Kembangkan Program Perjalanan Insentif untuk Tempat Kerja Anda

Apakah Anda ingin menyesap minuman dingin di pulau tropis? Apakah Anda lebih menyukai pengalaman itu jika pasangan atau pasangan Anda ada di sebelah Anda dan perusahaan Anda membayar semuanya? Tentu Anda akan. Program perjalanan insentif adalah insentif hadiah yang sangat disukai karyawan Anda.

Ketika perusahaan memberi hadiah kepada karyawan dengan perjalanan untuk memenuhi tujuan, program perjalanan insentif meningkatkan loyalitas dan keterlibatan karyawan.

Apa Perjalanan Insentif?

Perjalanan insentif adalah hadiah untuk mencapai suatu tujuan. Misalnya, setiap tenaga penjual yang menghasilkan penjualan senilai $ X mendapatkan perjalanan gratis ke Karibia. Perjalanan ini dapat menawarkan kesenangan murni atau dapat menggabungkan beberapa acara perusahaan bersama dengan liburan yang menyenangkan.

Pasangan atau mitra biasanya diundang untuk membuat perjalanan insentif liburan daripada acara kerja tambahan. Program perjalanan insentif paling sering ditemukan dalam penjualan, layanan keuangan, dan asuransi.

Mengapa Pengusaha Menggunakan Perjalanan Insentif untuk Pengakuan Karyawan

Pengusaha menggunakan program perjalanan insentif karena bisnis telah mengalami peningkatan dramatis dalam jumlah organisasi yang menggunakan insentif untuk memotivasi dan melibatkan karyawan secara emosional untuk produktivitas dan retensi.

Pada tahun 1996, hanya 26 persen bisnis yang menggunakan insentif untuk tujuan ini. Pada 2016, angka itu berdiri di 83 persen dan meningkat untuk melibatkan dan mempertahankan karyawan milenial. Setiap tahun, bisnis AS menghabiskan lebih dari $ 14 miliar untuk program perjalanan insentif karyawan.

Bisakah Perjalanan Insentif Membantu Anda Memenuhi Tujuan Lebih Baik Daripada Bonus?

Semua orang suka uang tunai. Tapi, perjalanan adalah pilihan khusus bagi karyawan. Ini memberi mereka sesuatu untuk dinanti-nantikan; itu bukan hanya pembayaran tambahan atas pinjaman siswa mereka. Tentu saja, tidak setiap karyawan lebih memilih perjalanan ke kas, tetapi perjalanan insentif memiliki keunggulan dibandingkan bonus tunai.

Misalnya, jika Anda membayar bonus tunai, Anda dapat mengumumkan bahwa "10 orang berikut mencapai tujuan mereka dan masing-masing akan menerima $ 2500." Pengumuman ini tidak bersifat publik seperti penghargaan yang menyediakan perjalanan.

Ketika 10 karyawan yang sama ini pergi ke Karibia bersama-sama, mereka berada di luar kantor, mereka berada di media sosial, dan orang-orang berbicara. Perjalanan insentif yang disediakan menjadi titik fokus bagi staf untuk mendorong mereka untuk memenuhi tujuan tahun mendatang.

Menghasilkan diskusi dan minat dapat membantu memotivasi karyawan Anda. Setiap kali mereka melihat foto mereka dari perjalanan, mereka berharap bahwa mereka dapat memenuhi kriteria untuk perjalanan berikutnya.

Program Perjalanan Insentif Powerfull dalam Keterlibatan Emosional Karyawan

Penelitian Incentive Research Foundation (IRF) menemukan bahwa memanfaatkan keterlibatan emosional karyawan Anda melalui penghargaan dan insentif adalah cara yang ampuh bagi bisnis untuk memotivasi karyawan mereka. Mereka menunjukkan bahwa salah satu cara terbaik insentif seperti perjalanan insentif sangat kuat dalam memotivasi karyawan adalah mereka memanfaatkan emosi karyawan dengan memberikan mereka pengalaman.

Jadi, semua karyawan akan sadar, setiap saat, tentang program insentif perjalanan khusus ini. Secara budaya, orang tidak berbicara tentang uang, jadi setelah Anda membagikan bonus periksa penerima mungkin mendengar satu atau dua ucapan selamat. Tetapi enam bulan kemudian tidak ada yang akan berkata, "Hei, ingat ketika Anda mendapat bonus $ 2500 dan melakukan pembayaran ekstra pada pinjaman siswa Anda?" Itu tidak akan terjadi. Uang, sekali dihabiskan, cepat dilupakan.

