Mengapa Majikan Akan Melakukan Evaluasi Pekerjaan?

Mengapa organisasi dapat mengadopsi sistem evaluasi pekerjaan untuk klasifikasi pekerjaan? Evaluasi pekerjaan dapat membantu Anda menciptakan sistem kompensasi yang adil melalui klasifikasi pekerjaan yang sesuai.

Alasan untuk Evaluasi Pekerjaan

Evaluasi pekerjaan dilakukan karena alasan-alasan ini.

• Untuk menentukan posisi dan tanggung jawab pekerjaan yang serupa dengan tujuan pembayaran, promosi, perpindahan lateral, transfer, penugasan dan pekerjaan yang ditugaskan, dan masalah paritas internal lainnya. Penting bagi karyawan untuk menganggap tempat kerja Anda adil, adil, dan penyedia peluang yang sama bagi karyawan. Proses Anda untuk menentukan gaji dan peluang promosi harus transparan bagi karyawan untuk dilihat dan dipahami.
• Untuk menentukan nilai gaji atau gaji yang sesuai dan memutuskan masalah kompensasi lainnya. Ini adalah faktor signifikan dalam kepuasan karyawan di tempat kerja. Karyawan berbicara tentang gaji mereka dan itu sah bagi mereka untuk berbicara tentang gaji mereka. Gaji karyawan publik diposkan ke dunia. Karyawan akan mengidentifikasi ketidaksetaraan kompensasi dalam sistem pembayaran perusahaan Anda.

• Untuk membantu pengembangan deskripsi pekerjaan, spesifikasi pekerjaan, standar kinerja, kompetensi, dan sistem penilaian kinerja. Kendaraan-kendaraan ini, khususnya di perusahaan besar, harus adil, dan tidak tergantung pada bos, manajer individu, dan keinginan departemen. Karyawan selalu membandingkan catatan - dan pemberi kerja yang mengingat hal ini ketika mereka mengembangkan sistem karyawan mereka - memenangkan kesetiaan dan komitmen karyawan.
• Untuk membantu dengan jalur karir karyawan, perencanaan karir atau jalur karier dan perencanaan suksesi. Memiliki jalur karier yang memberikan peluang bagi karyawan adalah penting bagi semua karyawan, tetapi sangat penting bagi karyawan milenial Anda. Dengarkan bahasa yang mereka gunakan saat mereka pindah ke perusahaan lain. Paling sering mereka meninggalkan Anda untuk kesempatan yang lebih baik, promosi, atau posisi di mana mereka merasa memiliki potensi karir yang lebih besar.

• Untuk membantu proses rekrutmen karyawan dengan menempatkan tanggung jawab pekerjaan yang membantu dalam pengembangan posting pekerjaan, penilaian kualifikasi pelamar, kompensasi yang sesuai, dan negosiasi gaji, dan faktor-faktor lain yang terkait dengan merekrut karyawan.

Kapan Evaluasi Pekerjaan dan Klasifikasi Terjadi?

Terutama di organisasi yang lebih besar, evaluasi pekerjaan dan klasifikasi adalah target yang bergerak. Mengadopsi teknologi baru, karyawan mengambil tanggung jawab tambahan, perampingan dan PHK, program baru, prosedur baru, peningkatan otoritas, dan tanggung jawab pemimpin tim atau pengawasan dapat menyebabkan klasifikasi pekerjaan karyawan berubah.

Bahkan, peran beberapa staf Sumber Daya Manusia terutama terdiri dari evaluasi pekerjaan dan klasifikasi pekerjaan.

Dalam klasifikasi pekerjaan, analisis dan evaluasi pekerjaan terjadi ketika posisi baru dibuat. Klasifikasi pekerjaan dievaluasi setiap kali perubahan signifikan terjadi dalam suatu pekerjaan. Evaluasi ulang klasifikasi pekerjaan umumnya diminta oleh karyawan melalui atasannya.

Dalam evaluasi pekerjaan yang menghasilkan keputusan tentang klasifikasi pekerjaan, faktor-faktor seperti otoritas pengambilan keputusan, ruang lingkup, dan berbagai tanggung jawab yang dilakukan, tingkat tugas yang dilakukan, dan hubungan posisi dengan pekerjaan lain dalam organisasi. dipertimbangkan dan dibandingkan.

Permintaan paling umum untuk evaluasi ulang klasifikasi pekerjaan yang saya alami terjadi ketika seorang karyawan mengambil tanggung jawab baru atau lebih banyak pekerjaan. Karyawan sering kecewa mengetahui bahwa lebih banyak pekerjaan tidak menyamakan dengan perubahan dalam ruang lingkup, jangkauan, otoritas pengambilan keputusan, atau tanggung jawab tingkat yang lebih tinggi. Dengan demikian, hasil evaluasi pekerjaan dalam klasifikasi pekerjaan yang tetap sama.