Insentif dan Manfaat untuk Keterlibatan Karyawan yang Lebih Besar

Dalam dunia yang sempurna, karyawan akan tiba di tempat kerja setiap hari dengan senyum cerah di wajah mereka, ingin menjadi produktif dan terlibat dengan rekan-rekan mereka. Tetapi, kebenaran yang menyedihkan adalah bahwa sejumlah besar karyawan dikeluarkan atau dalam perjalanan keluar dari organisasi. Menurut Gallup Poll, hampir 66 persen dari semua karyawan dikeluarkan, hanya menyisakan sekitar sepertiga dari tenaga kerja yang berpartisipasi aktif dalam pekerjaan mereka di produksi penuh. Ini rata-rata kehilangan ratusan miliar dolar setahun dalam produksi.

Mengapa Karyawan Menjadi Terpisah

Alasan pemberhentian karyawan bervariasi dari satu tempat kerja ke tempat kerja lainnya, tetapi sebagian besar berasal dari:

• Kondisi kerja yang buruk atau pekerjaan yang terlalu membebani kesejahteraan fisik dan mental karyawan
• Gaji rendah dan program tunjangan karyawan terbatas yang tidak menawarkan banyak hal dalam hal kompensasi
• Ketidakmampuan untuk memberikan tugas yang berarti, proyek yang memberi penghargaan atau mobilitas ke atas dalam karier
• Masalah jangka panjang dengan praktik manajemen yang buruk dan norma budaya perusahaan negatif lainnya

Insentif dan Manfaat untuk Keterlibatan

Untungnya, pengusaha dapat menggunakan insentif dan tunjangan yang ditargetkan untuk meningkatkan kebahagiaan dan keterlibatan karyawan di sebagian besar tempat kerja. Seiring dengan program untuk mengurangi ketegangan dan praktik manajemen yang buruk, insentif dan tunjangan dapat digunakan untuk meningkatkan moral dan keterlibatan karyawan di tempat kerja. Laporan Towers dan Watson menyarankan bahwa perusahaan harus menempatkan fokus mereka pada keterlibatan berkelanjutan untuk melihat hasil terbaik dalam jangka panjang. Tiga elemen penting dari keterlibatan berkelanjutan meliputi:

• Pertunangan: Menentukan bagaimana komitmen karyawan terhadap perusahaan dan menciptakan langkah-langkah untuk meningkatkan tingkat intensitas individu untuk melihat hubungan antara tindakan mereka dan tujuan perusahaan.
• Pemberdayaan: Menciptakan peluang bagi karyawan untuk mencapai kapasitas penuh mereka sambil mengalami apresiasi manajemen, bahkan jika ada batasan anggaran dan sumber daya manusia.
• Energi: Mengembangkan budaya perusahaan di mana kesejahteraan karyawan dipromosikan dan dipraktikkan secara teratur. Membangun program untuk mengurangi stres dan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja.

Oleh karena itu, ketika perusahaan ingin mengembangkan lebih banyak keterlibatan karyawan, mereka harus mulai dengan memeriksa elemen-elemen di atas dan membuat perubahan positif di tingkat manajemen operasi. Hanya dengan begitu insentif dan manfaat dapat mengubah kinerja dan kebahagiaan karyawan.

Beberapa contoh tunjangan dan insentif karyawan yang dapat berdampak positif bagi organisasi, dan keterlibatan karyawan, meliputi yang berikut:

Cuti Dibayar dan Tidak Dibayar

Setiap orang dapat mengambil manfaat dari mengambil cuti sesekali. Organisasi yang ingin mendukung tenaga kerja yang lebih bahagia memahami hal ini, oleh karena itu mereka memberikan kebijakan cuti fleksibel yang menambah keseimbangan kehidupan kerja secara keseluruhan. Ingin mengambilnya takik? Berikan diskon perjalanan, liburan kerja, dan tamasya satu hari berkelompok untuk memungkinkan karyawan meledak.

Kepemilikan dan Pembagian Keuntungan Perusahaan

Ketika karyawan dapat mengalami imbalan dari keuntungan bisnis, ini bisa menjadi insentif yang kuat bagi mereka untuk bergegas di tempat kerja. Oleh karena itu, menambahkan kepemilikan saham perusahaan atau program pembagian keuntungan dapat menjadi manfaat besar.

Paket Tabungan Pensiun

Dengan ribuan Baby Boomer meninggalkan tenaga kerja setiap hari, kebutuhan akan rencana tabungan pensiun yang kuat menjadi prioritas utama bagi banyak karyawan. Ini juga berlaku bagi mereka yang berusia 30-an dan 40-an, karena mereka akan sibuk menghasilkan uang sebanyak mungkin untuk meningkatkan rencana pensiun. Perusahaan dapat membuat rencana tabungan pensiun otomatis dan mencocokkan 50 sen pada setiap dolar yang dikontribusikan karyawan untuk membantu meningkatkan tabungan pensiun.

Pelatihan dan pengembangan

Pasar pembelajaran dan pengembangan profesional telah meledak sejak evolusi kelas online dan jarak jauh. Selain itu, masih banyak orang dewasa yang bekerja yang menemukan kembali diri mereka sebagai akibat dari resesi yang merenggut banyak pekerjaan. Memiliki program yang menyediakan pelatihan di tempat kerja tanpa biaya bagi karyawan dapat menjadi dorongan besar bagi keterlibatan dan produktivitas karyawan. Pastikan bahwa ada banyak cara bagi karyawan untuk belajar baik di dalam maupun di luar pekerjaan, seperti dukungan untuk biaya kuliah, sertifikasi industri, dan acara komunitas.

