Apakah Anda Tahu Apa Membangun Tim Itu — Sungguh?

Membangun tim adalah proses mengubah sekelompok karyawan yang berkontribusi secara individu menjadi tim yang kohesif. Tim adalah sekelompok orang yang diorganisasikan untuk bekerja bersama secara saling tergantung dan kooperatif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan mereka dengan mencapai tujuan dan sasaran mereka.

Peluang Membangun Tim Harian

Pembangun tim dapat mencakup interaksi harian yang dilibatkan karyawan ketika bekerja bersama untuk melaksanakan persyaratan pekerjaan mereka. Bentuk pembangunan tim ini alami dan dapat dibantu jika kelompok membutuhkan waktu yang dibutuhkan untuk membuat seperangkat norma tim. Norma membantu anggota kelompok tahu bagaimana berinteraksi secara tepat dalam tim dan dengan seluruh organisasi.

Membangun tim juga dapat melibatkan kegiatan dan latihan terstruktur yang dapat dipimpin oleh karyawan dalam tim, salah satu cara norma-norma tim dibuat. Atau, dengan anggaran dan tujuan yang tepat, manajer dapat melakukan kontrak untuk fasilitasi dengan sumber daya eksternal. Fasilitasi eksternal, oleh orang yang berpengalaman, dapat memberikan dorongan bagi tim Anda.

Tidak peduli bagaimana Anda memilih untuk membangun kelompok karyawan Anda menjadi sebuah tim, ikatan yang dihasilkan akan memungkinkan mereka untuk menyelesaikan pekerjaan dan tujuan organisasi Anda lebih efektif daripada kelompok yang tidak terikat. Selama fokus Anda didedikasikan untuk peluang membangun tim yang mendukung pencapaian pekerjaan tim yang sebenarnya, Anda secara efektif membangun tim.

Peluang Membangun Tim Internal

Dengan sedikit latihan, grup karyawan seperti departemen, tim produk, tim pemasaran, dan lainnya dapat menggunakan karyawan lain untuk memfasilitasi sesi grup mereka. Seringkali pemimpin tim atau manajer akan memfasilitasi serangkaian pertemuan di mana karyawan saling mengenal dan mengembangkan hubungan kerja yang kohesif.

Dalam organisasi yang lebih besar, staf pengembangan organisasi dapat memimpin sesi pembentukan tim. Banyak praktisi Sumber Daya Manusia juga merasa nyaman dalam sesi pembangunan tim terkemuka.

Namun, membangun tim tidak selalu harus memiliki pertemuan atau pertemuan yang difasilitasi untuk mencapai tujuan tim yang kohesif. Anda dapat membangun tim Anda dengan menyusun kegiatan dan acara menyenangkan yang dapat dilakukan anggota tim bersama-sama.

Gagasan untuk Kegiatan Membangun Tim

Mulailah dengan piknik departemen menggunakan beberapa jam selama hari kerja untuk mengunjungi taman terdekat. Anda dapat memanggang di luar kantor dan menyarankan agar karyawan membawa piring untuk dilewatkan. Atau, Anda dapat memesan pizza untuk tim atau membeli makan siang dari katering atau restoran setempat. Tujuan yang Anda bagikan dengan karyawan adalah Anda berkumpul bersama untuk berbagi waktu bicara yang berkualitas selama acara makan.

Salah satu syarat yang Anda ingin pertimbangkan ketika membangun tim adalah tujuan Anda adalah bahwa anggota tim perlu, misalnya, untuk makan siang bersama dan tidak membawa makan siang mereka ke kantor masing-masing untuk makan sendiri. Itu mengalahkan tujuan sebenarnya membangun tim yang efektif.

Anda dapat mensponsori kegiatan di mana karyawan berkumpul untuk bersenang-senang. Bowling, makan siang Malam Natal, melukis gambar-gambar dengan panduan toko lukisan, kapal pesiar sungai di atas kapal penumpang, presentasi klub komedi, dan permainan bisbol semuanya sesuai dengan tagihan. Sungguh, acara-acara yang dapat dilakukan atau dihadiri oleh tim Anda bersama untuk membangun tim sama tak berujung seperti imajinasi tim.

Satu peringatan yang perlu Anda ingat adalah bahwa peristiwa yang secara fisik menantang seperti panjat tebing dan kursus tali dapat menyebabkan ketakutan dan berhari-hari ketakutan di benak karyawan yang tidak aktif atau tertantang secara fisik. Jadi, untuk membangun tim, menjauhlah dari segala jenis acara yang tidak dapat diikuti oleh karyawan mana pun dengan nyaman dan tanpa rasa takut dan gentar.

Mencari ide? Berikut adalah lima belas kegiatan membangun tim yang dapat Anda lakukan di tempat kerja atau di daerah Anda. Mereka tidak mahal, tidak menakutkan, menyenangkan, dan membangun tim Anda.

Menggunakan Fasilitasi Eksternal

Ketika menggunakan fasilitator eksternal untuk membangun tim, kelompok dapat berpartisipasi dalam kegiatan terstruktur yang dirancang untuk membantu karyawan bergabung menjadi tim yang efektif. Secara umum, fasilitator bekerja dengan sekelompok karyawan untuk merancang kegiatan atau sesi pembangunan tim.

Anda akan menemukan kegiatan membangun tim ini paling efektif ketika disesuaikan dengan kebutuhan kelompok Anda. Membangun tim generik dapat memiliki dampak positif, tetapi tidak sedekat dampak seperti acara khusus.

Sesi ini dapat mencakup pembuka percakapan, topik diskusi, permainan, tugas kooperatif, dan curah pendapat kelompok. Peran fasilitator luar dalam acara-acara ini adalah membantu Anda mencapai tujuan Anda. Pastikan acara tersebut diintegrasikan ke dalam pekerjaan sehari-hari Anda sehingga hasilnya terus mengikuti acara tersebut.

Jika Anda ingin memiliki tim yang efektif yang menghasilkan hasil yang dibutuhkan oleh organisasi Anda, Anda harus memperhatikan proses dan pembangunan tim. Faktanya, 80% dari kesuksesan sebuah tim adalah karena membangun tim dan hubungan kerja yang kohesif. 20% sedang dalam proses - mengetahui apa yang harus dilakukan.

Lihat betapa pentingnya membangun tim dalam skema keseluruhan?

Lebih banyak Sumber Daya untuk Membangun Tim dan Kesuksesan Tim

• 10 Tips untuk Kerja Sama Tim Yang Lebih Baik
• 5 Tim Setiap Organisasi Membutuhkan