Pertanyaan Kepemimpinan bagi Pengusaha untuk Meminta Pelamar

Sangat berguna untuk memiliki serangkaian pertanyaan wawancara kerja tentang kepemimpinan yang dapat membantu Anda menentukan apakah calon Anda adalah pemimpin yang baik. Pertanyaan-pertanyaan penting ini berfungsi untuk mengidentifikasi kemampuan kepemimpinan bagi setiap individu yang akan dipekerjakan menjadi peran kepemimpinan dalam organisasi Anda.

Selain itu, organisasi yang paling sukses menumbuhkan kepemimpinan di semua karyawan mereka di setiap tingkat organisasi. Contoh pertanyaan wawancara berikut juga akan membantu Anda mengidentifikasi potensi kepemimpinan kandidat Anda untuk peran perusahaan lainnya.

Sebelum Wawancara

Mulailah dengan memahami kualitas dan karakteristik yang Anda cari dalam diri seorang pemimpin. Anda dapat menemukan beberapa wawasan dengan terlebih dahulu membaca sepuluh karakteristik gaya kepemimpinan yang sukses. Ini akan memastikan bahwa pertanyaan Anda dirumuskan untuk mengidentifikasi kepercayaan, sifat, nilai, dan pengalaman yang tepat.

Pertanyaan untuk Ditentukan Jika Calon Pekerjaan adalah Pemimpin yang Baik

Contoh pertanyaan wawancara kerja berikut tentang kepemimpinan memungkinkan Anda menilai keterampilan dan pengalaman kandidat Anda. Jangan ragu untuk menggunakan pertanyaan wawancara kerja ini dalam kandidat wawancara Anda sendiri atau menggunakannya sebagai dasar untuk membuat pertanyaan Anda sendiri.

• Anda memutuskan untuk mengatur kembali departemen atau unit kerja yang Anda pimpin. Katakan padaku bagaimana Anda melanjutkan reorganisasi? Langkah apa yang Anda ikuti terutama dengan karyawan yang bekerja di departemen?
• Pernahkah Anda menjadi anggota tim yang sukses? Jika demikian, jelaskan peran yang Anda mainkan dalam tim dan dalam keberhasilannya.
• Berikan saya contoh waktu ketika Anda memainkan peran kepemimpinan dalam suatu acara, kegiatan, departemen atau unit kerja, atau proyek. Jelaskan bagaimana Anda memimpin upaya.
• Pikirkan tentang saat-saat ketika Anda harus tampil dalam peran kepemimpinan dan beri tahu saya bagaimana orang merespons upaya kepemimpinan Anda?

• Ceritakan tentang saat Anda gagal. Bagaimana hal itu terjadi? Bagaimana Anda menanganinya?
• Jika saya meminta staf pelaporan Anda atau rekan kerja Anda untuk mengomentari gaya kepemimpinan Anda, kekuatan kepemimpinan Anda, dan kelemahan kepemimpinan Anda, bagaimana tanggapan mereka? Diskusi apa yang akan saya ceritakan tentang Anda sebagai seorang pemimpin?
• Apakah Anda lebih suka bahwa karyawan Anda menghormati Anda atau takut pada Anda? Apakah ada peluang dalam peran kepemimpinan untuk menginspirasi kedua reaksi dari karyawan Anda?
• Ceritakan tentang saat Anda membuat perjanjian dan berbagi tujuan dari situasi di mana semua pihak pada awalnya berbeda pendapat, pendekatan, dan tujuan.

• Sebagai pemimpin dalam suatu organisasi, Anda harus sering membangun dukungan untuk tujuan dan proyek dari orang-orang yang tidak melapor kepada Anda dan siapa yang tidak memiliki wewenang. Ceritakan tentang situasi di mana Anda menunjukkan bahwa Anda dapat membangun dukungan yang dibutuhkan.
• Dalam organisasi, arahan sering kali datang melalui rantai komando sehingga inisiatif yang harus Anda terapkan tidak dikembangkan oleh Anda. Bahkan, Anda mungkin atau mungkin tidak memiliki input ke dalam implementasinya. Ceritakan tentang waktu ketika Anda menerapkan inisiatif yang diperlukan dengan staf Anda. Bagaimana Anda menjalankan implementasinya?

• Apa tiga nilai paling penting yang Anda tunjukkan sebagai seorang pemimpin? Ceritakan sebuah kisah yang menunjukkan masing-masing nilai kepemimpinan ini dalam praktik di tempat kerja Anda.
• Selama pengalaman kerja Anda saat kuliah, ceritakan tentang saat ketika Anda menunjukkan bahwa Anda memiliki kemampuan dan keterampilan kepemimpinan.

Hasil Wawancara Kerja Kepemimpinan

Anda mempertanyakan untuk menentukan apakah kandidat memiliki keterampilan kepemimpinan atau potensi. Berusahalah mengidentifikasi gaya kepemimpinan kandidat Anda, dari perspektifnya dan dari perspektif staf pelaporan langsung dan rekan sejawatnya. Di atas semua itu, pastikan untuk mengetahui dan menghindari Pertanyaan Wawancara Kerja yang Ilegal.

Intinya adalah untuk menentukan apakah gaya kandidat sesuai dengan budaya organisasi Anda. Akan sangat membantu jika Anda telah membuat profil kepemimpinan yang mengidentifikasi keterampilan dan sifat-sifat pemimpin yang sukses dalam organisasi Anda.

Gaya kepemimpinan paling baik ditunjukkan dalam cerita. Pemeriksaan diri dan komentar adalah mementingkan diri sendiri, paling-paling, dalam pengaturan wawancara. Tanyakan kandidat Anda untuk banyak cerita dan contoh spesifik. Baca terus untuk Pertanyaan Wawancara Kerja Lebih Banyak untuk Pengusaha.