Berkembang sebagai Manajer yang Efektif di Masa Tidak Pasti

Sementara sebagian besar tulisan dan pembicaraan tentang bagaimana ketidakpastian dan perubahan akan memengaruhi perusahaan dan karier kita memiliki malapetaka dan kesuraman, kita memohon berbeda. Menurut pendapat kami, ini adalah saat terbaik untuk berkembang sebagai manajer dan pemimpin dan menavigasi dalam karir Anda jika Anda dipersenjatai dengan keterampilan, peralatan, dan sikap yang tepat.

Untuk memulai, kami menantang Anda untuk berpikir di luar batas pekerjaan Anda dan perusahaan Anda ke dunia kekuatan pasar yang lebih besar yang mempromosikan perubahan dan gangguan untuk semua perusahaan dan industri kami. Setelah melihat gambaran besar, kami akan sedikit menyesuaikan ketinggian kami dan mendiskusikan bagaimana Anda dapat mengembangkan keterampilan dan alat yang diperlukan untuk bertahan hidup dan sukses di lingkungan yang kompleks ini.

6 Fakta Kehidupan Tentang Masa Depan Bisnis

1. Teknologi akan terus mengubah segalanya. Langkah percepatan perubahan teknologi memberi kehidupan bagi industri dan organisasi baru dan pendekatan bisnis. Uber adalah contoh nyata bahwa semua orang mereferensikan dan tentu saja, Facebook dan Google (sekarang Alfabet) dan Tesla dan SpaceX dan banyak lainnya sibuk menciptakan masa depan.
2. Perusahaan-perusahaan raksasa dan industri masa depan akan muncul dari daftar industri yang digambarkan McKinsey sebagai "Lusinan Mengganggu." Perusahaan-perusahaan ini memiliki DNA digital dan tidak ada ikatan dengan bisnis dan praktik perusahaan dewasa yang sudah ada saat ini. Mereka tidak terbebani oleh masa lalu.

1. Setiap perusahaan yang ada (termasuk perusahaan Anda) dalam pertempuran untuk relevansi dan kemungkinan bertahan hidup versus perusahaan DNA Digital yang baru muncul. Masalah mendasar bagi perusahaan yang ada adalah menemukan cara untuk bergerak di luar praktik dan pendekatan bisnis di masa lalu ke pasar baru dengan penawaran dan pendekatan baru. Ini adalah kegiatan non-sepele.
2. Kekuatan makro besar globalisasi, urbanisasi, penuaan demografis, ketidakstabilan geopolitik dan dorongan untuk keberlanjutan (ditambah dengan perubahan teknologi), akan mendorong sistem cuaca ekonomi di planet ini untuk beberapa dekade mendatang. Tidak ada industri atau geografi atau sektor yang akan kebal dari dampak kekuatan-kekuatan ini.

1. Manajemen harus diciptakan kembali. Ini adalah seruan pertempuran yang dijelaskan dengan jelas oleh Profesor dan Pengarang Sekolah Bisnis London, Gary Hamel, dan kami yakin benar dan esensial. Banyak praktik dan pendekatan yang kami gunakan dalam membimbing dan memimpin serta menata organisasi kami lebih cocok dengan revolusi industri beberapa abad terakhir daripada mereka adalah dunia yang sangat cepat, teknologi, dan didorong oleh data, serta saling terhubung saat ini dan besok. mengejar keunggulan manajemen dan inovasi manajemen sangat penting di dunia saat ini.

1. Anda memiliki karier, sekarang lebih dari sebelumnya. Aset terpenting Anda adalah Anda, keterampilan, dan kemampuan Anda untuk belajar dan beradaptasi. Sangat penting dalam era perubahan ini bahwa Anda secara aktif terlibat dalam proses pembelajaran dan reinvention yang berkelanjutan.

7 Area untuk Memfokuskan Upaya Pengembangan Manajemen Anda

Sementara daftar item "bagaimana" menyederhanakan realitas kerja keras yang diperlukan untuk sukses, mereka menawarkan titik awal yang bagus. Pertimbangkan ini lebih sebagai pedoman dasar untuk program kebugaran profesional pribadi Anda. Kami akan membangun masing-masing dengan lebih rinci di pos berikutnya.

