6 Cara bagi Wanita untuk Benar-Benar Mendapat Ke Depan di Tempat Kerja

Lupakan apa yang Anda dengar tentang "menjadi salah satu dari anak laki-laki," "memiliki semuanya," dan "pergi untuk jugular." Berikut adalah cara wanita sejati maju di tempat kerja. Keenam tindakan ini akan membantu wanita untuk mencapai dan memanfaatkan kekuatan khusus yang mereka bawa ke tempat kerja.

Untuk Mendapatkan Ke Depan, Wanita Perlu Mengantre

Menurut penelitian Catalyst 2018, wanita saat ini memegang 25 (5,0 persen) dari posisi CEO di perusahaan S&P Fortune 500. Untuk mengetahui berapa banyak wanita di level lain dari perusahaan S&P 500, lihat Catalyst, "Pyramid: Women in S&P 500 Companies" (1 Juni 2018) piramida.

Catalyst menemukan bahwa di antara para pencari nafkah teratas, wanita berada pada 11 persen. Wanita memegang 21,2 persen kursi Dewan, 26,5 persen posisi manajemen tingkat eksekutif atau senior, dan 36,9 persen dari posisi manajemen tingkat pertama hingga menengah.

Apakah ada korelasinya? Benar.

Di Amerika Serikat, perempuan hampir setengah (46,9 persen) dari angkatan kerja tetapi hanya memegang sedikit lebih dari sepertiga (39,8 persen) peran manajemen pada 2017. Perempuan kulit putih memegang hampir sepertiga dari semua posisi manajemen di 32,5 persen, diikuti oleh Latinas 4,1 persen, perempuan kulit hitam 3,8 persen, dan perempuan Asia hanya 2,4 persen.

Perempuan merupakan bagian tertinggi dari manajer dalam pekerjaan sumber daya manusia (70,8 persen) dan dalam pelayanan sosial dan masyarakat (70,2 persen).

Persentase bisnis AS yang mempekerjakan setidaknya satu wanita dalam manajemen senior melonjak dari 69 persen pada 2017 menjadi 81 persen pada 2018, tetapi persentase peran senior yang dipegang perempuan menurun dari 23 persen menjadi 21 persen. Setengah dari eksekutif wanita dan enam puluh delapan persen CEO mengatakan bahwa kurangnya pengalaman lini yang signifikan "menahan wanita" (Catalyst, "Women in A.S. Corporate Leadership," 2003).

Mengetahui bahwa pengalaman lini sangat penting, bersiaplah. Pelajari manajemen keuangan, jadilah ahli dalam bidang fungsional seperti perencanaan strategis, manufaktur, pemasaran atau penjualan, melayani dewan nirlaba atau penasihat dan, begitu peluang muncul, ambil posisi dengan tanggung jawab untung rugi.

Belajar tentang keuangan tidak terjadi dalam semalam. Ketika Margaret Morford, 50, dari Brentwood, Tennessee, adalah Wakil Presiden Sumber Daya Manusia untuk sebuah perusahaan distribusi besar, dia mengenang, "Saya mengambil keuangan yang sama untuk kursus manajer non-keuangan tiga kali sampai saya mendapatkannya."

"Saya menggunakan pengetahuan keuangan itu untuk menunjukkan dampak Sumber Daya Manusia ke garis bawah. Setelah saya mulai berbicara dalam jumlah, para manajer senior dalam kelompok teman sebaya saya mulai memandang Sumber Daya Manusia sebagai mitra bisnis daripada sebagai penguras administrasi pada pendapatan."

Untuk Menjalani Pekerjaan, Ingat Siapa Anda

Ingin mempertahankan wanita-wanita berbakat dan memahami apa yang ingin mereka peroleh dari pekerjaan mereka?

Alasan paling umum yang diberikan perempuan dalam penelitian ini adalah mengapa mereka tetap bekerja dengan majikan mereka saat ini "adalah karena pekerjaan mereka cocok dengan bidang-bidang lain dalam kehidupan mereka. Alasan kedua yang paling populer diberikan adalah bahwa mereka menikmati pekerjaan yang mereka lakukan, diikuti oleh kepercayaan bahwa pekerjaan mereka memberi mereka kesempatan untuk membuat perbedaan.

"Secara statistik, perempuan lebih cenderung tinggal dengan majikan mereka karena alasan-alasan ini yang dianggap lebih konkret, alasan tradisional seperti upah, tunjangan, atau karena manajer mereka.

"Hasil ini memperkuat temuan dari studi Retensi Tempat Kerja American Psychological Association 2012, yang menemukan bahwa di antara lebih dari 1.000 orang Amerika yang disurvei, kesesuaian pekerjaan dan pekerjaan yang menyenangkan adalah dua alasan terbesar mengapa karyawan bertahan di organisasi mereka."

Ketika para pemimpin perempuan ditanyai, mereka menceritakan kisah-kisah seperti itu, Pam Judd, 53 tahun, berbagi.

Tidak lama setelah dia mulai bekerja untuk Levi's, Pam dinasihati oleh bos dan rekan-rekannya bahwa jika dia ingin maju, dia seharusnya tidak begitu baik. Pam yang hakiki adalah orang yang sangat baik - peduli, empatik, orang yang mengingat setiap peristiwa dalam kehidupan teman-teman dan keluarganya dengan kartu, hadiah, atau panggilan telepon.

Pam mengabaikan nasihat awal itu dan membuat keputusan untuk menjadi dirinya sendiri, tetap setia pada nalurinya dan tetap mengikuti kursus. Sekarang, 33 tahun kemudian, dia adalah direktur penjualan, salah satu pemimpin wanita top di perusahaannya, dan dia juga masih baik.

