Bagaimana Anda Dapat Menangani Bos yang Merendahkan

Seorang pembaca menanyakan pertanyaan ini tentang bos yang meremehkan penampilannya. Dia berkata, "Atasan saya memberi tahu saya untuk tidak melakukan tugas seperti saya masih anak-anak. Saya benar-benar terkejut dan menyatakan tugas itu ada dalam daftar pekerjaan saya, namun, saya macet melakukan sesuatu yang lain.

"Saya baru saja memulai pekerjaan tetapi dia tidak menunjukkan kepada saya bagaimana melakukan sesuatu. Ketika saya mengatakan saya tidak tahu bagaimana melakukan tugas, katanya, ajukan pertanyaan staf lain. Saya katakan, saya lakukan tetapi mereka tidak menunjukkan saya, dan saya pikir dia berbagi apa yang dia lakukan dengan manajer lain, seperti ketika saya berjalan ke sebuah ruangan ada suasana.

"Satu hal yang baik: saya benar-benar bergaul dengan klien dan mereka selalu meminta bantuan saya."

Inilah Yang Harus Dipertimbangkan Tentang Bos yang Merendahkan

Jujur, pertanyaan ini sulit dijawab tanpa mengenal Anda berdua secara pribadi. Bos Anda salah dan tidak profesional untuk memberi tahu Anda seperti Anda masih anak-anak. Tapi, sekali lagi, umumnya salah memperlakukan anak dengan kasar (yang merupakan asumsi tentang apa yang terjadi di sini). Ada banyak hal yang terjadi dalam hubungan pelaporan Anda dengan atasan Anda.

Pertama, Anda merasa seperti terpilih secara tidak adil, belum menerima pelatihan, dan bahwa Anda tidak menerima dukungan yang Anda rasa dibutuhkan dari bos Anda. Dia merasa Anda perlu memegang tangan Anda dan Anda tidak memprioritaskan pekerjaan Anda. Tidak ada cara untuk mengetahui siapa di antara Anda yang benar.

Mungkin Anda benar-benar luar biasa dan dia adalah manajer yang mengerikan. Di sisi lain, Anda mungkin menjadi mimpi buruk dari kebutuhan dan dia mencoba setiap trik manajemen dalam buku sebelum akhirnya dia kehilangan ketenangan dan mengunyah Anda.

Kebenaran tentang hubungan pelaporan mungkin di suatu tempat di tengah. Anda belajar paling baik ketika seseorang mendemonstrasikan bagaimana melakukan suatu tugas. Dia dan staf lainnya tidak punya waktu untuk melakukan demonstrasi ini. Sepertinya bentrokan gaya manajemen.

Dia lebih suka karyawan yang mencari tahu sendiri. Anda lebih suka pendekatan langsung dari manajer Anda. Tidak ada yang buruk. Mereka hanyalah pendekatan berbeda untuk mengelola dan melaporkan.

Tindakan yang Disarankan untuk Mengatasi Masalah Bos yang Merendahkan

Jadi, apa yang dapat Anda lakukan tentang ini? Anda memiliki sejumlah opsi ketika berurusan dengan bos yang merendahkan. Coba ini:

Selesaikan kuliahnya.

Bos Anda berperilaku tidak tepat ketika dia merendahkan Anda dengan rendah hati. Ini bukan ilegal, dan karena Anda menulis "menyuruhku" dan tidak "menyuruhku" itu terdengar seperti situasi satu kali. Setiap bos dan setiap karyawan melakukan kesalahan dari waktu ke waktu. Mungkin lebih baik untuk menganggap ini sebagai kesalahan satu kali dan membiarkannya pergi dan melanjutkan.

Minta atasan Anda untuk pertemuan duduk formal.

Sifat formal dari permintaan ini membuatnya lebih serius. Jika Anda menangkap bos Anda di lorong dan berkata, "Hei, Jane, saya perlu lebih banyak bimbingan," itu tidak akan mengubah situasi Anda. Jika Anda memiliki pertemuan satu lawan satu yang teratur, ini adalah sesuatu untuk diangkat dalam pertemuan tersebut.

