Pertanyaan Wawancara Umum untuk Pekerjaan Tingkat Eksekutif

Ketika Anda mewawancarai untuk pekerjaan tingkat eksekutif, beberapa faktor terpenting yang akan dipertimbangkan perusahaan adalah gaya kepemimpinan Anda dan bagaimana itu akan cocok dengan budaya perusahaan, bagaimana Anda akan menerapkan perubahan, dan bagaimana Anda mengelola karyawan.

Pada level karir ini, Anda akan berada dalam posisi kepemimpinan, bertanggung jawab untuk menetapkan dan memenuhi tujuan mulia dan memastikan bahwa orang yang Anda kelola berada dalam posisi untuk mendukung tujuan ini juga. Orang-orang di posisi tingkat C diharapkan untuk membuat keputusan penting dan memberikan hasil, jadi bersiaplah dengan contoh bagaimana Anda melakukannya di posisi sebelumnya.

Sebelum Wawancara untuk Posisi Tingkat Eksekutif

Seperti halnya wawancara apa pun, persiapan sebelumnya memberi Anda keuntungan besar. Rencanakan pakaian wawancara Anda sehari sebelumnya. Pastikan untuk memakai sesuatu yang sesuai.

Anda tidak ingin terlihat seperti berdandan saat wawancara; Anda harus nyaman menghuni pakaian Anda.

Merencanakan pakaian Anda di masa depan akan membantu Anda menghindari realisasi hari yang tidak menyenangkan, seperti bahwa Anda memiliki noda pada baju wawancara favorit Anda, tidak dapat berjalan dengan percaya diri di sepatu Anda, atau memiliki label gatal pada pakaian wawancara baru. Teliti perusahaan secara menyeluruh. Dengan begitu, jika Anda ditanya tentang strategi terkait perusahaan tertentu atau untuk membagikan umpan balik, Anda dapat memberikan respons yang bijaksana.

Selain itu, Anda harus merasa nyaman menjawab pertanyaan wawancara biasa. Pikirkan: Apa kelemahan terbesar Anda? atau Di mana Anda melihat diri Anda dalam lima tahun? Tinjau pertanyaan di bawah ini, yang dapat Anda harapkan selama wawancara tingkat eksekutif, serta 10 pertanyaan wawancara teratas ini. Ini akan membantu Anda berbicara dengan percaya diri dan koheren selama wawancara.

Selama Wawancara

Hindari jawaban yang bertele-tele atau terputus-putus. Jika Anda tidak yakin dengan apa yang ingin Anda katakan, berhentilah sejenak untuk membingkai pemikiran Anda. Cobalah menggunakan frasa-frasa mengulur-ulur seperti "Itu pertanyaan yang sangat menggugah pikiran" untuk membeli sedikit waktu untuk merumuskan pikiran Anda.

Selain itu, ingatlah bahwa wawancara itu jalan dua arah: Anda tidak hanya harus mengajukan pertanyaan sendiri, tetapi jika wawancara itu tidak menyentuh sesuatu yang Anda yakini relevan dengan posisi tersebut, Anda dapat membawanya sendiri.

Pertanyaan Wawancara Eksekutif

• Berikut adalah sejumlah pertanyaan yang mungkin Anda tanyakan selama wawancara untuk posisi tingkat eksekutif.
• Bagaimana Anda menggambarkan gaya manajemen Anda?
• Mengapa Anda tertarik dengan perusahaan kami?
• Menurut Anda apa yang membuat Anda cocok untuk posisi ini? Memikirkan peran spesifik ini, aspek apa yang menurut Anda akan menjadi tantangan terbesar bagi Anda?
• Apa hal paling sulit tentang menjadi seorang eksekutif atau manajer?
• Apa metode yang biasanya Anda gunakan untuk mengevaluasi kinerja pekerjaan karyawan?
• Ceritakan tentang waktu di mana Anda membawa perubahan produktif ke perusahaan. Bagaimana Anda menerapkan perubahan ini?

• Jelaskan saat ketika Anda harus berurusan dengan staf yang sulit atau tidak termotivasi.
• Jelaskan pengalaman Anda membaca dan menafsirkan laporan akuntansi dan keuangan.
• Jika Anda dipekerjakan, apa yang akan menjadi prioritas Anda dalam tiga hingga enam bulan pertama Anda di tempat kerja?
• Apa dua hal yang Anda percaya perusahaan kami baik-baik saja? Menurut Anda apa yang harus kita ubah?
• Apa yang Anda cari dari seorang karyawan? Perilaku dan kinerja apa yang Anda harapkan dari seorang karyawan ideal?
• Ceritakan bagaimana Anda telah menciptakan tujuan bersama di antara orang-orang yang awalnya berbeda pendapat atau tujuan.

• Beri kami contoh metode yang Anda gunakan untuk berhasil mendorong / memotivasi staf Anda.
• Bagaimana Anda menangani hambatan yang tidak terduga atau situasi yang diakibatkan oleh pihak ketiga, yang memengaruhi bottom-line Anda?
• Apa gaya komunikasi Anda?
• Jelaskan saat ketika Anda berhadapan dengan karyawan yang hasilnya tidak memadai.
• Apa yang Anda lakukan untuk meningkatkan pendapatan perusahaan di perusahaan Anda saat ini?