Mempekerjakan Pekerja Yang Terlalu Tinggi

Secara umum, ketika seseorang dilabeli sebagai "overqualified," itu berarti mereka memiliki resume yang lebih luas dan lebih mengesankan daripada yang diharapkan oleh manajer perekrutan. Terlepas dari kemampuan dan kemauan mereka untuk melakukan pekerjaan itu, mereka sering disaring oleh HR dan manajer perekrutan tidak pernah melihat resume. Sangat disayangkan karena berbagai alasan.

• SDM mungkin tidak tahu berapa kualifikasi tambahan yang dapat diterima sehingga mereka mengesampingkan semua orang di luar persyaratan minimum yang ditetapkan manajer perekrutan.

• Individu dengan lebih dari kualifikasi yang disyaratkan tidak pernah memiliki kesempatan untuk menunjukkan bahwa mereka adalah kandidat terbaik.
• Manajer perekrutan menghabiskan waktu pelatihan dan mengembangkan orang yang kurang berkualitas dan melewatkan seseorang yang bisa melakukan pekerjaan dengan baik hampir sejak hari pertama.

Mengapa Seorang Pekerja Yang Bernilai Rendah Adalah Hal Buruk?

Beberapa manajer enggan merekrut pekerja yang tidak memenuhi kualifikasi karena berbagai alasan. Beberapa valid adalah beberapa kasus. Beberapa tidak.

• Terlalu mahal:Ini adalah alasan paling umum yang diberikan untuk tidak mempekerjakan pekerja yang berkualitas tinggi. Dalam beberapa kasus, ini valid. Dalam kebanyakan kasus, tidak. Jika perusahaan memposting gaji (atau kisaran gaji) untuk suatu posisi, adalah tepat untuk mengasumsikan bahwa siapa pun yang melamar posisi bersedia melakukan pekerjaan untuk gaji itu. Ya, pekerja yang lebih berpengalaman mungkin meminta gaji yang lebih tinggi karena mereka tahu berapa banyak lagi yang dapat mereka kontribusikan, tetapi jika itu gaji terbaik yang dapat Anda tawarkan, mereka akan melakukan pekerjaan untuk gaji itu dan melakukannya dengan baik.

• Sulit dilatih:Banyak manajer, terutama yang baru, khawatir jika mereka mempekerjakan seseorang yang lebih berpengalaman, orang itu akan ingin melakukan hal-hal dengan cara mereka sendiri daripada cara yang diinginkan manajer. Ini adalah pertanyaan yang Anda butuhkan untuk mendapatkan jawaban dari kandidat, tetapi itu harus selama proses wawancara, tidak digunakan sebagai alat skrining. Jika mereka ingin melakukan sesuatu dengan cara mereka, buang mereka dan pindah ke kandidat berikutnya. Namun, jika mereka mengatakan mereka dapat menyarankan hal-hal berdasarkan pengalaman mereka tetapi tentu saja bersedia untuk mengikuti prosedur perusahaan, Anda memiliki yang terbaik dari kedua dunia. Anda mungkin mendapatkan cara yang lebih baik dari mereka dan, jika tidak, mereka akan tetap melakukannya dengan cara Anda.

• Keterampilan tidak terkini:Sekali lagi, ini adalah sesuatu yang harus ditanyakan oleh manajer dalam proses wawancara, bukan sesuatu untuk digunakan sebagai alat skrining. Jika ada, pekerja yang berkualifikasi lebih tinggi mungkin memiliki keterampilan yang lebih baik karena mereka memiliki keterampilan yang lebih luas, baik secara teknis maupun interpersonal. Anda dapat mengajari mereka teknik baru yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan itu dan Anda dapat memanfaatkan kemampuan mereka yang lebih besar untuk melakukan banyak tugas dan menyelesaikan lebih banyak hal karena kemampuan mereka untuk bekerja melintasi batas-batas fungsional.
• Akan bosan:Ini mungkin tampak seperti catatan yang rusak, tetapi alih-alih menggunakan kemungkinan ini sebagai alasan buatan untuk menyaring pekerja yang terlalu memenuhi syarat, ini adalah sesuatu yang harus ditanyakan oleh manajer selama wawancara. Dan seperti yang akan Anda lihat di Grid Pekerja Yang Layak Dikualifikasi di bawah ini, terkadang bosan adalah hal yang baik.
• Akan pergi ketika semuanya membaik:Ya, mereka mungkin pergi ketika keadaan membaik, tetapi begitu juga pekerja lainnya. Terserah Anda sebagai manajer untuk membuat mereka merasa dihargai dan termotivasi sehingga mereka dan pengetahuan mereka akan tetap bersama Anda setelah semuanya berbalik. Pekerja yang terlalu tinggi kualifikasi sebenarnya bisa menjadi pilihan jangka panjang yang lebih stabil.

