Cara Memastikan Kesetaraan Gender di Tempat Kerja

Apa itu kesetaraan gender? Mengajukan pertanyaan ini di pesta makan malam bisa membuat seluruh pesta berhenti, ketika orang mulai berdebat tentang gender, membayar ekuitas, dan mengapa wanita melakukan sebagian besar pengasuhan anak. Bisnis Anda tidak dapat memperbaiki masalah dunia (dan masalah apa yang dapat diperdebatkan tergantung pada siapa Anda bertanya), tetapi Anda dapat menjadikan tempat kerja Anda tempat yang lebih baik untuk semua orang.

Pendekatan yang direkomendasikan ini akan fokus pada penciptaan kesetaraan gender di tempat kerja di mana setiap orang memiliki peluang dan upah yang sama untuk pekerjaan yang sama. Jika Anda ingin menjadikan bisnis Anda tempat di mana pria dan wanita ingin bekerja dan merasa dihargai dan diperhatikan dengan pekerjaan mereka, cobalah menerapkan lima pendekatan ini untuk memastikan kesetaraan gender di tempat kerja Anda.

Harap dicatat, Anda tidak dapat mengatakan, "Hai, kami ingin bisnis kami lebih ramah terhadap wanita, jadi kami akan menerapkan manfaat khusus untuk wanita." Ini tidak akan berfungsi secara hukum, etis, atau motivasi sebagai cara untuk berurusan dengan tenaga kerja Anda. Anda perlu menerapkan tindakan ini secara menyeluruh (dengan pengecualian daun kehamilan, yang memiliki implikasi biologis).

Pria dapat mengambil keuntungan dari satu area lebih dari wanita dan wanita dapat mengambil keuntungan dari area lain pada tingkat yang lebih besar daripada pria, tetapi faktor kuncinya adalah bahwa mereka tersedia untuk semua orang.

Fleksibilitas

Profesor Ekonomi Harvard Claudia Goldman menemukan bahwa salah satu alasan wanita menghasilkan lebih sedikit uang daripada pria adalah karena mereka lebih memilih fleksibilitas temporal daripada gaji. Artinya, mereka bersedia menolak pekerjaan bergaji lebih tinggi karena pekerjaan itu datang dengan jam yang lebih menuntut atau jam yang kurang dapat diprediksi.

Sekarang beberapa pekerjaan tidak memiliki fleksibilitas temporal. Jika Anda seorang ahli bedah saraf, Anda tidak dapat kehabisan operasi untuk pergi ke konferensi orang tua-guru anak Anda. Setelah Anda memulai operasi itu, Anda di sana sampai selesai. Jika Anda seorang akuntan pajak, Anda akan bekerja berjam-jam selama musim pajak. Tapi, itu tidak berarti bahwa sebagian besar pekerjaan tidak dapat memiliki fleksibilitas temporal bekerja di dalamnya.

Sementara wanita lebih bersedia menghasilkan uang lebih sedikit demi jam yang lebih fleksibel, pria juga menyukai fleksibilitas. Terapkan kebijakan yang memungkinkan orang untuk bekerja dari rumah - baik penuh waktu atau dari waktu ke waktu. Tetapkan jam kerja inti dan biarkan orang memilih jadwal mereka di sekitar jadwal itu.

Jane mungkin ingin datang jam 6 pagi dan pergi jam 2 siang, sementara Helen mungkin lebih suka masuk jam 10 pagi dan pergi jam 6 sore. Keduanya ada untuk jam kerja inti dari jam 10 pagi sampai jam 2 siang dan keduanya menyelesaikan pekerjaan mereka dan punya banyak waktu untuk berinteraksi dengan anggota tim. Mengapa tidak memberikan fleksibilitas yang dihargai karyawan?

Tetapkan Jadwal

Rekomendasi ini mungkin kelihatannya terbang di hadapan saran sebelumnya, tetapi tempat kerja yang berbeda memiliki kebutuhan yang berbeda. Jika Anda menjalankan bisnis ritel atau restoran, orang-orang tidak dapat bekerja dari rumah dan menyuruh seseorang berhenti di tengah-tengah perubahan untuk keadaan darurat pribadi akan merugikan karyawan lain. Jadi, Anda perlu memiliki orang di situs saat Anda membutuhkannya.

Perempuan, sebagaimana dicatat, seringkali merupakan orang tua utama - yang berarti merekalah yang menangani pengasuhan anak, penunjukan dokter gigi, dan pertemuan dengan guru lebih sering daripada pria. Mereka perlu mengetahui jadwal mereka terlebih dahulu untuk merencanakan hal-hal ini. Kalau tidak, mereka harus mengacak perawatan anak atau memanggil dengan pemberitahuan singkat.

Memiliki jadwal yang telah ditentukan (atau setidaknya jadwal yang dapat diprediksi - Steve selalu bekerja pada hari Senin, Selasa, Kamis, dan Sabtu, dan Jane selalu bekerja pada hari Rabu, Jumat, dan Minggu), dapat membantu memberi setiap orang dalam bisnis Anda peluang untuk berhasil tanpa mengorbankan rumah dan keluarga untuk melakukannya.

