Dilecehkan oleh Karyawan Bawahan di Tempat Kerja

Pengganggu di tempat kerja biasanya beroperasi dari posisi kekuasaan; pada kenyataannya, penelitian menunjukkan bahwa 80 persen dari pelaku intimidasi berada dalam posisi yang berwenang. Seringkali pelaku intimidasi menargetkan rekan kerja, bawahan atau mereka yang berada di bawahnya dalam hierarki organisasi. Namun, terkadang peran terbalik dan bawahan melecehkan penyelia.

Di bawah ini adalah salah satu akun, yang diajukan oleh seorang pekerja anonim, tentang bagaimana perilaku bawahannya yang kasar, melecehkan, pasif-agresif mendatangkan malapetaka pada atasannya.

Diganggu oleh seorang bawahan

"Sekitar setahun yang lalu, departemen tempat saya bekerja dihilangkan. Beberapa dari kami yang masih tersisa ditugaskan ke divisi lain. Atasan saya memiliki jabatan tinggi tetapi mendapati dirinya dengan staf yang terlalu kecil untuk membenarkannya. Karena itu, ia bergegas mencari program di departemen lain untuk diserbu. Satu departemen memberinya karyawan yang dikenal sebagai 'hadiah' karena departemen senang memberikannya. Atasan saya tahu reputasi buruk karyawan yang ia peroleh - karena telah mengakuisisi lebih dari 30 tahun tidak kompeten dan mereka menghadiri gereja yang sama - dan menginginkan interaksi minimal dengan akuisisi barunya.

Karena itu, dia memberikan 'hadiah' ini kepadaku."

"Pada tahun lalu, bawahan ini telah menolak untuk melakukan pekerjaan apa pun. Pada awalnya, dia mengklaim bahwa dia adalah korban manajer yang buruk selama 32 tahun karirnya. Kemudian, dia mengklaim bahwa dia adalah korban dari penyelia terakhirnya. konspirasi terhadapnya. Segera, dia menyerang saya. Dia menolak untuk melakukan pekerjaannya, karena, dia mengklaim, dia tidak pernah harus, atau saya tidak bertanya dengan sopan, atau dia tidak mengerti permintaan saya, atau dia penyelia sebelumnya melakukan pekerjaannya untuknya, atau 'di atas nilai gajinya.' Atasan saya menyatakan bahwa semua ketegangan hanyalah perselisihan pribadi antara bawahan dan saya."

"Pada dirinya yang paling agresif, bawahan akan menyabuni dirinya sendiri dengan minyak dan lotion yang menyengat dan berdiri di hadapanku ketika aku duduk di bilikku. Dia akan berbicara kepadaku hanya sambil makan dengan mulut terbuka dan makanan jatuh, dan membuat suara-suara menjijikkan darinya tanpa akhir Selain itu, dia akan berdoa dengan keras pada dirinya sendiri, meledakkan radio evangelikal tentang pertobatan dan melakukan percakapan pribadi yang keras tentang orang-orang yang pergi ke neraka untuk bagaimana mereka memperlakukannya. Ketika orang lain mengunjungi saya untuk kebutuhan yang berhubungan dengan pekerjaan, dia akan melepasnya sepatu dan gosok kakinya dengan salep berbahaya ketika mencoba untuk bergabung dengan diskusi kami."

"Pada akhirnya, setelah diskusi konfrontatif di mana saya mengutip banyak tindakan pasif-agresif, menjengkelkan, serta ketidakmampuannya mengakui dirinya sendiri, saya menolak untuk melihatnya atau berbicara dengannya. Saya mengatakan kepadanya untuk berhenti membuang-buang waktu dengan serangannya pada saya dan melakukan pekerjaannya. Dia bertanya, "Siapa yang sangat menyakitimu sehingga kamu memperlakukanku seperti ini?" Saya mengatakan kepadanya bahwa saya tidak berinvestasi dalam diri saya atau karier saya untuk berada di sekitar orang seperti dia dan untuk melakukan pekerjaannya. Dia membalikkan punggungnya untuk melarikan diri dari saya dan saya berkata, 'Jangan tanyakan pemikiran terdalam saya dan abaikan saya jika Anda bisa. 'Tidak dapat menerima bahwa Andalah masalahnya.' Rekan kerja mendengar kata-kata saya dan nada marah dan tersentak pada interaksi."

