Daftar dan Contoh Keterampilan Sumber Daya Manusia
Kumpulan Contoh Judul Skripsi Manajemen SDM Yang Mudah Dikerjakan
Daftar Isi:
- Cara Menggunakan Daftar Keterampilan
- Lima Keterampilan Sumber Daya Manusia Teratas
- Keterampilan Sumber Daya Manusia
Secara umum, sumber daya manusia mengacu pada manajemen semua aspek ketenagakerjaan, dari perekrutan hingga kompensasi karyawan hingga hukum perburuhan hingga berurusan dengan pemecatan dan pensiun. Pekerjaan dalam sumber daya manusia termasuk spesialis SDM, manajer SDM, manajer pelatihan, perekrut, dan banyak lagi.
Di bawah ini adalah daftar lima keterampilan sumber daya manusia teratas yang paling penting, serta daftar keterampilan SDM lainnya yang dicari oleh calon pekerja. Kembangkan keterampilan ini dan tekankan dalam aplikasi pekerjaan, resume, surat lamaran, dan wawancara.
Semakin dekat kecocokan kredensial Anda dengan apa yang dicari majikan, semakin baik peluang Anda untuk dipekerjakan.
Cara Menggunakan Daftar Keterampilan
Anda dapat menggunakan daftar keterampilan ini selama proses pencarian pekerjaan Anda. Pertama, Anda dapat menggunakan kata-kata ini di resume Anda. Dalam uraian riwayat kerja Anda, Anda mungkin ingin menggunakan beberapa kata kunci ini.
Kedua, Anda dapat menggunakannya di surat pengantar Anda. Dalam isi surat Anda, Anda dapat menyebutkan satu atau dua keterampilan ini, dan memberikan contoh spesifik saat Anda menunjukkan setiap keterampilan di tempat kerja.
Akhirnya, Anda dapat menggunakan kata-kata keterampilan ini dalam wawancara Anda. Pastikan Anda memiliki setidaknya satu contoh untuk waktu yang Anda peragakan masing-masing dari lima keterampilan teratas yang tercantum di sini.
Setiap pekerjaan akan membutuhkan keterampilan dan pengalaman yang berbeda, jadi pastikan Anda membaca deskripsi pekerjaan dengan hati-hati dan fokus pada keterampilan yang dicantumkan oleh pemberi kerja.
Juga, tinjau daftar keterampilan kami yang dicantumkan berdasarkan pekerjaan dan jenis keterampilan.
Lima Keterampilan Sumber Daya Manusia Teratas
- Komunikasi: Komunikasi adalah keterampilan lunak yang penting bagi orang yang bekerja di sumber daya manusia. Anda harus berkomunikasi secara efektif dengan orang-orang di seluruh organisasi, dari karyawan pemula hingga CEO. Anda harus dapat menjelaskan secara lisan dan tertulis setiap dan semua informasi yang berkaitan dengan kebijakan perusahaan. Seringkali, orang dalam sumber daya manusia harus melakukan wawancara, memberikan presentasi, dan memimpin meditasi. Semua ini membutuhkan keterampilan komunikasi yang kuat.
Menjadi komunikator yang baik juga berarti menjadi pendengar yang baik. Dalam sumber daya manusia, Anda perlu mendengarkan dengan cermat pertanyaan dan kekhawatiran semua orang di organisasi.
- Manajemen konflik: Karyawan dalam sumber daya manusia membantu menyelesaikan berbagai konflik kerja, apakah itu antara dua kolega atau karyawan dan atasannya. Staf SDM membutuhkan keterampilan dalam negosiasi dan mediasi.Mereka perlu dengan sabar mendengarkan kedua belah pihak dan menyelesaikan masalah dengan cara yang sopan dan pantas.
- Pengambilan Keputusan: Karyawan SDM membuat banyak keputusan untuk sebuah perusahaan, mulai dari siapa yang akan disewa hingga bagaimana menyelesaikan perselisihan antara karyawan. Karena itu, penting bahwa mereka adalah pemikir kritis yang dapat menimbang pro dan kontra dari suatu peristiwa dan kemudian membuat keputusan.
- Etis: Karyawan SDM menangani banyak informasi pribadi dan sensitif tentang perusahaan dan karyawannya. Anda harus diskrit, hanya membagikan informasi ini kepada orang-orang jika perlu. Anda juga harus dapat memastikan bahwa pemberi kerja dan karyawan mematuhi peraturan, dan bersikap vokal saat peraturan itu diabaikan.
- Organisasi: Sebagian besar karyawan sumber daya manusia harus melacak berbagai catatan dan file yang terkait dengan setiap karyawan. Mereka menangani banyak dokumen yang berkaitan dengan perekrutan, pemecatan, dan berbagai manfaat karyawan. Oleh karena itu, karyawan SDM harus dapat menjaga informasi ini terorganisir dan dapat diakses.
Mereka juga harus memiliki perhatian besar terhadap detail, mengisi dokumen penting dengan rajin.
Banyak pekerja SDM juga menghadiri dan bahkan menjalankan berbagai pertemuan dengan pengusaha, karyawan, dan kandidat pekerjaan. Karena itu, mereka perlu mengatur jadwal mereka, sehingga mereka dapat melacak semua pertemuan ini.