1. Kembangkan I.Q. Eksternal Anda Mudah untuk menghabiskan sebagian besar hari Anda mengejar masalah dan memadamkan api di dalam dinding organisasi Anda. Sangat penting untuk secara teratur menyesuaikan ketinggian Anda ke tingkat yang lebih tinggi dan melihat perubahan dan tren yang lebih besar di industri Anda, dengan pelanggan Anda dan bahkan di pasar dan geografi yang jauh. Para pemimpin dan manajer terbaik terus-menerus memindai lingkungan eksternal untuk mencari peluang dan mencatat tren atau perubahan yang mungkin menciptakan tantangan atau membuka pintu baru bagi perusahaan mereka. Mereka fokus menerjemahkan kebisingan eksternal ke dalam wawasan dan tindakan.

1. Kembangkan Jaringan Internal dan Eksternal Anda. Keberhasilan di era perubahan ini adalah tentang memanfaatkan keahlian yang tepat untuk memecahkan masalah atau memanfaatkan peluang. Keberhasilan Anda, kesuksesan tim Anda, dan bahkan kesuksesan perusahaan Anda mungkin tergantung pada kemampuan untuk melibatkan para ahli di luar lingkungan sehari-hari Anda. Pemimpin dan manajer terbaik adalah pialang jaringan yang menyatukan kelompok orang yang sangat berbeda untuk menyelesaikan masalah.
2. Baca dengan ramah. Rasa lapar Anda akan ide dari orang lain akan membuahkan hasil berkali-kali dalam karier Anda. Jika Anda tidak membaca (atau mendengarkan) dan belajar, Anda bergerak mundur dengan kecepatan perubahan. Tetap disini untuk beberapa daftar bacaan yang disarankan yang akan datang.

1. Internalisasi: "Ini Pemimpin dan Manajer." Alih-alih membakar materi abu-abu yang berharga tentang perbedaan antara manajer dan seorang pemimpin, ketahuilah bahwa Anda membutuhkan keterampilan manajemen yang hebat dan keterampilan kepemimpinan yang hebat untuk berhasil. Keduanya adalah perangkat perilaku yang sangat berharga yang diperlukan untuk sukses.
2. Rangkullah Realitas Kekuasaan dan Politik. Di mana pun manusia berkumpul dalam kelompok, kekuasaan dan politik hadir. Tantangannya adalah belajar untuk memahami dan menavigasi lingkungan politik dengan cara yang menjaga integritas Anda tetap utuh. Dan mereka yang menumbuhkan kekuatan (sekali lagi, dengan cara yang bersih) adalah mereka yang memutuskan apa yang akan dilakukan dan siapa yang melakukan apa. Jika terasa lebih baik, pertimbangkan ini lebih lanjut tentang menumbuhkan pengaruh. "Jangan abaikan saja.

1. Belajarlah untuk Membangun Tim yang Berfungsi. Tim adalah wahana inovasi, eksekusi strategi dan penyelesaian masalah, dan Anda perlu belajar untuk menjadi pembangun tim master. Sebagian besar tim di tempat kerja kami melakukan sub-optimalisasi, dan di dunia di mana ketepatan waktu sangat penting, Anda tidak dapat membuat tim Anda macet.
2. Kuasai Permainan Memimpin Batin Anda. Kami mengaitkan memimpin dengan serangkaian perilaku, termasuk pembinaan, memberikan umpan balik, dan memberikan arahan. Dan sementara perilaku abadi ini masih penting, konteks di mana Anda diminta untuk memimpin dan mengelola sangat berbeda hari ini daripada pada titik waktu lainnya. Para pemimpin yang efektif dewasa ini selaras secara unik dengan peran dan tanggung jawab mereka dalam membina lingkungan yang aman di mana inovasi dan eksperimen berkembang. Pertimbangkan perhatian penuh ini untuk para pemimpin.