Ingin Tahu 8 Alasan Mengapa Karyawan Keluar dari Pekerjaannya?

Biaya untuk organisasi Anda ketika karyawan yang baik berhenti sulit untuk diukur, tetapi mereka cenderung jauh lebih serius daripada yang Anda tambahkan. Mempertahankan karyawan yang baik, dengan cara yang dapat dikendalikan oleh pemberi kerja, sangat penting selama masa ketika karyawan yang paling terampil, yang menjadi saingan pengusaha, menjadi lebih sulit ditemukan - kesulitan menemukan mereka hanya akan meningkat di masa depan.

Sangat disayangkan, tetapi karyawan yang baik berhenti dari pekerjaannya karena alasan yang tidak dapat dikendalikan oleh majikan. Kehidupan karyawan berubah dan keadaan mereka mungkin menempatkan mereka kembali di sekolah pascasarjana atau pindah ke seluruh negeri.Pasangan dan mitra mereka juga menyelesaikan sekolah pascasarjana dan mereka pindah untuk mengakomodasi pencarian pekerjaan pasca-perguruan tinggi mereka.

Orang tua dapat memutuskan untuk menjadikan pengasuhan anak sebagai pekerjaan penuh waktu. Karyawan dapat mencari padang rumput yang lebih hijau atau ingin memperluas pengalaman mereka atau mendapatkan peluang promosi yang saat ini tidak tersedia di tempat kerja Anda. Dan, sekali lagi, pengusaha memiliki sedikit kendali atas siklus hidup alasan mengapa karyawan mereka berhenti.

Biaya untuk Majikan Ketika Karyawan Mengundurkan Diri

Sangat menyedihkan ketika karyawan yang baik berhenti karena organisasi Anda telah banyak berinvestasi pada karyawan dalam hal pelatihan, perhatian, dan komitmen. Sebagian besar investasi Anda tidak dapat diukur, itulah sebabnya kehilangan karyawan yang baik merupakan pukulan serius bagi organisasi Anda.

Ketika karyawan mengundurkan diri, Anda kehilangan hubungan kerja yang telah dikembangkan karyawan dengan rekan kerja mereka, kontak mereka dan kesuksesan kerja bersama dengan pelanggan dan vendor Anda, pengetahuan yang dikumpulkan karyawan tentang cara terbaik untuk menyelesaikan pekerjaan di organisasi Anda, serta energi dan dedikasi bahwa karyawan dibawa ke pekerjaan.

Anda perlu menginvestasikan waktu tambahan yang tak terhitung untuk mengganti karyawan yang baik ketika karyawan berhenti. Dan, selama proses rekrutmen, karyawan Anda yang tersisa akan ditarik untuk meliput pekerjaan tambahan, atau pekerjaan itu tidak akan terjadi sampai seorang karyawan baru masuk.

Apa yang menyebabkan karyawan mengundurkan diri?

Dengan semua ini dalam pikiran, perusahaan harus untuk meminimalkan kehilangan karyawannya. Tetapi yang terpenting, masuk akal bisnis untuk fokus pada mempertahankan yang terbaik, yang paling sulit untuk menggantikan karyawan. Dari alasan yang dapat dikontrol oleh majikan, ini adalah delapan alasan utama mengapa karyawan mengundurkan diri.

Pekerjaan itu tidak seperti yang diharapkan karyawan ketika dia datang untuk bekerja di organisasi Anda.

Pengusaha perlu dengan hati-hati menjabarkan persyaratan pekerjaan dan menjelaskan kepada calon karyawan bagaimana ia akan menghabiskan waktunya. Karyawan potensial juga perlu melihat di mana ia akan bekerja dan bertemu dengan beberapa rekan kerjanya. Anda mencoba melibatkan karyawan potensial dengan bos mereka, rekan kerja mereka, dan lingkungan kerja.

Jika Anda memiliki karyawan lain dengan pekerjaan serupa, jadwalkan waktu bagi calon karyawan untuk mengajukan pertanyaan. Persiapkan karyawan potensial untuk realitas pekerjaan, sehingga Anda cenderung kehilangan karyawan begitu ia mulai.

Sesuatu - apa saja - salah dalam hubungan karyawan dengan atasan atau manajernya.

Karyawan mengundurkan diri untuk menyingkirkan bos yang buruk. Dan, definisi bos yang buruk ada di peta dan tergantung pada apa yang dibutuhkan karyawan dari bosnya. Umpan balik, pengakuan, dan perhatian adalah harapan minimum - dan mungkin lebih sering daripada yang disadari oleh banyak bos.

