Icebreaker Pembangun Tim: 3 Momen Kerja Cemerlang

Jika Anda mencari pemecah masalah pembentukan tim yang dapat Anda gunakan untuk rapat, kelas pelatihan, sesi pembentukan tim, dan acara dan kegiatan perusahaan, Anda telah datang ke tempat yang tepat. Tiga momen kerja yang bersinar saat membangun tim pemecah es menciptakan kekompakan kelompok dan kerja sama secara alami dan profesional.

Tujuan dari latihan ini adalah untuk membantu peserta membangun tim yang kohesif dengan mempelajari dan menghargai, kekuatan satu sama lain dengan pemecah es ini.

Untuk memahami siapa yang akan membutuhkan banyak waktu, jika Anda memiliki dua puluh empat peserta, pemecah es akan memakan waktu sekitar 90 menit. Sangat cocok untuk sesi membangun tim selama sehari atau beberapa hari, serta acara utama dalam sesi membangun tim yang berlangsung beberapa jam.

Proses 7 Langkah

1. Bagilah peserta rapat menjadi kelompok-kelompok yang terdiri dari empat orang dengan meminta nomor mereka, satu hingga empat. Mintalah yang nomor Anda duduk dengan yang lain, nomor Anda berdua dengan yang lain, dan sebagainya. Anda melakukan ini karena umumnya orang duduk di sebelah orang yang sudah mereka kenal dan bekerja dengan baik. Tujuannya adalah untuk membantu peserta mengenal orang lain dalam organisasi.
2. Beri tahu kelompok bahwa tugas mereka adalah melihat kembali karier mereka dan mengidentifikasi tiga peristiwa, kegiatan, prestasi, kolaborasi, atau momen pengakuan oleh orang lain yang bersinar atau penting bagi mereka. Pikirkan touchstones ini sebagai highlight karir. Berikan waktu sekitar sepuluh menit bagi peserta untuk memikirkan pertanyaan dan menuliskan ide sebelum Anda meminta mereka untuk membagikan pemikiran mereka dengan kelompok kecil mereka.

   Jika beberapa orang relatif baru di dunia kerja, minta mereka untuk berbagi momen dari kelas kuliah, pekerjaan paruh waktu, magang, atau kerja sukarela. Setiap orang memiliki momen yang bersinar.

1. Ketika semua peserta siap, minta mereka untuk berbagi momen gemilang mereka dengan kelompok kecil mereka. Untuk dampak maksimal, yang terbaik adalah membiarkan setiap orang berbagi momen bersinar pada satu waktu, kemudian beralih ke orang berikutnya. Beri tahu anggota kelompok kecil untuk mendengarkan dengan seksama dan untuk mencari tema umum dan kesamaan dalam cerita. Sebagai contoh, apakah banyak dari momen kerja yang bersinar melibatkan pujian dan terima kasih dari manajer yang disegani? Apakah saat-saat yang bersinar melibatkan kenaikan gaji dan promosi?
2. Beri tahu kelompok-kelompok bahwa setiap orang akan diminta untuk membagikan hanya satu dari momen gemerlap mereka dengan seluruh kelompok setelah menyelesaikan latihan kelompok kecil jika mereka merasa nyaman melakukannya.

1. Untuk menanyai tim pemecah es, tanyakan pada kelompok bagaimana mereka bereaksi terhadap pemecah es (yaitu, reaksi mereka terhadap pengalaman menceritakan kisah mereka sendiri dan mendengar kisah rekan kerja).
2. Lanjutkan untuk menanyai pemecah masalah dengan bertanya kepada seluruh kelompok apakah mereka memperhatikan tema dalam cerita. Salah satu tema yang cenderung banyak disebutkan adalah tentang menerima pengakuan atas karya seseorang. Cerita umum lainnya berpusat di sekitar promosi dan peluncuran produk yang sukses. Saat mengelola latihan ini, penting bagi Anda untuk membuat peserta menarik kesimpulan sendiri.

1. Ketika diskusi pembuat es kapal selesai, tanyakan pada peserta apakah mereka memiliki sesuatu yang ingin mereka tambahkan ke diskusi sebelum menutup sesi.

Jika Anda menemukan latihan ini bermanfaat, Anda mungkin ingin melihat latihan membangun tim lain seperti Kunci Sukses Membangun Tim: Membuat Kegiatan Membangun Tim Sukses, Cara Membangun Budaya Kerja Sama Tim, dan 5 Tim yang Setiap Organisasi Membutuhkan.