakhir Anda?
• Apakah Anda berpartisipasi sebagai pemain kunci dalam perencanaan strategis atau tim manajemen senior organisasi Anda? Bagaimana Anda melihat peran Anda?

Untuk kandidat karir awal atau awal:

• Menurut Anda apa peran departemen SDM dalam kaitannya dengan misi, visi, dan strategi bisnis?
• Bagaimana Anda mengetahui prioritas manajer dan manajer senior Anda untuk penyediaan layanan SDM?
• Apa yang akan Anda ukur untuk menentukan apakah departemen SDM melakukan pekerjaan yang efektif untuk perusahaan?

Advokat Karyawan

Untuk kandidat pekerjaan yang berpengalaman:

• Tolong diskusikan saat ketika seorang karyawan datang ke departemen SDM dengan keluhan tentang manajernya. Bagaimana Anda menyelidiki keluhan dan membantu karyawan memecahkan masalah? Bagaimana ceritanya berakhir?
• Jelaskan lingkungan kerja yang Anda kembangkan untuk orang-orang di posisi SDM terakhir Anda. Apa karakteristik utama dari lingkungan kerja yang Anda coba pertahankan dan pertahankan?
• Bagaimana kontribusi departemen SDM Anda dalam merencanakan, menciptakan, memelihara, dan mengubah budaya perusahaan? Apa kontribusi signifikan Anda untuk membangun lingkungan kerja bagi orang-orang?

• Program atau proses apa, yang Anda kembangkan untuk mempertahankan dan memperkuat lingkungan kerja yang Anda tawarkan kepada karyawan, yang paling Anda banggakan untuk berkontribusi atau memulai?

Untuk kandidat karir awal atau awal:

• Menurut Anda apa peran paling penting dari departemen SDM dalam kaitannya dengan karyawan dalam suatu organisasi?
• Apa peran departemen SDM dalam menciptakan lingkungan kerja perusahaan bagi orang-orang?
• Jika Anda pembuat keputusan, program apa untuk orang-orang yang akan menjadi prioritas Anda dalam suatu organisasi?

Ubah Juara

Untuk kandidat pekerjaan yang berpengalaman:

• Ceritakan kepada kami tentang saat Anda memulai proses atau program orang yang berhasil di organisasi Anda. Mengapa Anda percaya organisasi Anda membutuhkan program ini? Langkah apa yang Anda ambil untuk memulai dan mengembangkan program?
• Di sisi lain, apakah Anda pernah memperjuangkan suatu proses atau program yang gagal bertahan dalam organisasi? Langkah apa yang Anda ambil dan bagaimana Anda akan mengubah pendekatan Anda di waktu berikutnya sehingga organisasi Anda akan mengintegrasikan inisiatif?
• Bagaimana Anda mengidentifikasi aspek-aspek organisasi Anda, budaya organisasi, dan penawaran departemen SDM yang perlu diubah atau ditingkatkan?

• Apa peran departemen SDM dalam membantu departemen lain mengidentifikasi dan membuat perubahan pada proses yang memengaruhi karyawan atau pelanggan mereka?
• Bisakah Anda memberi tahu kami saat Anda membantu departemen membuat perubahan yang diperlukan? Apa perubahannya dan bagaimana SDM membantu mengidentifikasi kebutuhan akan perubahan dan rencana tindakan. Apakah intervensi berhasil?

Untuk kandidat karir awal atau awal:

• Memikirkan kembali masa kuliah Anda dan pengalaman kerja Anda, apakah Anda pernah membantu untuk memulai perubahan? Apa perubahannya? Apa peran Anda dalam membuat perubahan terjadi?
• Bagaimana Anda biasanya bereaksi ketika perubahan diperkenalkan bahwa Anda tidak memiliki bagian dalam mengidentifikasi kebutuhan atau perencanaan? Apakah Anda menggambarkan diri Anda sebagai peserta yang bersedia atau adopter awal? Tolong berikan contoh.

Contoh Pertanyaan Wawancara Kerja untuk Pengusaha

Gunakan contoh pertanyaan wawancara kerja ini saat Anda mewawancarai karyawan potensial.

• Pertanyaan Wawancara Kerja Tidak Biasa
• Pertanyaan Wawancara Yang Dapat Menyebabkan Masalah Hukum

Penolakan: Harap dicatat bahwa informasi yang diberikan, meskipun otoritatif, tidak dijamin untuk keakuratan dan legalitas. Situs ini dibaca oleh pemirsa di seluruh dunia, dan undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan bervariasi dari satu negara bagian ke negara lain. Silakan mencari bantuan hukum, atau bantuan dari sumber daya pemerintah Negara Bagian, Federal, atau Internasional, untuk memastikan interpretasi dan keputusan hukum Anda benar untuk lokasi Anda. Informasi ini untuk panduan, ide, dan bantuan.