Keterbukaan Gaji

Apa yang akan terjadi jika Anda memposting gaji semua orang di ruang istirahat? Apakah Anda mengalami keluhan yang meluas atau akankah orang-orang mengangkat bahu dan berkata, “Ya, itu kedengarannya benar?”

Amerika Serikat (dan banyak negara lain) memiliki batasan budaya tradisional untuk membahas pembayaran. Perusahaan menganggap bahwa pembayaran adalah informasi rahasia (meskipun Undang-Undang Hubungan Perburuhan Nasional mempertahankan hak karyawan untuk membahas kondisi tempat kerja, termasuk pembayaran), dan orang-orang menganggapnya tidak sopan untuk didiskusikan. Jadi, hasil akhirnya adalah, hampir tidak ada yang bicara soal gaji.

Namun, karyawan harus. Dan, tidak ada yang ditipu oleh gaji yang tidak adil ketika majikan terbuka tentang posisi apa yang dibayar. Pikirkan tentang itu: bagaimana jika ketika Anda menerima tawaran pekerjaan, itu tidak hanya mengatakan, "gaji: $ 50.000 per tahun, dibayar dua bulan sekali" tetapi memberi Anda daftar gaji rekan kerja baru Anda bersama dengan gelar mereka?

Anda akan kehilangan semua klaim diskriminasi upah gender karena satu-satunya cara ketidaksetaraan upah gender dapat terjadi adalah ketika informasi disimpan secara tertutup. Jika Anda tahu, sebelum mengambil pekerjaan, Bob, Steve, dan Carl masing-masing memperoleh $ 60.000 untuk pekerjaan yang sama dengan yang ditawarkan perusahaan kepada Anda sebesar $ 50.000, Anda akan berkata, "Bagaimana dengan $ 60.000?" Dan Anda akan pergi jika mereka katakan tidak.

Pelatihan Manajemen

Begitu sering, orang dipromosikan ke pekerjaan manajemen berdasarkan kinerja bintang mereka sebagai kontributor individu. Tidak apa-apa. Cukup standar. Tetapi, mengelola orang tidak seperti melakukan pekerjaan (meskipun sebagian besar pekerjaan manajemen memiliki banyak pekerjaan selain itumengelola). Untuk membuat tempat kerja Anda nyaman bagi pria dan wanita, pastikan manajer Anda dilatih cara mengelola.

Mengapa? Karena seorang manajer dapat membuat atau menghancurkan sebuah perusahaan. Manajer Anda perlu mengetahui undang-undang ketenagakerjaan yang relevan. Misalnya, Anda tidak dapat menghukum seseorang karena mengambil waktu FMLA - apakah itu untuk kaki yang patah atau bayi yang baru - dan Anda tidak dapat memperlakukan orang secara berbeda berdasarkan jenis kelamin. Anda perlu menghargai kinerja karyawan, bukan waktu di kursi, dan Anda perlu memberikan umpan balik kepada semua orang.

Kebanyakan manajer yang buruk bukanlah orang jahat; mereka hanya kurang terlatih. Dapatkan setiap manajer dilatih dan mengadakan kursus penyegaran rutin sehingga perusahaan Anda adalah perusahaan yang hebat untuk bekerja, di setiap departemen. Perusahaan besar menarik orang-orang hebat, pria dan wanita.

Jadikan Segalanya Sama Tapi Tidak Sama

Terkadang manajer berpikir bahwa mereka harus memperlakukan semua orang dengan cara yang sama. Jika Jane mendapat lima M & Ms, maka John lebih baik mendapatkan lima M & Ms juga. Meskipun filosofi ini bekerja di prasekolah, itu bukan cara untuk mendekati manajemen. Ketika Jane meminta jadwal yang lebih fleksibel, jangan menyangkal karena John tidak punya jadwal.

Pertimbangkan apakah permintaannya masuk akal dan katakan ya atau tidak berdasarkan fakta. Jika John datang dan meminta jadwal yang fleksibel, pertimbangkan permintaannya dan katakan ya atau tidak berdasarkan fakta situasinya.

Jika Anda ragu apakah Anda dapat melakukan sesuatu secara hukum atau tidak, periksa lagi dengan pengacara hukum ketenagakerjaan Anda. Ingat, lebih murah untuk mengajukan pertanyaan sebelum membayar pengacara yang sama untuk membantu Anda dalam gugatan.

Pria dan wanita ingin bekerja untuk perusahaan besar. Jadikan milik Anda bagus untuk semua karyawan, dan Anda tidak perlu khawatir tentang masalah kesetaraan gender di tempat kerja Anda.

------------

Suzanne Lucas adalah jurnalis lepas yang berspesialisasi dalam Sumber Daya Manusia. Karya Suzanne telah ditampilkan pada publikasi catatan termasuk Forbes, CBS, Business Inside r dan Yahoo.