Daftar dan Contoh Keterampilan Sumber Daya Manusia

Kumpulan Contoh Judul Skripsi Manajemen SDM Yang Mudah Dikerjakan

Daftar Isi:

Cara Menggunakan Daftar Keterampilan
Lima Keterampilan Sumber Daya Manusia Teratas
Keterampilan Sumber Daya Manusia

Secara umum, sumber daya manusia mengacu pada manajemen semua aspek ketenagakerjaan, dari perekrutan hingga kompensasi karyawan hingga hukum perburuhan hingga berurusan dengan pemecatan dan pensiun. Pekerjaan dalam sumber daya manusia termasuk spesialis SDM, manajer SDM, manajer pelatihan, perekrut, dan banyak lagi.

Di bawah ini adalah daftar lima keterampilan sumber daya manusia teratas yang paling penting, serta daftar keterampilan SDM lainnya yang dicari oleh calon pekerja. Kembangkan keterampilan ini dan tekankan dalam aplikasi pekerjaan, resume, surat lamaran, dan wawancara.

Semakin dekat kecocokan kredensial Anda dengan apa yang dicari majikan, semakin baik peluang Anda untuk dipekerjakan.

Cara Menggunakan Daftar Keterampilan

Anda dapat menggunakan daftar keterampilan ini selama proses pencarian pekerjaan Anda. Pertama, Anda dapat menggunakan kata-kata ini di resume Anda. Dalam uraian riwayat kerja Anda, Anda mungkin ingin menggunakan beberapa kata kunci ini.

Kedua, Anda dapat menggunakannya di surat pengantar Anda. Dalam isi surat Anda, Anda dapat menyebutkan satu atau dua keterampilan ini, dan memberikan contoh spesifik saat Anda menunjukkan setiap keterampilan di tempat kerja.

Akhirnya, Anda dapat menggunakan kata-kata keterampilan ini dalam wawancara Anda. Pastikan Anda memiliki setidaknya satu contoh untuk waktu yang Anda peragakan masing-masing dari lima keterampilan teratas yang tercantum di sini.

Setiap pekerjaan akan membutuhkan keterampilan dan pengalaman yang berbeda, jadi pastikan Anda membaca deskripsi pekerjaan dengan hati-hati dan fokus pada keterampilan yang dicantumkan oleh pemberi kerja.

Juga, tinjau daftar keterampilan kami yang dicantumkan berdasarkan pekerjaan dan jenis keterampilan.

Lima Keterampilan Sumber Daya Manusia Teratas

Komunikasi: Komunikasi adalah keterampilan lunak yang penting bagi orang yang bekerja di sumber daya manusia. Anda harus berkomunikasi secara efektif dengan orang-orang di seluruh organisasi, dari karyawan pemula hingga CEO. Anda harus dapat menjelaskan secara lisan dan tertulis setiap dan semua informasi yang berkaitan dengan kebijakan perusahaan. Seringkali, orang dalam sumber daya manusia harus melakukan wawancara, memberikan presentasi, dan memimpin meditasi. Semua ini membutuhkan keterampilan komunikasi yang kuat.

Menjadi komunikator yang baik juga berarti menjadi pendengar yang baik. Dalam sumber daya manusia, Anda perlu mendengarkan dengan cermat pertanyaan dan kekhawatiran semua orang di organisasi.

Manajemen konflik: Karyawan dalam sumber daya manusia membantu menyelesaikan berbagai konflik kerja, apakah itu antara dua kolega atau karyawan dan atasannya. Staf SDM membutuhkan keterampilan dalam negosiasi dan mediasi.Mereka perlu dengan sabar mendengarkan kedua belah pihak dan menyelesaikan masalah dengan cara yang sopan dan pantas.
Pengambilan Keputusan: Karyawan SDM membuat banyak keputusan untuk sebuah perusahaan, mulai dari siapa yang akan disewa hingga bagaimana menyelesaikan perselisihan antara karyawan. Karena itu, penting bahwa mereka adalah pemikir kritis yang dapat menimbang pro dan kontra dari suatu peristiwa dan kemudian membuat keputusan.

Etis: Karyawan SDM menangani banyak informasi pribadi dan sensitif tentang perusahaan dan karyawannya. Anda harus diskrit, hanya membagikan informasi ini kepada orang-orang jika perlu. Anda juga harus dapat memastikan bahwa pemberi kerja dan karyawan mematuhi peraturan, dan bersikap vokal saat peraturan itu diabaikan.
Organisasi: Sebagian besar karyawan sumber daya manusia harus melacak berbagai catatan dan file yang terkait dengan setiap karyawan. Mereka menangani banyak dokumen yang berkaitan dengan perekrutan, pemecatan, dan berbagai manfaat karyawan. Oleh karena itu, karyawan SDM harus dapat menjaga informasi ini terorganisir dan dapat diakses.

Mereka juga harus memiliki perhatian besar terhadap detail, mengisi dokumen penting dengan rajin.

Banyak pekerja SDM juga menghadiri dan bahkan menjalankan berbagai pertemuan dengan pengusaha, karyawan, dan kandidat pekerjaan. Karena itu, mereka perlu mengatur jadwal mereka, sehingga mereka dapat melacak semua pertemuan ini.

Keterampilan Sumber Daya Manusia

A - G

Administrasi
Tindakan Afirmatif
Pemutaran Pemohon
Sistem Pelacakan Pemohon
Analisis
Menganalisis Masalah Hukum dalam Sumber Daya Manusia
Menerapkan Standar Etika untuk Manajemen Tenaga Kerja
Menerapkan Teori Ilmu Sosial untuk Masalah di Tempat Kerja
Menerapkan Strategi untuk Meningkatkan Hubungan Karyawan
Pendekatan untuk Memupuk Keanekaragaman Tempat Kerja
Menilai Calon Pekerjaan
Menilai Kebutuhan Karyawan untuk Pelatihan
Perhatian terhadap detail
Pemeriksaan latar belakang
Menyeimbangkan Kepedulian terhadap Pekerja Perorangan dan Kepentingan Organisasi