Memahami Peran Seorang Mentor

Melayani sebagai mentor membawa banyak tantangan dan penghargaan, dengan mentor terbaik bekerja untuk membentuk mentee mereka menjadi pemimpin lain, bukan hanya pengikut yang baik. Jika dilakukan dengan baik, dampak jangka panjang dari pendampingan dapat menawarkan manfaat seumur hidup dan karier yang berubah bagi kedua belah pihak.

Mentoring dan Coaching: Serupa tapi Tidak Sama

Istilah mentoring dan coaching sering digunakan secara bergantian, yang menyesatkan audiens. Walaupun serupa dalam dukungan mereka terhadap perkembangan seseorang, mereka melibatkan disiplin yang sangat berbeda dalam praktik.

Mentoring terdiri dari hubungan jangka panjang yang difokuskan untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan mentee. Mentor menjadi sumber kebijaksanaan, pengajaran, dan dukungan, tetapi bukan seseorang yang mengamati dan memberi nasihat tentang tindakan spesifik atau perubahan perilaku dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan biasanya melibatkan hubungan durasi yang terbatas, dengan fokus pada penguatan atau menghilangkan perilaku tertentu di sini dan sekarang. Pelatih membantu para profesional memperbaiki perilaku yang mengurangi kinerja mereka atau memperkuat perilaku yang mendukung kinerja yang lebih kuat di sekitar serangkaian kegiatan tertentu.

Baik pendampingan dan pembinaan menawarkan dukungan perkembangan yang sangat berharga. Namun, yang satu menawarkan panduan tingkat tinggi untuk pembangunan jangka panjang, sementara yang lain membantu memberikan peningkatan yang lebih cepat di bidang yang ditargetkan.

Sejarah dan Definisi

Karakter dalam puisi epik Homer "The Odyssey" dapat disebut sebagai mentor asli. Ketika Odysseus, Raja Ithaca pergi berperang di Perang Troya, ia mempercayakan perawatan kerajaannya kepada Mentor. Mentor melayani sebagai guru dan pengawas putra Odiseus, Telemakus.

Kamus Online Merriam-Webster mendefinisikan seorang mentor sebagai "penasihat atau pemandu yang tepercaya." Sumber-sumber lain memperluas definisi itu dengan menyarankan bahwa seorang mentor adalah seseorang yang membantu Anda dengan karier Anda, proyek-proyek kerja tertentu atau nasihat kehidupan umum dari kebaikan hatinya.

Mengapa Mencari Mentor?

Misalkan seorang individu yang berbakat mendapatkan pekerjaan penjualan, dan mendapatkan seorang eksekutif penjualan senior sebagai mentornya. Eksekutif senior dapat membimbingnya dalam perkembangannya sebagai seorang pemimpin, ahli strategi dan profesional bisnis yang lengkap.

Mentor itu mungkin tidak secara tepat menginstruksikannya atau memberikan pelatihan atau pelatihan di tempat. Alih-alih, dia akan menantangnya dan mendorongnya untuk memikirkan berbagai masalah dan pendekatan dengan mengajukan pertanyaan yang sulit dijawab dan berfungsi sebagai sumber kebijaksanaan ketika dibutuhkan. Hubungan sebagai mentor dan mentee berakhir setelah wanita itu berganti perusahaan, tetapi dampak eksekutif senior itu berlanjut dalam pekerjaannya sepanjang sisa karirnya.

Banyak orang menghubungkan bagian dari pertumbuhan profesional mereka dengan bimbingan seorang mentor yang sabar yang menantang mereka untuk berpikir secara berbeda dan membuka mata dan pikiran mereka ke perspektif yang berbeda. Sementara masing-masing dari kita berkembang dengan kecepatan kita sendiri, jenis pengaruh ini dapat memiliki banyak efek positif dan tahan lama.

Seorang mentor menjadi advokat pribadi untuk Anda, tidak banyak di lingkungan publik, tetapi dalam kehidupan kerja Anda. Banyak organisasi mengakui kekuatan pendampingan yang efektif dan telah membentuk program untuk membantu profesional muda mengidentifikasi dan mendapatkan dukungan dari profesional yang lebih berpengalaman dalam format ini.

