• 2024-06-30

Lanjutkan Sampel dan Tip untuk Pencari Kerja yang Lebih Tua

5 Teknik Dasar Mencari Kerja Di Masa Corona

5 Teknik Dasar Mencari Kerja Di Masa Corona

Daftar Isi:

Anonim

Usia tidak selalu menguntungkan saat Anda mencari pekerjaan, terutama di pasar kerja yang kompetitif. Mempekerjakan manajer dapat memandang pekerja yang lebih tua sebagai lebih mahal untuk dipekerjakan, memiliki pengalaman yang sudah ketinggalan zaman atau terlalu banyak pengalaman, atau tidak mutakhir dengan teknologi dan tempat kerja saat ini - meskipun ilegal untuk melakukan diskriminasi berdasarkan usia.

Meskipun Salah satu cara untuk mengatasi persepsi bahwa usia Anda adalah masalah adalah dengan "bukti usia" dan mengedit resume Anda dengan hati-hati. Resume Anda bukan CV Anda, jadi tidak perlu menyertakan semua yang pernah Anda lakukan.

Membatasi apa yang Anda masukkan dalam resume Anda, dari perspektif kronologis, dapat membantu pencari kerja menghindari stigma dianggap "terlalu tua" oleh calon pemberi kerja.

Juga, menunjukkan bahwa Anda siap dengan teknologi terbaru dan keterampilan yang dibutuhkan untuk profesi Anda, akan membantu memaksimalkan peluang Anda untuk terpilih untuk wawancara. Tips menulis resume berikut untuk pencari kerja yang lebih tua akan membantu memasarkan pencalonan Anda dan menunjukkan keahlian Anda kepada pemberi kerja tanpa menyoroti usia Anda.

Lanjutkan Tips untuk Pencari Kerja yang Lebih Tua

Batasi Pengalaman Terkait Anda. Batasi pengalaman terkait (terkait dengan pekerjaan yang Anda lamar) yang Anda sertakan dalam resume Anda hingga 10 hingga 15 tahun, meninggalkan pekerjaan yang lebih tua dari resume Anda sepenuhnya. Atau, Anda dapat memasukkan pekerjaan lama di bagian lain dari resume Anda, tetapi jangan cantumkan tanggal saat Anda bekerja.

Jatuhkan Pengalaman Anda Lainnya. Anda ingin membuat pengalaman resume Anda relevan untuk pekerjaan yang Anda harapkan, dan pengalaman yang tidak terkait mungkin tidak perlu. Tinggalkan semua pengalaman itu dari resume Anda atau daftarkan tanpa tanggal dalam kategori yang berlabel "Pengalaman Lain" atau "Pengalaman Lebih Banyak."

Jangan Sertakan Tanggal.Jangan menyertakan tanggal kelulusan sekolah menengah dan perguruan tinggi atau tanggal untuk kursus lain yang Anda ambil, atau kelas pengembangan profesional yang ada di masa lalu. Jika Anda memiliki gelar sarjana, jangan cantumkan tanggal kelulusan sekolah menengah Anda pada resume Anda.

Hati-hati Tentang Tahun.Jangan daftar panjang pengalaman yang Anda miliki dalam tujuan resume Anda, jika Anda menggunakannya. Misalnya, tidak menguntungkan untuk mengatakan Anda memiliki 20 atau 30 tahun pengalaman dalam hal apa pun. Itu akan menandai Anda sebagai yang lebih tua, dan resume Anda mungkin saja dibuang.

Targetkan Resume Anda.Luangkan waktu untuk menulis resume yang ditargetkan yang disesuaikan sehingga secara khusus menyoroti pengalaman yang Anda miliki yang relevan dengan lowongan pekerjaan tertentu yang Anda lamar. Resume yang ditargetkan sama tidak akan bekerja untuk setiap pekerjaan, dan Anda akan membutuhkan yang berbeda untuk setiap pembukaan pekerjaan.

