• 2025-04-03

Wawancara Fit Culture Pertanyaan dan Jawaban

Psikotes CFIT Skala 3a bagian 2

Psikotes CFIT Skala 3a bagian 2

Daftar Isi:

Anonim

Apakah Anda mempekerjakan karyawan berdasarkan penilaian Anda atas jawaban mereka terhadap pertanyaan wawancara yang berupaya memahami kecocokan budaya mereka? Jika tidak, Anda kehilangan peluang penting untuk menentukan apakah calon karyawan akan berhasil di perusahaan Anda.

Gunakan pertanyaan wawancara ini tentang kecocokan budaya sebagai titik awal untuk mengembangkan pertanyaan Anda sendiri. Jawaban calon karyawan membantu Anda menentukan apakah kandidat akan berhasil di organisasi Anda. Ini adalah jenis respons yang akan menunjukkan kecocokan kandidat Anda dengan organisasi Anda.

Nilai Kesesuaian Budaya

Dalam jawaban pertanyaan wawancara yang menilai kecocokan budaya, Anda mencari seorang karyawan yang berbagi nilai dan prinsip yang mendorong pekerjaan dan hubungan dalam organisasi Anda. Anda mencari karyawan yang akan menambah nilai, bukan karyawan yang akan mengambil pekerjaan dan usaha terus-menerus dari Anda untuk membawanya mematuhi norma-norma tempat kerja Anda.

Anda ingin mempekerjakan seorang karyawan yang memiliki pemahaman yang sama tentang bagaimana rekan kerja dan pelanggan dihargai dalam organisasi Anda. Anda tidak ingin membawa orang yang agresif dan menyendiri ke dalam organisasi yang menghargai kolaborasi, berbagi tujuan, saling menghargai, dan berbagi hadiah, misalnya. Anda tidak ingin merekrut seorang manajer mikro yang nakal ke dalam sebuah perusahaan yang menekankan pemberdayaan karyawan dan pengambilan risiko yang wajar.

Dalam melakukan wawancara dengan calon karyawan, penilaian kecocokan budaya sangat penting. Sangat penting bahwa beberapa perusahaan menjadwalkan wawancara sesuai budaya di samping, dan seringkali sebelumnya, wawancara yang lebih tradisional untuk menilai keterampilan, pengalaman, dan kontribusi potensial. Zappos adalah contoh perusahaan yang melakukan wawancara telepon penilaian budaya sebelum menjadwalkan wawancara di tempat reguler. Contoh-contoh ini menggambarkan penilaian jawaban untuk pertanyaan wawancara fit budaya.

Wawancara Jawaban Pertanyaan Tentang Nilai Inti dari Kerja Sama Tim

Perusahaan Anda telah menentukan bahwa kerja tim adalah nilai inti. Ini adalah jenis jawaban yang akan membantu Anda menilai kecocokan budaya. Kandidat:

  • Mengungkapkan kenyamanan, dan bahkan preferensi, untuk bekerja dengan dan di tim.
  • Mengartikulasikan kekuatannya di lingkungan tim atau bekerja di tim.
  • Mampu mendiskusikan peran yang biasanya dia mainkan dalam tim kerja.
  • Menjelaskan tingkat kenyamanan bagaimana rekan kerja atau bos melihat kontribusinya dalam lingkungan kerja tim.
  • Kata kita saat menggambarkan prestasi.
  • Mengatribusikan keberhasilan upaya untuk kelompok.
  • Tidak mengatakan saya dan saya menanggapi banyak pertanyaan.
  • Ketika menggambarkan pendekatan masa lalu, penyelesaian masalah, pencapaian, usaha, dan proyek, dalam menanggapi pertanyaan wawancara lainnya, termasuk membentuk tim atau solusi kerja tim sebagai opsi yang layak.

Wawancara Tanya Jawab Tentang Nilai Inti Pelanggan yang Menyenangkan

Ini adalah contoh kedua yang mengilustrasikan bagaimana menilai jawaban untuk pertanyaan wawancara dengan budaya.

Perusahaan Anda telah menentukan bahwa pelanggan yang menyenangkan adalah nilai inti. Ini adalah jenis jawaban yang akan membantu Anda menilai kecocokan budaya. Kandidat:

  • Gunakan contoh dalam jawaban untuk pertanyaan wawancara yang menunjukkan komitmen untuk melayani pelanggan dan memenuhi atau melampaui kebutuhan pelanggan.
  • Berbicara dari rekan kerja dan pelanggan internal lainnya seolah-olah mereka dihargai dan layak untuk dilayani.
  • Ketika ditanya tentang nilai-nilai, tujuan bisnis, tujuan, dan konsep terkait lainnya mencantumkan pelanggan sebagai alasan utama keberadaannya.
  • Memiliki kisah untuk diceritakan selama wawancara yang menggambarkan melayani pelanggan.

Anda tidak akan pernah menemukan karyawan yang sempurna, manajer yang sempurna, atau bos yang sempurna, tetapi Anda dapat menemukan karyawan yang akan berkontribusi, tidak terkoyak, lingkungan kerja yang Anda sediakan bagi karyawan. Dengan hati-hati menilai respons kandidat Anda terhadap pertanyaan wawancara dengan budaya, seperti yang disarankan dalam contoh di atas, akan membantu Anda memilih karyawan yang cocok dengan budaya tempat kerja Anda.


Artikel menarik

7 Cara untuk Menetapkan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang untuk Karir Anda

7 Cara untuk Menetapkan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang untuk Karir Anda

Penentuan tujuan adalah bagian penting dari proses perencanaan karir. Cari tahu cara meningkatkan peluang Anda untuk mencapai sasaran-sasaran ini jangka pendek dan panjang.

11 Gol untuk Penggemar Penerbangan yang Berambisi

11 Gol untuk Penggemar Penerbangan yang Berambisi

Menjadi AvGeek yang lebih baik tahun ini dengan 11 ide hobi ini termasuk, mendapatkan lisensi pribadi, Pertunjukan Udara, dan banyak lagi.

Tujuan dari Proses Umpan Balik Kinerja 360 Derajat

Tujuan dari Proses Umpan Balik Kinerja 360 Derajat

Organisasi berbeda dalam pendekatannya terhadap umpan balik 360 derajat. Banyak hal tergantung pada tujuan organisasi Anda dalam menawarkan bentuk umpan balik ini. Belajarlah lagi.

Panduan Kelangsungan Hidup Orangtua Bekerja - Cara Menangani Pekerjaan dan Anak Usia Sekolah

Panduan Kelangsungan Hidup Orangtua Bekerja - Cara Menangani Pekerjaan dan Anak Usia Sekolah

Kembali bekerja ketika anak-anak Anda mulai sekolah? Panduan bertahan hidup orang tua yang bekerja ini akan mempersiapkan Anda untuk menangani pekerjaan dan anak usia sekolah.

Kerugian dari Pergi ke Sekolah Hukum di Usia Kemudian

Kerugian dari Pergi ke Sekolah Hukum di Usia Kemudian

Jika Anda berpikir tentang pergi ke sekolah hukum pada usia yang lebih tua, pertimbangkan kerugian ini dan temukan cara untuk menang atas hambatan ini.

Parasut Emas dalam Paket Kompensasi Eksekutif

Parasut Emas dalam Paket Kompensasi Eksekutif

Pelajari tentang tren — dan pro dan kontra — dari parasut emas, paket kompensasi eksekutif kuno itu.