Ingat, bagaimanapun, perjalanan insentif harus memberi penghargaan kepada karyawan di atas komisi atau bonus tunai yang dijanjikan.

Faktor-faktor yang Perlu Dipertimbangkan Saat Memutuskan untuk Menyediakan Program Perjalanan Insentif

Rancang Program Perjalanan Insentif dengan Adil - Pastikan Program Itu Memenuhi Tujuan Anda

Ambil lima langkah ini untuk merancang program perjalanan insentif yang terbukti memenuhi tujuannya.

1. Ikat kriteria penghasilan dan seleksi untuk tujuan bisnis yang signifikan.
2. Memberikan umpan balik tentang kemajuan secara jelas dan konsisten kepada karyawan yang memenuhi syarat.
3. Rancang program dengan masukan karyawan tentang tujuan, keberadaan pemimpin senior, dan kegiatan yang disertakan.
4. Berikan tautan yang terukur antara kinerja karyawan berkinerja terbaik Anda dan kinerja bisnis Anda pada sasarannya. Pengukuran dan dokumentasi adalah kuncinya.
5. Akhirnya, temukan cara untuk memungkinkan karyawan superior Anda berinteraksi satu sama lain dan dengan karyawan lain yang kurang berhasil untuk mendorong pengetahuan bersama dan peningkatan berkelanjutan.

Pengaruh Program Perjalanan Insentif pada Pasangan dan Keluarga

Untuk perjalanan hadiah, Anda ingin menyertakan mitra. Anda mungkin berpikir Anda menghemat biaya untuk mengatakan "hanya pasangan" atau "hanya pasangan dan tinggal dalam pasangan" yang dapat berpartisipasi dalam perjalanan insentif. Tapi ini mengalahkan apa yang Anda inginkan: agar orang-orang bersenang-senang dan berharap untuk maju.

Jika ini berarti Jane membawa saudara perempuannya sebagai pasangannya, siapa yang peduli? Anda seharusnya tidak mendasarkan imbalan yang diterima Jane pada status perkawinannya ketika hal itu ditambah.

Pertimbangkan juga bahwa pasangan dan mitra yang tidak diundang atau tidak dapat melakukan perjalanan tidak akan menganggap hadiah Anda sebagai hal yang positif. "Maksudmu, kau akan pergi ke Bahama selama tiga hari sementara aku tinggal di rumah bersama anak-anak?" Jadi, buatlah pilihan apakah akan membayar dengan cara plus plus dengan hati-hati.

Pertimbangkan untuk memberikan bantuan penitipan bayi. Tidak semua karyawan Anda memiliki kakek-nenek di dekatnya yang ingin merawat anak-anak. Anda mungkin memiliki karyawan yang tidak dapat memanfaatkan perjalanan insentif karena masalah pengasuhan anak. Ini bukan hanya masalah ibu tunggal. Siapa pun yang memiliki anak dapat menemukan perjalanan semalam lebih merepotkan daripada nilainya.

Ingat Preferensi ADA dan Karyawan Saat Menawarkan Program Perjalanan Insentif

Ketika datang ke perjalanan, Undang-Undang Amerika dengan Disabilitas adalah penting. Jika Anda mengatur perjalanan ski, misalnya, Steve mungkin tidak dapat bermain ski karena masalah jantungnya dan John mungkin tidak suka bermain ski. Pastikan Anda membuat kegiatan lain tersedia. Anda ingin perjalanan ini untuk menghargai karyawan. Dan hadiah berarti setiap orang perlu bersenang-senang.

Jika seorang karyawan dihukum atau ditinggalkan karena cacat fisik atau mental, Anda berisiko terhadap pelanggaran ADA. Anda juga menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda tidak peduli tentang mereka sebagai individu. Pastikan Anda memberikan opsi yang sesuai dengan staf Anda.

Yang Perlu Dilakukan Pemberi Kerja Jika Karyawan Tidak Dapat Hadir

Ingat, ini adalah hadiah. Jangan menghukum karyawan yang tidak bisa hadir. Ketika grup Anda terdiri dari lebih dari beberapa orang, menemukan waktu ketika semua orang tersedia seringkali tidak mungkin.

Tawarkan bonus tunai kepada orang-orang ini. Tetapi, karena produk bi-produk Anda yang diharapkan dari hadiah program perjalanan insentif membangun tim dengan karyawan Anda, Anda dapat membayar lebih sedikit dari nilai tunai aktual dari perjalanan.

Tujuan dari program perjalanan insentif adalah untuk menawarkan hadiah yang sangat baik untuk kontribusi di atas dan di luar. Jadi, pastikan itu adalah pengalaman hebat bagi semua orang yang menghasilkannya.