Penjadwalan yang Fleksibel, Pengaturan Pekerjaan Jarak Jauh

Ada jutaan orang dewasa yang bekerja dari rumah setidaknya beberapa hari seminggu. Bahkan mereka yang bekerja penuh waktu di kampus-kampus bisnis cenderung duduk di meja sepanjang hari karena penggunaan teknologi mobile. Tempat kerja yang menciptakan pilihan kerja yang ramah mobile, seperti telekomunikasi, mengadakan rapat di luar kantor dan menawarkan jam kerja yang fleksibel dapat menjadi cara yang bagus untuk meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan karyawan.

Pendampingan dan Pengembangan Keterampilan Lanjut

Perusahaan yang ingin menginspirasi tenaga kerjanya memahami kebutuhan untuk mentransfer keterampilan dan pengetahuan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Buat program pembelajaran dan pembinaan warisan yang cocok dengan para pemimpin berpengalaman dengan karyawan tingkat menengah yang akan siap untuk mengambil langkah selanjutnya dalam karier mereka. Mentor dapat meningkatkan moral dan mereka juga dapat memberikan keunggulan bisnis dengan memperdalam nilai-nilai inti yang telah dikembangkan perusahaan. Sering-seringlah mengatur program pertemuan dan sapa bimbingan.

Manfaat dan Program Kesehatan

Pengusaha terus-menerus mengakui betapa pentingnya koneksi kesehatan dan pikiran bagi karyawan. Ketika karyawan sehat, mereka lebih bahagia dan dapat bekerja dengan kemampuan penuh mereka. Program kesehatan dapat diluncurkan untuk investasi kecil dan dapat mencakup program sederhana seperti dukungan nutrisi di tempat, program berjalan, dan pameran kesehatan.

Lingkungan Kerja yang Lebih Baik

Karyawan hari ini mencari seluruh paket ketika datang ke pengalaman kerja mereka. Mereka tidak lagi mau bekerja di pertanian bilik yang gerah tanpa jendela atau apa pun yang menyenangkan untuk dilihat. Perusahaan yang meluangkan waktu untuk memperbaiki lingkungan kerja dengan pengaturan tempat duduk empuk, workstation kolaboratif, karya seni yang menyenangkan, pencahayaan dan tanaman hidup akan menemukan bahwa ini berarti karyawan yang lebih bahagia. Membuat beberapa perubahan di tempat kerja dapat membantu perusahaan melihat dorongan langsung dalam suasana hati karyawan.

Manfaat Kesehatan Finansial

Sejumlah besar hutang yang berasal dari kartu kredit, pinjaman mahasiswa, biaya perumahan dan lebih banyak membebani banyak karyawan. Banyak orang tidak tahu cara mengelola uang yang mereka hasilkan. Sebuah perusahaan yang berinvestasi dalam pendidikan keuangan dan kesejahteraan tenaga kerjanya dapat membantu karyawan untuk mengalami kebebasan keluar dari hutang dan hidup sesuai kemampuan mereka.

Perayaan dan Acara Perusahaan

Seiring dengan terhubung dengan profitabilitas dan kesuksesan bisnis, karyawan sering menantikan perayaan. Dan mengapa tidak merayakan kerja keras dan kontribusi mereka? Memiliki setidaknya perayaan tahunan yang mencakup semua karyawan, termasuk yang ramah keluarga. Misalnya, mungkin ada perayaan selama seminggu dengan tema yang menyenangkan, sehingga karyawan dapat berdandan untuk kontes kostum, mendekorasi ruang kerja mereka atau berpartisipasi dalam cook-off cabai.

Survei Karyawan dan Sesi Brainstorming

Kegembiraan terbesar yang bisa Anda berikan kepada karyawan Anda adalah kesempatan untuk bersuara. Survei keterlibatan karyawan, survei denyut nadi, dan sesi curah pendapat memungkinkan karyawan untuk berbicara di lingkungan di mana mereka dapat merasa aman dan tervalidasi. Gunakan perusahaan survei karyawan pihak ketiga untuk menangani detail dan menjaga hal-hal rahasia. Adakan rapat staf singkat dengan peserta yang meminta mereka untuk menghasilkan ide-ide peningkatan tempat kerja.

Proyek Spotlight Khusus dan Penyebab Komunitas

Banyak karyawan menikmati kesempatan untuk mendapatkan pengakuan profesional dan pribadi untuk proyek yang mereka pilih. Ini dapat berupa proyek atau inisiatif berbasis masyarakat yang terkait dengan industri dan mempromosikan perusahaan secara positif. Cari tahu apa yang menyebabkan karyawan berpartisipasi dan bagaimana perusahaan dapat mendukung mereka. Perkenalkan konsep jurnalisme sosial karyawan ke dalam kegiatan sehari-hari perusahaan untuk menciptakan budaya dan keterlibatan.

Fasilitas dan manfaat di atas dapat menjadi insentif yang sangat baik untuk membuat karyawan bersemangat kembali dengan pekerjaan mereka. Atur bonus dan program pengakuan untuk menumbuhkan kesejahteraan karyawan lebih banyak lagi. Sedikit bisa berjalan jauh, dengan upaya yang tepat dari perusahaan.