Sesuaikan Ini Menjadi Matriks Keputusan

Kisi di bagian bawah halaman ini membandingkan keterampilan manajer dengan motivasi pekerja.

Matriks empat-persegi sederhana ini dapat membantu Anda memutuskan apakah akan mempekerjakan pekerja yang berkualitas tinggi. Ingatlah bahwa untuk merekrut kandidat terbaik, Anda perlu mendapatkan beberapa dari pekerja yang memenuhi syarat ini melewati skrining SDM, tetapi dengan pemahaman tentang matriks ini Anda akan dapat melakukan itu. Sementara kisi-kisi ini ditampilkan sebagai dua jenis pada setiap sumbu, sebenarnya ada rentang dari satu sisi ke sisi lain.

Jenis Pekerja yang Terlalu Tinggi

Apa jenis karyawan pekerja yang memenuhi syarat hanya akan keluar selama proses wawancara. Manajer harus mengajukan pertanyaan yang tepat dan mendengarkan dengan seksama jawabannya. Beberapa karyawan hanya mengambil pekerjaan sebagai sarana untuk pekerjaan berikutnya. Orang-orang ini terus didorong untuk mendapatkan lebih banyak. Namun, sebagian besar karyawan hanya senang dengan pekerjaan mereka. Mereka akan senang untuk mengambil promosi jika itu datang, tetapi mereka tidak akan mendorong siapa pun untuk mendapatkannya.

Manajer yang Tidak Berkualifikasi

Rintangan terbesar untuk mempekerjakan pekerja yang tidak memenuhi syarat adalah manajer yang tidak memenuhi syarat - seseorang yang dipromosikan melampaui tingkat keahlian mereka dan hanya berusaha bersembunyi. Mereka tidak ingin membuat kesalahan atau diperhatikan. Mereka tidak ingin siapa pun dalam tim mereka melakukan sesuatu karena itu mungkin berdampak buruk pada manajer.

Para manajer ini tidak berhenti untuk mempertimbangkan bahwa sesuatu yang dilakukan dengan baik oleh tim mereka mencerminkan mereka dengan baik. Mereka terlalu sibuk melindungi pekerjaan mereka sendiri. Ini adalah manajer yang berharap HR menyaring para pekerja yang overqualified karena mereka takut pada mereka.

Namun, manajer yang baik menyambut pekerja yang berkualitas tinggi. Mereka tahu bahwa untuk dipromosikan, mereka harus memiliki seseorang yang siap untuk mengambil alih pekerjaan mereka. Para manajer ini menyambut pekerja yang berkualitas tinggi karena mereka tahu karyawan ini akan membuat mereka terlihat baik dan merupakan batu loncatan untuk promosi mereka sendiri.

Manajer yang baik juga tahu bahwa untuk dipromosikan, tim mereka harus menghasilkan di luar harapan. Seorang pekerja yang terlalu tinggi kualifikasi, bahkan jika hanya untuk satu atau dua tahun, dapat memberikan kontribusi besar baik dalam hal output pribadi dan membimbing karyawan lain dalam grup.

Garis bawah

Manajer yang baik mempekerjakan pekerja terbaik yang mereka mampu. Mereka tidak takut pada pekerja yang mungkin lebih tua, lebih pintar, atau lebih berpengalaman. Mereka mengelola keterampilan karyawan mereka untuk membantu tim menghasilkan pada tingkat terbaiknya. Itulah yang membuat manajer dipromosikan. Jadilah manajer RER, bukan BLP, dan Anda akan melangkah jauh.

Grid Pekerja Yang Terlalu Tinggi

	Keahlian Manajer
Motivasi Pekerja		Manajer ingin dipromosikan	Manajer melindungi pekerjaan sendiri
	Karyawan menginginkan promosi	A - Sewa Diperkualifikasi	B - Jangan rekrut tenaga kerja terlalu berkualitas
	Karyawan senang dengan pekerjaannya	C - Hire Overqualified	D - Hire Overqualified