Apa yang Mentor Lakukan untuk Anda

• Mengambil pandangan jangka panjang dari pertumbuhan dan perkembangan Anda.
• Membantu Anda melihat tujuan tetapi tidak memberi Anda peta terperinci untuk sampai ke sana.
• Menawarkan dorongan dan pemandu sorak, tetapi bukan saran "bagaimana".

Seorang Mentor Tidak

• Sajikan sebagai pelatih seperti yang dijelaskan di atas.
• Berfungsi sebagai penganjur Anda di lingkungan organisasi seperti bos Anda; hubungan lebih informal.
• Memberitahu Anda cara melakukan sesuatu.
• Mendukung Anda dalam masalah transaksional, jangka pendek.
• Sajikan sebagai konselor atau terapis.

Tanggung Jawab Mentee

Ketika Anda pertama kali mengidentifikasi seorang mentor dan menjalin hubungan, diskusikan dan bandingkan ekspektasi untuk peran mentor dan mentee dengannya. Perjelas tanggung jawab masing-masing orang dan proses yang akan Anda berdua gunakan untuk berkomunikasi, memahami tujuan karier Anda, menindaklanjuti, dan menyelesaikan masalah jika diperlukan.

Jadikan tujuan Anda untuk memaksimalkan pengalaman ini sehingga Anda menuai manfaat penuh sambil menunjukkan rasa terima kasih dan rasa hormat kepada mentor Anda.

• Berfokuslah untuk menjadi pelatih dan terbuka untuk mendengar umpan balik dari mentor Anda apakah itu positif atau tidak.
• Jangan takut untuk meminta saran atau kritik tanpa pernis. Latih keterampilan Anda sebagai pendengar yang baik, ambil apa yang dapat Anda gunakan dan tinggalkan sisanya.
• Untuk menyediakan struktur hubungan, tentukan di depan beberapa tujuan karir awal yang Anda miliki, seperti mempelajari prosedur atau proses tertentu, atau mempersiapkan promosi, misalnya.
• Diskusikan dengan mentor Anda bagaimana cara terbaik untuk mengukur keberhasilan dan efektivitas hubungan kerja Anda bersama.

• Jadikan waktu untuk menjadwalkan percakapan dengan mentor Anda, dan pertahankan janji itu dengan setia.
• Ketika Anda berkomitmen untuk langkah-langkah tertentu dalam kemajuan perkembangan Anda atau mendiskusikan mengambil risiko yang berpendidikan untuk mendukung pengembangan karier Anda dan bergerak menuju tujuan Anda, tetap ikuti diskusi Anda dengan mentor Anda dan tindak lanjut secara khusus pada langkah-langkah tersebut ketika Anda bertemu.

Pikirkan cara-cara yang dapat Anda bantu untuk mengarahkan dan mempertahankan hubungan Anda dengan mentor Anda. Sementara mentor Anda menginvestasikan waktunya untuk membantu Anda, Anda juga harus berpartisipasi dan secara aktif mengejar pembelajaran.

Delapan Ide untuk Membantu Anda Sukses dengan Mentor

Memahami peran mentor membuat titik awal yang kritis untuk sukses dalam hubungan ini. Persyaratan tambahan meliputi:

1. Investasikan waktu Anda dalam mencari seorang mentor dengan siapa Anda merasa cocok secara alami.
2. Membagikan tujuan dan ketakutan Anda secara terbuka.
3. Tidak mengharapkan mentor untuk memecahkan masalah jangka pendek Anda atau melakukan pekerjaan untuk Anda.
4. Tidak mengharapkan saran khusus.
5. Berbagi di mana Anda sedang berjuang atau gagal.
6. Mendengarkan dengan seksama dan kemudian meneliti dan menerapkan bimbingan mentor.
7. Menunjukkan bahwa Anda menghargai dukungan mentor.
8. Tidak menyalahgunakan hubungan dengan mengharapkan dukungan politik dalam organisasi.

Garis bawah

Seorang mentor dapat membuat perbedaan nyata dalam karier dan kehidupan Anda. Datanglah ke hubungan dengan harapan yang realistis tentang peran dan kemauan untuk bekerja keras. Dampak bimbingan dan kebijaksanaan seorang mentor sekarang mungkin tidak terasa untuk beberapa tahun mendatang, tetapi Anda akan menyadari dampak positifnya dari waktu ke waktu dan terus menjadi mentor bagi orang lain.