Pertimbangkan Resume Fungsional atau Kombinasi. Jika saat ini Anda menggunakan resume kronologis, yang mencantumkan pengalaman Anda dalam urutan tanggal, mungkin sudah saatnya untuk beralih ke format lain yang tidak fokus pada tahun-tahun tersebut. Pertimbangkan untuk menggunakan resume fungsional, yang berfokus pada keterampilan dan pengalaman Anda dan daftarkan pencapaian Anda di bagian atas resume Anda. Atau, Anda dapat menggunakan resume kombinasi, yang menampilkan keterampilan dan riwayat kerja Anda, jangan kembali lebih dari 10 atau 15 tahun.

Sorot Keahlian Anda.Semua tahun pengalaman Anda mungkin berarti Anda telah membangun keahlian yang mengesankan. Menyinari keterampilan yang paling berharga dan yang menunjukkan Anda nyaman dengan teknologi kontemporer. Promosikan fakta bahwa Anda mutakhir dengan teknologi saat ini dengan memasukkan program dan aplikasi terbaru yang Anda tahu cara menggunakan dan meninggalkan teknologi yang sudah ketinggalan zaman.

Tampilkan Anda Terhubung. Sertakan tautan ke profil LinkedIn Anda di resume Anda. Ini akan menunjukkan perekrutan manajer Anda terlibat dalam sarana komunikasi dan jaringan saat ini. Tergantung pada penggunaan Anda, Anda mungkin ingin membuat daftar pegangan media sosial Anda juga, seperti Twitter, Facebook, dan Instagram - tetapi hanya jika mereka sampai pada pengawasan profesional.

Semir Resume Anda. Masalah presentasi. Pastikan resume Anda sudah dipoles dan disajikan dengan baik. Anda tidak ingin resume Anda terlihat kuno. Menyewa penulis resume atau menelusuri berbagai situs resume untuk menemukan template terbaru yang akan memberikan resume Anda tampilan yang segar.

Bersiaplah untuk Email Resume Anda.Ingatlah bahwa sebagian besar resume dikirim melalui email atau diunggah ke situs web perusahaan atau situs pekerjaan untuk melamar pekerjaan. Email salinan resume Anda ke diri Anda sendiri untuk memastikan format tidak hilang selama pengiriman (mengirim resume Anda sebagai PDF mungkin yang terbaik). Tinjau pedoman etiket email ini untuk memastikan Anda mengikuti protokol yang tepat untuk mengirim email resume Anda.

Tinjau Contoh

Lanjutkan Contoh (Versi Teks)

Edward Elder

123 Jalan Pertumbuhan Tua

Mt. Vernon, WA 98273

(123) 456-7890

[email protected]

www.linked.com/in/edwardelder

PROFESIONAL PENJUALAN

Menghasilkan pertumbuhan YOY yang konsisten melalui penetapan tujuan strategis dan manajemen lantai penjualan.

Karismatik dan fokus dalam orientasi, pengembangan, dan pelatihan tim penjualan ritel yang sangat produktif. Latih rekan penjualan dengan terampil dalam memenangkan keterlibatan pelanggan, merchandising, dan metode pengendalian inventaris.

Analitik dan sadar biaya dalam menetapkan strategi penetapan harga, mencegah penyusutan, dan memperjuangkan program retensi pelanggan yang efektif. Pimpin dengan memberi contoh untuk memastikan penyediaan layanan pelanggan terbaik di kelasnya.

PENGALAMAN PROFESIONAL

HOMEWORKS CENTRAL, Mt. Vernon, Washington

Manajer penjualan (Februari 2008 - Sekarang) Teliti dengan cermat lingkup tanggung jawab manajemen ritel termasuk membangun tim, perdagangan, pengendalian inventaris, penjadwalan, dan pelatihan serta pengembangan penjualan untuk toko perbaikan rumah yang sudah ada. Prestasi penting:

  • Rencana toko yang didesain ulang-o-gram yang meningkatkan penjualan silangoleh 72% dan waktu di dalam tokosebesar 81%.
  • Melaksanakan program pengakuan dan insentif staf yang meningkatkan retensi karyawanhingga 95%.
  • Memperkenalkan proses perencanaan suksesi pertama yang memastikan transisi yang mulus dari rekanan penjualan ke posisi otoritas yang meningkat saat personel yang lebih tua pensiun, mencegah kebutuhan untuk merekrut dari luar.

