• 2024-11-21

Siapa yang Memutuskan Jika Peluang Kerja Mendapat Ulang?

4 Pertanda Anda Harus Resign dari Pekerjaan Anda

4 Pertanda Anda Harus Resign dari Pekerjaan Anda

Daftar Isi:

Anonim

Manajer perekrutan memutuskan apakah akan mem-posting ulang pekerjaan dan kemudian memberi tahu departemen sumber daya manusia organisasi agar pos pekerjaan tetap ditutup atau dikirim ulang.

Setelah postingan ditutup, seorang manajer perekrutan atau staf departemen sumber daya manusia menyaring aplikasi pekerjaan untuk menghilangkan aplikasi yang tidak memenuhi kualifikasi minimum posting. Kemudian, manajer melihat dengan cermat pada aplikasi yang tersisa untuk melihat pelamar mana yang akan pindah ke langkah berikutnya dalam proses perekrutan.

Pekerjaan Dapat Diposting Ulang Untuk Berbagai Alasan

Seorang manajer perekrutan dapat melihat aplikasi yang disaring dan menemukan tidak ada atau sangat sedikit yang harus pindah ke langkah berikutnya. Manajer perekrutan harus memutuskan pada titik ini apakah akan pergi dengan pelamar yang dia miliki atau meminta sumber daya manusia untuk memposting ulang. Manajer perekrutan memiliki insentif yang bertentangan dalam keputusan ini. Di satu sisi, manajer menginginkan pelamar terbaik yang bisa dia dapatkan. Ini mendorong reposting. Kandidat yang ideal ada di luar sana, dan mungkin perlu beberapa saat bagi orang itu untuk menemukan lowongan pekerjaan.

Di sisi lain, manajer biasanya perlu merekrut seseorang dengan cepat. Pekerjaan itu tidak akan berhenti atau bahkan melambat karena posisi kosong. Ini memaksa manajer untuk membuat proses perekrutan tetap berjalan.

Ubah Deskripsi Pekerjaan

Jika manajer perekrutan perlu mengubah uraian pekerjaan, ia memberi tahu departemen sumber daya manusia untuk melakukan perubahan itu sebelum mengirim ulang. Sebagai contoh, seorang manajer perekrutan mungkin tidak puas dengan kualifikasi mereka yang ada dalam kelompok pelamar. Untuk menarik calon dengan kualifikasi yang lebih baik, manajer perekrutan mungkin memutuskan untuk menyesuaikan kisaran gaji.

Dua opsi untuk melakukan ini adalah menggeser minimum dan maksimum atau hanya meningkatkan maksimum. Opsi pertama berarti bahwa karyawan baru kemungkinan akan mendapatkan lebih dari manajer perekrutan yang semula diharapkan membayar. Ini adalah masalah besar bagi beberapa organisasi tetapi tidak untuk yang lain. Opsi kedua membuat manajer perekrutan dapat bertahan dengan harapan gaji semula. Top end yang lebih tinggi menarik kandidat baru serta mereka yang mendaftar pertama kali.

Tak satu pun dari Calon Wawancara Cocok

Setelah pemutaran bukan satu-satunya waktu, seorang manajer mungkin memutuskan untuk mengirim ulang. Setelah mewawancarai kandidat, seorang manajer perekrutan mungkin memutuskan bahwa tidak seorang pun dari orang yang diwawancarai akan dipekerjakan. Manajer dapat mewawancarai lebih banyak pelamar atau dapat memposting ulang posisi. Jika manajer memutuskan untuk mengirim ulang dan postingannya tidak berubah secara signifikan, orang yang diwawancarai tidak boleh mendaftar ulang. Niat manajer perekrutan untuk mereka yang sudah diwawancarai jelas.

Calon Top Menolak Penawaran

Pengerjaan ulang juga dapat terjadi ketika kandidat teratas menolak tawaran pekerjaan. Negosiasi antara manajer perekrutan dan kandidat teratas dapat memakan waktu hingga satu atau dua minggu untuk terjadi. Jika kedua pihak tidak dapat mencapai kesepakatan, manajer perekrutan dapat mengakhiri negosiasi dengan kandidat pertama dan kemudian memulai negosiasi dengan kandidat kedua. Itu terjadi sebanyak yang diperlukan turun peringkat calon, tetapi ada batasnya.

Manajer perekrutan hanya memulai negosiasi dengan kandidat yang dapat diterima, dan setelah beberapa saat, kandidat tidak lagi tertarik pada posisi tersebut. Di beberapa organisasi, kebijakan sumber daya manusia menentukan berapa lama setelah posting ditutup, seorang manajer perekrutan harus memastikan penerimaan kandidat terhadap penawaran.

Sumber Daya Manusia sebagai Utuh Terlibat dalam Keputusan Repost

Manajer perekrutan tidak memutuskan untuk mem-posting ulang secara terpisah. Departemen sumber daya manusia ada untuk mendukung manajer perekrutan. Selain benar-benar melakukan kerja keras untuk mem-posting ulang suatu pekerjaan, staf sumber daya manusia memberikan nasihat kepada manajer perekrutan tentang apakah akan merevisi kata-kata dari posting, berapa lama untuk menjaga posting tetap terbuka dan apakah akan mengiklankan pekerjaan dengan cara di luar metode standar organisasi.. Manajer perekrutan jarang menghadapi keputusan ini, tetapi staf sumber daya manusia sering membantu manajer membuat panggilan yang tepat.


Artikel menarik

Daftar Penipuan dan Contoh Pekerjaan Palsu

Daftar Penipuan dan Contoh Pekerjaan Palsu

Pelajari lebih lanjut tentang penipuan pekerjaan palsu, menggunakan contoh penipuan, penipuan informasi meminta dari pencari kerja, dan cara menghindari penipuan.

7 Keterampilan Penting yang Anda Butuhkan untuk Menjadi Insinyur Top

7 Keterampilan Penting yang Anda Butuhkan untuk Menjadi Insinyur Top

Meninjau daftar ini dapat membantu Anda menentukan keterampilan apa yang sudah Anda miliki yang akan menjadikan Anda seorang insinyur yang baik dan keterampilan apa yang harus Anda pelajari.

Penggalang Dana Keterampilan Harus Kompetitif

Penggalang Dana Keterampilan Harus Kompetitif

Jika Anda mencari pekerjaan sebagai penggalangan dana, pastikan untuk menyertakan ciri-ciri pada daftar keterampilan penggalangan dana ini dalam resume Anda, surat lamaran atau wawancara kerja.

Wanita Terkenal Yang Putus Sekolah

Wanita Terkenal Yang Putus Sekolah

Anda pikir Anda harus menjadi lulusan perguruan tinggi untuk menjadi kaya, terkenal atau sukses? Berikut adalah daftar perempuan yang putus sekolah yang kemudian menjadi gagal.

Keterampilan Umum untuk Resume, Surat Pengantar, dan Wawancara

Keterampilan Umum untuk Resume, Surat Pengantar, dan Wawancara

Daftar lima keterampilan teratas yang dicari majikan sambil mencari kandidat pekerjaan dan daftar keterampilan hebat yang dapat Anda gunakan untuk berbagai pekerjaan.

Pelatihan Sekolah Teknik Angkatan Udara - Fase II

Pelatihan Sekolah Teknik Angkatan Udara - Fase II

Fase II berlangsung dari hari kalender ke-15 hingga ke-35. Secara bertahap, lebih banyak kebebasan diperoleh melalui waktu dan kinerja Penerbang.