Psikologi Manfaat Karyawan, Manfaat dan Insentif

Jika Anda bertanya kepada sebagian besar pekerja apa yang paling mereka sukai tentang pekerjaan mereka, sebagian besar akan mengatakan kompensasi. Adalah fakta bahwa ketika orang tidak puas dengan gaji, tunjangan, tunjangan dan insentif lain yang ditawarkan oleh pemberi kerja, mereka hanya berpindah. Polling Gallup menunjukkan bahwa sebanyak 70 persen pekerja Amerika pada umumnya tidak senang dengan beberapa aspek dari majikan mereka - membuat mereka tidak terlibat dan tidak produktif.

Rahasia mempertahankan tenaga kerja yang kuat adalah memahami psikologi tentang bagaimana karyawan memahami program tunjangan, tunjangan, dan insentif lain yang mereka miliki. Ini adalah upaya berkelanjutan menggali lebih dalam untuk memahami apa yang mendorong karyawan untuk menemukan kebahagiaan dalam pekerjaan yang mereka lakukan. Terutama penting selama masa onboarding karyawan, pendaftaran terbuka, dan periode tinjauan kinerja, tergantung pada tim sumber daya manusia untuk memahami faktor kritis ini.

Apa yang Membuat Karyawan Mengangkat?

Pertama-tama mari kita pahami motivasi mengemudi bagi seseorang untuk memilih majikan tertentu, dan yang lebih penting apa yang membuat mereka bertahan. Sebagian besar orang memilih majikan karena alasan berikut:

• Kebutuhan untuk bekerja di perusahaan yang menawarkan pengalaman yang bermanfaat
• Keinginan untuk menggunakan keterampilan dan kemampuan alami untuk membangun karier yang sukses
• Kemampuan perusahaan untuk memberikan tugas dan pengakuan pekerjaan yang menarik
• Kemurahan hati dari total kompensasi dan paket manfaat perusahaan

Meskipun ini bukan satu-satunya alasan mengapa seseorang memilih untuk bekerja dengan perusahaan tertentu, ini adalah kekuatan utama di balik keputusan tersebut. Di zaman di mana pekerjaan di beberapa industri semakin langka, kadang-kadang orang hanya mengambil pekerjaan terbaik yang dapat mereka temukan di bidang minat yang dapat mereka temukan. Untungnya, karena persyaratan Undang-Undang Perawatan Terjangkau, lebih banyak pengusaha diharuskan menawarkan setidaknya tunjangan asuransi kesehatan minimum, yang membuatnya lebih mudah bagi pekerja dan keluarga mereka.

Mengapa Karyawan Membutuhkan Manfaat Kerja dan Insentif Lainnya

Dalam seluruh skema hal, psikologi yang menggerakkan orang untuk bekerja untuk majikan mana pun sering kali datang ke tunjangan dan tunjangan lain yang ditawarkan. Orang-orang fokus pada pengelolaan kehidupan pribadi mereka dan karenanya memiliki kesehatan dan kesejahteraan finansial adalah tujuan utama. Ini adalah prinsip dasar di balik Hierarki Kebutuhan Maslow, teori psikologi klasik tentang apa yang memotivasi manusia. Untuk menjadi anggota masyarakat yang produktif dan berpikir pada tingkat yang lebih tinggi, orang perlu memenuhi kebutuhan fisiologis dasar mereka.

Kebutuhan ini sangat penting untuk bertahan hidup, dan mereka mencakup kebutuhan akan udara, air, makanan, dan tidur. Kebutuhan keselamatan adalah level berikutnya pada piramida kebutuhan, yang meliputi keinginan untuk bekerja, perawatan kesehatan, dan tempat tinggal.

Perusahaan yang menawarkan tunjangan di atas rata-rata, insentif, gaji progresif, dan lingkungan kerja yang nyaman melakukan hal itu untuk menarik minat karyawan yang lebih baik. Mereka juga memanfaatkan teori di atas karena mereka menyediakan beberapa kebutuhan keselamatan karyawan. Ketika karyawan percaya bahwa majikan mereka memberi mereka manfaat pekerjaan, termasuk tunjangan kesehatan, tunjangan finansial, dan insentif positif lainnya - mereka lebih cenderung tetap di atas kapal dan memberikan pekerjaan sebagai imbalan.

Dimungkinkan untuk memberikan minimum hanya dalam hal tunjangan karyawan, tunjangan dan insentif. Namun, ini berisiko karena ketika karyawan mengetahui bahwa majikan lain dapat menawarkan lebih banyak kepada mereka, mereka akan segera pergi. Adalah jauh lebih baik untuk memberikan manfaat dan insentif yang murah hati dan relevan bagi karyawan, yang, pada gilirannya, akan lebih terlibat, bahagia, dan loyal terhadap garis bawah bisnis.