Karyawan itu tidak cocok dengan pekerjaan dan persyaratannya.

Anda dapat menghabiskan waktu dan sumber daya untuk menemukan dan merekrut orang yang cerdas, berbakat, berpengalaman, tetapi Anda juga perlu memastikan bahwa pekerjaan yang Anda tawarkan adalah tempat duduk yang tepat di bus untuk orang ini. Jika ternyata bukan, Anda punya kesempatan untuk menemukannya di kursi lain - sebelum dia pergi ke majikan lain. Biarkan dia tahu bahwa Anda mencari kursi lain untuknya dan meminta masukannya untuk menemukan yang lebih cocok.

Karyawan mengundurkan diri ketika paket kompensasi mereka di bawah gaji pasar.

Ketika mereka bisa mendapatkan lebih banyak uang dengan berganti pekerjaan - angka terakhir yang dicatat adalah bahwa seorang karyawan yang berganti majikan menerima rata-rata kenaikan 10 persen untuk pergi ke pekerjaan baru. Khusus untuk posisi yang sulit diisi, Anda harus tetap di atas persaingan atau Anda akan kehilangan karyawan yang terampil.

Karyawan memiliki kebutuhan intrinsik untuk mengetahui bagaimana kinerja mereka di tempat kerja.

Mereka juga menginginkan kesempatan untuk terus tumbuh dan meningkatkan keterampilan mereka. Terutama dengan dua generasi karyawan terbaru di tempat kerja Anda, Millennial juga dikenal sebagai Gen Y dan Gen X, Anda cenderung kehilangan karyawan jika mereka tidak menerima umpan balik kinerja, pengakuan, dan perhatian dari atasan mereka secara teratur.

(Kata-kata di jalan adalah bahwa generasi terbaru saat ini melayani sebagai pekerja magang di tempat kerja Anda dan datang ke tempat kerja kehidupan nyata dalam beberapa tahun ke depan, dijuluki Generasi Z, mencari lebih banyak umpan balik - jadi sudah waktunya untuk berlatih.)

Karyawan berhenti ketika mereka tidak merasa istimewa.

Sistem kompensasi, penghargaan, dan pengakuan yang diberikan harus menguntungkan karyawan terbaik Anda - atau Anda tidak menghabiskan uang dengan bijak. Tidak ada yang mengecilkan motivasi karyawan yang baik lebih dari melihat karyawan yang berkinerja buruk dihargai secara setara.

Karyawan mencari peluang pertumbuhan dan peluang kemajuan.

Penelitian menunjukkan bahwa peluang untuk terus tumbuh dan mengembangkan keterampilan mereka tinggi pada daftar karyawan Anda tentang apa yang mereka harapkan untuk capai di tempat kerja. Dari pelatihan hingga pendampingan hingga sesi pelatihan formal, Anda perlu mengurus kebutuhan ini.

Bahkan, kurangnya kesempatan dikutip dalam wawancara keluar sebagai alasan utama karyawan pergi. Manajer perlu bekerja dengan karyawan pada rencana pengembangan karir sehingga karyawan tersebut menantikan pertumbuhan dan pengembangan yang konstan dan dapat melihat apa yang membawa peluang berikutnya.

Karyawan perlu merasa yakin bahwa pemimpin senior di organisasi mereka tahu apa yang mereka lakukan.

Mereka perlu memiliki keyakinan bahwa para pemimpin senior mereka memiliki arahan strategis dan melaksanakannya. Karyawan tidak melakukannya dengan baik ketika mereka merasa tidak memiliki kemudi dan melayang. Mereka ingin menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Mereka ingin membuat keputusan yang berdampak pada organisasi dan merasa seolah-olah mereka memahami konteksnya dengan cukup baik untuk membuat keputusan yang efektif.

Perhatikan faktor-faktor ini sehingga karyawan terbaik Anda tidak merasa perlu untuk berhenti. Anda juga ingin melacak mengapa karyawan mengundurkan diri sehingga Anda dapat melihat pola dan menangani masalah sebelum Anda kehilangan karyawan terbaik Anda.

Pengunduran diri karyawan memungkinkan Anda memeriksa proses retensi dan mengambil langkah-langkah untuk mempertahankan karyawan terbaik Anda. Ini semua yang perlu Anda lakukan ketika karyawan mengundurkan diri.

Ketika Karyawan Mengundurkan Diri

• Cara Menangani Pengunduran Diri Karyawan
• Cara Berpisah: Ketika Karyawan Mengundurkan Diri
• Contoh Surat Pengunduran Diri
• Membayar atau Tidak Membayar Saat Karyawan Mengundurkan Diri?