Bagaimana Intimidasi Meningkat

"Saya mengeluh kepada penyelia saya yang menciptakan seluruh situasi. Saya mendokumentasikan berbagai tindakan tidak patuh, perilaku tidak profesional, dan pekerjaan yang tidak dapat diterima, tetapi penyelia saya mengeluhkan keluhan saya karena saya memiliki kepribadian yang sulit dan menyarankan saya untuk membeli alat pembersih udara. Dia mengklaim bahwa tidak ada orang lain yang mengeluh tentang bau, kebisingan, dan melemparkan bawahan dan sampah di sekitar bilik kosong, meskipun seorang karyawan dengan OCD dan takut kuman bekerja dua bilik jauhnya. Dia mengatakan bahwa kita harus menyelesaikan perselisihan kita di antara kita sendiri, tetapi dia menolak untuk menugaskan kembali bawahan atau mendukung permintaan saya untuk mengajukan tuntutan resmi terhadapnya."

"Di lain waktu, bawahan ini akan meminta saya untuk tetap tinggal di rapat staf (meskipun dia melapor kepada saya) untuk melaporkan dan menegur saya kepada kepala divisi kami. Dia mengklaim bahwa saya melecehkannya karena saya tidak bisa lagi berbicara dengannya tanpa berteriak dan Dia sering menuduh saya sebagai orang yang sengsara, terlepas dari kehadirannya.Saya dengan gigih membela diri, mengidentifikasi banyak kegagalannya untuk tampil dan menuntut agar ia dipindahkan dari bawah saya. Rekan kerja saya bahkan mengajukan diri untuk mengelola bawahan karena dia telah bekerja dengannya lebih awal (dan sangat memperingatkan penyelia kami untuk tidak mendapatkannya) dan tahu ketenarannya pantas diterima.

Bahkan, dia mengerti mengapa bawahan sering ditugaskan ke bilik terpencil yang jauh dari divisi apa pun yang ditugaskan padanya."

"Sepanjang tahun ini, saya telah menderita secara emosional dan fisik. Saya mendapatkan 40 pound dari stres karena harus duduk di bau busuk dan kotoran dan bekerja dengan deadbeat yang dilindungi oleh pegawai negeri. Saya menangis di tempat kerja, menangis kepada saya atasan (yang menertawakan saya dan memberi tahu saya bahwa kenaikan berat badan saya adalah kesalahan saya sendiri), dan menghabiskan malam dengan geram karena saya dipaksa bekerja lembur untuk mengulang pekerjaan bawahan karena atasan saya membuat saya bertanggung jawab."

"Bawahan terus mengancam untuk membawa saya dengan tuduhan dan menuduh saya tidak disukai secara luas (meskipun saya secara profesional capai) ketika saya mengajukan pertanyaan kritis tentang produk pekerjaan tertulisnya. Ketika saya melaporkan serangan ini kepada penyelia saya, penyelia mengancam untuk menunda bawahan saya dan saya."

Konfrontasi Apa yang Telah Membawa

"Jadi, saya telah menginstruksikan bawahan untuk hanya berkomunikasi dengan saya menggunakan email sehingga dia melindungi dirinya dari penyalahgunaan yang dia tuduhkan kepada saya dan sehingga saya memiliki dokumentasi untuk pelecehannya terhadap saya. Saya juga menggunakan email ini ketika dia kemudian menolak mengatakan apa pun alasan absurd yang dia rencanakan dalam penolakannya untuk melakukan pekerjaannya. Karena saya telah menyatakan bahwa dia harus mengirim email kepada saya saja, dia secara terbuka memprovokasi saya untuk menjadi marah dan kemudian berkata dengan keras kepada siapa pun, 'Apakah semua orang mendengar bagaimana dia berbicara kepada saya?'"

"Sepanjang tahun ini, dia hanya bersikeras kepada atasanku bahwa dia akan pensiun 'kapan saja sekarang.' Dia mengajukan klaim ini setelah konfrontasinya yang paling menjengkelkan dengan saya setelah saya mendokumentasikan pencurian waktu atau pembangkangan atau ketidakmampuannya. Janji-janji palsunya secara efektif membelikannya tiga bulan lagi penangguhan, karena atasan saya memberi tahu saya bahwa ia akan pergi hari ini. Dia belum menyerahkan surat pensiunnya. Jadi saya terus berharap kematiannya atau kepergiannya."