Dalam sebuah penelitian, ditemukan bahwa:

"Wanita ingin bekerja untuk organisasi yang membantu mereka menemukan panggilan mereka.

"Wanita menginginkan fleksibilitas di mana, kapan, dan bagaimana mereka bekerja.

"Wanita menginginkan peluang kepemimpinan - tetapi mereka juga menginginkan sumber daya dan dukungan yang dibutuhkan untuk membuat peluang ini berhasil."

Agar Cepat Bekerja Berkomunikasi dengan Luar Biasa

Hampir lima puluh persen eksekutif wanita mengutip "mengembangkan gaya yang membuat manajer pria merasa nyaman" sebagai hal penting untuk kesuksesan (Catalyst, "Women in A.S. Corporate Leadership" 2003).

Dr. Pat Heim, penulis "Aturan Tak Terlihat: Pria, Wanita dan Tim," menulis, "wanita sering menggunakan lindung nilai, penafian, dan menandai pertanyaan dalam pidato mereka untuk melibatkan orang lain dan mempertahankan hubungan yang sangat penting pada wanita budaya. Ketika pria mendengar ini, mereka secara keliru menganggap seorang wanita entah tidak tahu apa yang dia bicarakan, atau bahwa dia merasa tidak aman dengan ide-idenya. ”

Lisa Steiner, 46 tahun, Wakil Presiden, Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, mengatakan, “Dalam pengalaman saya, wanita yang secara teratur meminta nasihat dan tentatif dipandang sebagai orang yang membutuhkan - bukan persepsi terbaik jika tujuan Anda adalah mencapai top. "Steiner menambahkan," Butuh waktu bertahun-tahun untuk memperbaiki keterampilan membuat keputusan saya, tetapi sekarang saya telah belajar untuk tidak menebak sendiri."

Untuk Segera Bekerja, Pamerkan Keterampilan Anda, Bukan Seksualitas Anda

Maria Xenidou, usia 35, Associate Senior, Perusahaan Pati & Kimia Nasional, Bridgewater, New Jersey, mengikuti saran dari seorang mentor yang mengatakan kepadanya untuk tidak pernah menjawab pertanyaan orang senior, "Apa kabar?" Dengan "Baik."

Sebagai gantinya, dia berkata, “Saya memberikan satu kalimat pembaruan tentang apa yang saya kerjakan atau tantangan baru yang saya kuasai. Dengan melakukan itu, saya terus memperbarui informasi tentang karier saya kepada manajemen tingkat atas dan apa yang mungkin menjadi halo cepat di aula sering berubah menjadi percakapan yang lebih lama. ”

Dan, wanita yang sangat sukses tahu untuk tidak menggoda, bersumpah, atau menjadi yang terakhir di bar. Sebuah studi tahun 2005 oleh Universitas Tulane menemukan bahwa wanita yang mengirim email genit, mengenakan rok pendek, menyilangkan kaki secara provokatif, atau memijat bahu pria di tempat kerja memenangkan kenaikan gaji dan promosi yang lebih sedikit.

Untuk Menuju ke Tempat Kerja Anda Tidak Bisa Memiliki Semuanya Jika Anda Melakukan Semua

1. Rintangan terbesar yang harus dilompati wanita adalah mengelola anak-anak dan karier. Sementara pria juga memiliki kehidupan profesional dan pribadi yang sibuk, wanita memikul sebagian besar tanggung jawab rumah tangga dan perawatan anak dan membayar konsekuensi karier. Menurut Catalyst, "Fleksibilitas Tempat Kerja Bukan Hanya Masalah Wanita" 2003, wanita lebih mungkin dibandingkan pria untuk:

• Gunakan layanan luar untuk bantuan rumah tangga.
• Bagikan tanggung jawab pribadi dengan mitra.
• Gunakan layanan pengasuhan anak.
• Andalkan kerabat yang mendukung selain pasangan mereka.
• Kurangi minat pribadi.

Wanita sukses merencanakan karier mereka dan tidak berusaha melakukan semuanya. Steiner menikah dengan empat anak di rumah. Dia memulai keluarganya setelah menyelesaikan pendidikannya dan membuat tanda di organisasinya. Steiner berkata, “Saya tidak berusaha melakukan semuanya. Saya mendelegasikan banyak tugas rumah tangga untuk membuat hidup kita bekerja. ”

Menuju Kehormatan di Tempat Kerja. Keunggulan Wanita

Dalam "Fast Company," "Perempuan dan Laki-laki, Pekerjaan dan Kekuatan," Februari 1998, Sharon Patrick, Presiden dan COO, "Martha Stewart Living," dikutip mengatakan, "Kita tidak bisa mengabaikan sejuta tahun sejarah - di kantor atau di ruang tamu. Pria berburu, wanita berkumpul. "Atribut pemburu modern yang lucu tapi benar adalah" pergi untuk jugular dan kemudian mengundang Anda keluar untuk minum bir sesudahnya."

Menurut Nicki Joy dan Susan Kane-Benson, penulis "Selling is a Woman's Game," wanita cenderung mendorong harmoni dan kesepakatan, berkonsultasi dengan para ahli, karyawan, dan teman sebaya sebelum mengambil keputusan, dan membuat koneksi pribadi dengan orang lain di tempat kerja.

Semakin banyak organisasi yang beralih dari nilai-nilai organisasi otoriter dan hierarki yang kaku ke model yang lebih terbuka, informal, dan demokratis, "dibesarkan sebagai manusia tidak lagi menjadi keuntungan" kata John Naisbitt, penulis "Megatrends." Sebagian besar praktisi dan manajer SDM setuju.