Jika Anda tidak memiliki pertemuan rutin (buruk), mintalah pertemuan formal. Dalam pertemuan ini katakan, “Saya tidak jelas bagaimana saya bisa memprioritaskan beban kerja saya. Saya ingin memastikan saya melakukan tugas yang paling penting terlebih dahulu."

Dengarkan apa yang dikatakan bos Anda. Jika dia memberi Anda jawaban yang tidak jelas seperti, "Lakukan hal terpenting terlebih dahulu." Maka Anda perlu mendorong lebih jauh untuk arah yang lebih baik. Anda perlu mengungkapkan pertanyaan Anda dari sudut pandang "Saya". Cobalah salah satu dari pernyataan dan pertanyaan berikut untuk memulai.

• Bisakah saya memiliki 15 menit waktu Anda pada Jumat sore untuk membahas dan memprioritaskan tugas saya untuk minggu berikutnya?
• Saya mengalami kesulitan mencari tugas yang paling penting untuk memfokuskan waktu saya. Bisakah Anda memberi saya wawasan tentang tujuan Anda untuk departemen?
• Terkadang saya terlalu fokus pada detail dan melewatkan gambaran besar. Bisakah Anda merekomendasikan kelas pelatihan yang akan membantu saya belajar untuk melihat prioritas keseluruhan?

Perhatikan bahwa yang tidak Anda lakukan adalah mengatakan, "Anda tidak pernah menunjukkan kepada saya bagaimana melakukan itu." Bahkan jika itu benar, manajer tidak merespons dengan baik terhadap pernyataan "Anda" seperti itu - dan dia akan merasa seperti Anda menyerangnya. Ini tidak akan memperbaiki situasi Anda dan dapat memperburuknya.

Tindak lanjuti dengan bos Anda yang Anda yakini merendahkan.

Sementara manajer harus bertanggung jawab untuk menindaklanjuti, dalam situasi seperti ini di mana dia menghargai kemandirian dan Anda menghargai panduan, Anda harus menjadi orang yang melakukan tindak lanjut.

Jika Anda dapat meminta dia untuk membantu Anda memprioritaskan pekerjaan Anda sesuai dengan apa yang dia inginkan (yang mungkin atau mungkin tidak logis), maka Anda dapat melakukan tindak lanjut. Tetapi, sampai Anda yakin dapat memprediksi apa yang menurutnya merupakan tugas paling penting untuk diselesaikan, Anda harus mengecek.

Berdiri melawan atasan merendahkan Anda.

Ini bukan saran untuk menghadapi atasan Anda. Ini adalah saran untuk membela diri sendiri. Jika dia mulai meremehkan Anda dengan merendahkan lagi berkata, “Jane. Saya minta maaf atas kesalahan saya. ”Pernyataan itu mungkin menghentikannya.

Jika tidak, maka Anda dapat menambahkannya, “Saya telah meminta maaf atas kesalahan saya. Bisakah Anda merendahkan suara Anda? ”Dan kemudian langkah ketiga adalah berdiri dan berjalan pergi. Langkah terakhir membutuhkan banyak nyali dan, jujur, itu bisa berakhir buruk. Anda perlu mempersiapkan diri untuk konsekuensi negatif potensial.

Jika manajer Anda benar-benar orang yang mengerikan yang suka berteriak, ini tidak akan berjalan dengan baik. Tapi, jika dia umumnya orang baik yang kadang-kadang kehilangan emosinya, ini akan memotong sikap merendahkannya. Anda harus menilai itu berdasarkan perawatan Anda selanjutnya.

Masalah utama dalam menangani konfrontasi seperti ini adalah mengakui kelemahan Anda sendiri dan mendekati konflik dari posisi "apa yang bisa saya pelajari untuk menjadi lebih baik?" Daripada "Anda (bos) perlu mengubah apa yang Anda lakukan." Anda akan mengalami lebih banyak kesuksesan ketika Anda membuat masalah tentang sesuatu yang dapat Anda kontrol.