Cara Menangani Bos yang Buruk

Berapa kali Anda menyaksikan seseorang bekerja dalam posisi pengawasan tanpa keterampilan pengawasan yang diperlukan? Berapa kali Anda mempertanyakan mengapa beberapa pemimpin mendapatkan peran yang mereka lakukan? Mungkin sering. Seharusnya tidak mengherankan bagi Anda, kemudian, bahwa setidaknya sekali dalam kehidupan kerja Anda, Anda akan menjadi korban dari bos yang buruk.

Stanley Bing baru-baru ini memperbarui bukunya tahun 1992, Atasan Gila. Faktanya, ada beberapa buku populer yang membahas tentang bos yang jahat, jahat, tidak berfungsi atau sekadar buruk. Tetapi bagaimana jika bos Anda tidak seburuk itu? Bagaimana jika yang dibutuhkan bos Anda hanyalah pelatihan keterampilan pengawasan?

Anda telah menerima kenyataan bahwa bos Anda tidak akan pernah menjadi pemimpin yang tampak selama wawancara. Anda dengan enggan menyadari bahwa atasan Anda lebih suka golf atau berbelanja daripada membimbing Anda. Dia mencuri ide Anda. Dia bahkan menugaskan Anda beberapa proyek kontroversial profil tinggi yang memburuk. Secara alami, ketika ini terjadi, dia menghilang.

Tanda-tanda Bos yang Buruk

Bagaimana Anda bisa tahu apakah bos Anda jahat, bodoh, beracun, ingin menjebak Anda, atau jika ia tidak pernah memiliki keuntungan dari Keterampilan Pengawas 101? Anda tahu bahwa promosi menjadi penyelia seringkali merupakan hadiah bagi pekerja yang baik.

Ingat bahwa Prinsip Peter menyatakan bahwa orang sering dipromosikan ke tingkat ketidakmampuan mereka. Prinsip ini masih hidup dan sehat di perusahaan Amerika. Berikut adalah beberapa petunjuk bahwa bos Anda dapat menggunakan beberapa pelatihan keterampilan pengawasan dasar.

• Dia mengabaikan klise klasik yang dihormati waktu, "Puji di depan umum, kritik dalam pribadi."
• Dia memberi Anda tugas dan tidak menindaklanjuti.
• Dia tidak mendukung Anda ketika ada masalah.
• Dia pikir semuanya baik-baik saja ketika tidak.
• Dia terus-menerus mengklaim bahwa dia memberdayakan Anda, tetapi tidak.
• Dia mengelola mikro dan perlu tahu segalanya.
• Dia bertindak paranoid.
• Dia melompat ke kesimpulan.
• Dia tidak tahu bagaimana merencanakan, memprioritaskan, atau mengatur.
• Jika itu bukan idenya, maka itu tidak baik.
• Dia menerapkan serangan bermuka dua.

• Dia menceritakan lelucon sarkastik atau menggoda.

Cara Menangani Bos Buruk Anda

Sekarang setelah Anda sampai pada kesimpulan bahwa atasan Anda tidak tidur pada malam hari memikirkan bagaimana cara menyiksamu, adakah yang bisa Anda lakukan? Salah satu kegiatan yang mungkin merupakan pengalaman katarsis adalah membuat daftar keterampilan pengawasan yang Anda pikir tidak ada.

Selanjutnya, rangking daftar dari yang paling menjengkelkan ke paling tidak menjengkelkan. Pilih dua atau tiga pelanggaran terburuk. Ketahuilah bahwa ini adalah tombol panas Anda dan mulai mengembangkan strategi. Jangan menunggu hal-hal ini terjadi lagi tanpa memiliki rencana untuk tindakan Anda sendiri. Hal terburuk yang dapat Anda lakukan bukanlah apa-apa, berharap masalah akan terselesaikan dengan sendirinya.

Jangan mengorbankan kesehatan atau harga diri Anda. Konfrontasi yang sopan harus selalu menjadi langkah pertama Anda. Namun, bos yang buruk yang tidak memiliki keterampilan pengawasan mungkin tidak mengenali upaya Anda dan taktik ini mungkin menjadi bumerang. Membatasi kontak dapat membantu Anda secara pribadi tetapi biasanya ini bukan langkah profesional yang baik. Namun, menempatkan jarak antara Anda dan supervisor Anda mungkin merupakan solusi sementara.

Rencana Tindakan: Menangani Bos yang Buruk dengan Keterampilan Pengawas yang Buruk

Berikut adalah beberapa saran lain untuk berurusan dengan bos yang buruk dengan keterampilan pengawasan yang buruk:

1. Temukan seseorang yang dapat Anda percaya untuk pemeriksaan kewarasan. Mungkin lebih baik jika orang ini tidak bekerja di lingkungan yang sama dengan Anda.
2. Buat perjanjian dengan diri sendiri bahwa Anda akan menggunakan waktu untuk mengadopsi keterampilan pengawasan yang baik sendiri.
3. Ingat bahwa karyawan terbaik tidak selalu menjadi penyelia terbaik.
4. Jangan khawatir jika Anda mengalami kehancuran total dengan orang ini; sekarang saatnya untuk mencoba strategi baru: pengampunan. Dapatkan kembali kekuatan Anda dan terus maju dengan keyakinan dan profesionalisme.
5. Mulailah mengidentifikasi sumber-sumber penguatan positif lainnya untuk melakukan pekerjaan Anda sebaik mungkin. Kita semua menginginkan persetujuan dan pengakuan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik.

1. Baca dan pelajari dari para ahli. Pastikan Anda membaca materi yang tepat. Jika Anda telah memutuskan bahwa atasan Anda tidak memiliki keterampilan pengawasan, cobalah Mengelola: Cara Membina Hubungan yang Efektif dengan Orang-Orang Di Atas Anda.