Keterampilan Sumber Daya Manusia
A - G
- Administrasi
- Tindakan Afirmatif
- Pemutaran Pemohon
- Sistem Pelacakan Pemohon
- Analisis
- Menganalisis Masalah Hukum dalam Sumber Daya Manusia
- Menerapkan Standar Etika untuk Manajemen Tenaga Kerja
- Menerapkan Teori Ilmu Sosial untuk Masalah di Tempat Kerja
- Menerapkan Strategi untuk Meningkatkan Hubungan Karyawan
- Pendekatan untuk Memupuk Keanekaragaman Tempat Kerja
- Menilai Calon Pekerjaan
- Menilai Kebutuhan Karyawan untuk Pelatihan
- Perhatian terhadap detail
- Pemeriksaan latar belakang
- Menyeimbangkan Kepedulian terhadap Pekerja Perorangan dan Kepentingan Organisasi
- Manfaat
- Pencarian Kandidat
- Sumber Kandidat
- Ubah Manajemen
- Penghakiman Karakter
- Pelatihan
- Kolaborasi
- Komunikasi
- Kebijakan Perusahaan
- Nilai Sebanding
- Kompensasi
- Pemenuhan
- Komputer
- Kerahasiaan
- Resolusi konflik
- Manajemen konflik
- Menciptakan Hubungan
- Pelayanan pelanggan
- Analisis data
- Berorientasi Detail
- Pengembangan
- Pengambilan Keputusan
- Mengembangkan Bentuk dan Proses Penilaian Kinerja
- Mengembangkan Strategi untuk Merekrut Pekerja
- Mengembangkan Model Pelatihan
- Menyusun Kriteria Pemilihan Karyawan
- Merancang Model Penelitian untuk Mempelajari Masalah SDM
- Kebijaksanaan
- Empati
- Keuntungan karyawan
- Pengembangan Karyawan
- Keterlibatan Karyawan
- Buku Pegangan Karyawan
- Hubungan Karyawan
- Hak Karyawan
- Sumber Karyawan
- Hukum Ketenagakerjaan
- Hak Pemberi Kerja
- Kepatuhan Kesempatan Kerja yang Setara
- Etis
- Evaluasi
- Mengevaluasi Sistem Informasi untuk Sumber Daya Manusia
- Mengevaluasi Model untuk Karyawan Kompensasi
- Memfasilitasi Diskusi Kelompok
- Standar Perburuhan yang Adil
- Hukum Federal
- Menangani Kritik Konstruktif
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
H - M
- Paket kesehatan dan tunjangan
- Peraturan Kesehatan
- Mempekerjakan
- Humor
- Integritas
- Interpersonal
- Wawancara
- Deskripsi pekerjaan
- Iklan pekerjaan
- Pertimbangan
- Hukum Perburuhan
- Hubungan kerja
- Spesialisasi Tenaga Kerja
- Kepemimpinan
- Hukum setempat
- Mendengarkan
- Daftar
- Pengelolaan
- Organisasi Pemasaran untuk Calon Karyawan
- Mengukur Hasil SDM
- Microsoft Office
- Motivasi
- Multitasking
N - S
- Perundingan
- Jaringan
- Dokumen Sewa Baru
- Onboarding
- Komunikasi Lisan
- Orientasi
- Organisasi
- Daftar gaji
- Kebijakan dan prosedur
- Manajemen kinerja
- Manajemen Penempatan
- Penapisan Pra-kerja
- Penyelesaian masalah
- Presentasi
- Analisis Kuantitatif data Penelitian
- Analisis Kualitatif data Penelitian
- Merekrut
- Pemeriksaan Referensi
- Pelaporan
- Penjadwalan
- Penyaringan
- Memilih
- Percaya diri
- Media sosial
- Rekrutmen Sosial
- Berbicara
- Strategi untuk Mengatasi Masalah Kinerja
- Hukum negara
- Kepatuhan Wajib
- Statistik
T - Z
- Kebijaksanaan
- Akuisisi talenta
- Sistem manajemen bakat
- Perencanaan bakat
- Teknis
- Membangun tim
- Kerja tim
- Perekrutan Teknis
- Teknologi
- Latihan
- Penyelesaian masalah
- Komunikasi lisan
- Upah dan Gaji
- Komunikasi Penulisan
Sumber Daya Manusia Melanjutkan Contoh dan Tip Menulis
Tinjau contoh resume untuk posisi sumber daya manusia, dengan saran tentang cara menulis, dan apa yang harus dimasukkan dalam resume Anda sehingga membuat kesan terbaik.
Contoh Kebijakan dan Prosedur Sumber Daya Manusia untuk Manajemen Karyawan
Mencari sampel kebijakan, daftar periksa, prosedur, dan formulir untuk digunakan dalam proses dan program Sumber Daya Manusia Anda? Inilah sumber daya yang komprehensif.
Apa itu Sumber Daya Manusia? (Definisi dan Sumber Daya)
Sumber daya manusia adalah karyawan yang menjalankan fungsi dalam suatu organisasi. Cari tahu lebih lanjut tentang orang-orang, karier, dan sumber daya untuk membantu Anda.