CARS R US, Ferndale, Washington

Manajer penjualan (November 2004 - Januari 2008)

Terlatih dan dibimbing ~ 35 Eksekutif Penjualan dalam layanan pelanggan dan negosiasi penjualan / keterampilan penutupan. Perkiraan biaya penjualan bulanan, tujuan penjualan yang disampaikan, dan program insentif yang dirancang. Prestasi penting:

  • Peluncuran dealer penjualan lengan penjualan online, meningkatkan persentase timah sebesar 63%.
  • Peningkatan pangsa pasar secara keseluruhan lebih dari 15% YOY sepanjang masa.
  • Dipromosikan menjadi manajemen dari peran semula sebagai Perwakilan Penjualan (Juni 2002 - November 2004).

~ Pengalaman tambahan mencakup peran sebagai Eksekutif Penjualan untuk Retro Auto (Yakima, Washington) dan sebagai Perwakilan Penjualan untuk Penjualan Perangkat Keras Rumah (Yakima, Washington). ~

PENDIDIKAN & KREDENTIAL

UNIVERSITAS WASHINGTON TIMUR, Cheney, Washington

Bachelor of Arts dalam Administrasi Bisnis (Penekanan: Pemasaran)

Keterampilan Teknologi Informasi : Microsoft Office Suite • Sistem POS • SalesForce


Artikel menarik

Contoh Surat Terima Kasih Karyawan

Contoh Surat Terima Kasih Karyawan

Berikut adalah berbagai contoh surat terima kasih dari karyawan yang dapat Anda edit agar sesuai dengan keadaan pribadi dan profesional Anda sendiri, dengan tips untuk apa yang harus ditulis.

Kiat tentang Saat Anda Dapat Menyingkirkan Karyawan Tanpa PIP

Kiat tentang Saat Anda Dapat Menyingkirkan Karyawan Tanpa PIP

Pelajari tentang kapan harus menggunakan rencana peningkatan kinerja (atau PIP) untuk memberhentikan seorang karyawan dan kapan seorang majikan dapat menyingkirkan seorang pekerja tanpa seorang pun.

Sumber Daya Manajemen Pelatihan

Sumber Daya Manajemen Pelatihan

Ingin membangun tenaga kerja yang lebih baik? Kami memiliki saran sumber daya manusia yang ahli untuk membantu Anda mempelajari lebih lanjut tentang pelatihan di tempat kerja, transfer pelatihan, pelatihan internal, dan banyak lagi.

Pertanyaan Wawancara Administratif Tentang Kelemahan

Pertanyaan Wawancara Administratif Tentang Kelemahan

Jawaban terbaik untuk "Apa kelemahan terbesar Anda?" untuk asisten administrasi dan pekerjaan kantor, dengan tips cara terbaik untuk merespons dan apa yang harus dikatakan.

Cara Menghindari Pergantian Karyawan yang Berlebihan

Cara Menghindari Pergantian Karyawan yang Berlebihan

Panduan tentang cara menghitung omset, dan apa yang dapat Anda lakukan untuk mempertahankan kurs dalam batas normal untuk bisnis Anda.

4 Tips Membuat Pelatihan dan Pengembangan Bekerja

4 Tips Membuat Pelatihan dan Pengembangan Bekerja

Apa yang Anda lakukan untuk mendukung karyawan sebelum mereka menghadiri sesi pelatihan sama pentingnya dengan menghadiri sesi untuk transfer pelatihan ke tempat kerja.