Apakah Anda Seorang Pemberi Kerja Pilihan?

Apakah Anda bekerja untuk majikan pilihan? Lebih baik lagi, apakah Anda satu? Majikan pilihan adalah majikan yang menawarkan budaya kerja yang fantastis dan lingkungan tempat kerja yang menarik dan mempertahankan karyawan yang unggul. Fitur-fitur lingkungan yang tersedia di perusahaan pilihan mendukung kesejahteraan karyawan dan pelanggan.

Tetapi, faktor-faktornya juga situasional. Tidak setiap majikan pilihan cocok dengan setiap karyawan. Misalnya, berdasarkan reputasi, Google adalah perusahaan pilihan, tetapi putri teman saya tidak menyukai budaya Google. Dia merasa seolah-olah dia diharuskan untuk berpartisipasi dalam bersosialisasi dan beraktivitas dengan rekan kerja yang tidak menarik minatnya atau cocok dengan kepribadiannya. Tapi, yang lain berkembang di lingkungan Google.

Majikan pilihan memiliki banyak kesamaan, tetapi intinya adalah bahwa majikan pilihan Anda mungkin tidak sama dengan majikan pilihan karyawan lain. Tetapi, agar Anda bahagia dan paling puas di tempat kerja, majikan Anda harus menjadi majikan pilihan Anda, apa pun artinya bagi Anda.

12 Karakteristik Majikan Pilihan

Majikan pilihan berusaha membayar kompensasi kepada karyawan yang mungkin termasuk gaji dan tunjangan yang setara dengan atau di atas harga pasar. Sebagian besar perusahaan pilihan menawarkan kepada karyawan paket tunjangan karyawan yang komprehensif, karena mereka mampu menambah manfaat bagi karyawan, termasuk asuransi kesehatan, cuti yang dibayar, liburan yang dibayar, dan liburan yang dibayar.

Majikan dapat menganggap diri mereka sebagai majikan pilihan tanpa tawaran kompensasi ini, tetapi mereka harus menggantikannya dengan misi atau visi penting di tempat mereka. Contohnya mungkin agen nirlaba dengan misi untuk menyembuhkan kanker pada anak-anak.

Berikut adalah faktor-faktor tambahan yang membuat majikan menjadi majikan pilihan:

• Keamanan kerja: Karyawan cukup yakin bahwa majikan mereka sehat secara finansial. Bebas dari kekhawatiran kehilangan pekerjaan, karyawan dapat berkonsentrasi pada tujuan dan fungsi inti mereka tanpa khawatir.
• Pemberdayaan dan Otoritas: Karyawan diberdayakan untuk membuat keputusan tentang dan bertanggung jawab atas bagaimana mereka melakukan pekerjaan mereka. Departemen mereka memberi karyawan kerangka kerja strategis (misi perusahaan, visi, nilai-nilai, tujuan, umpan balik), tetapi mereka mengontrol pilihan mereka dan bagaimana mereka melakukan fungsi inti mereka dan membuat kemajuan pada tujuan mereka.

• Menghormati: Karyawan mungkin tidak selalu benar, dan ide-ide mereka mungkin tidak menetapkan arah dan pilihan perusahaan, tetapi dengan majikan pilihan, karyawan merasa bahwa atasan dan rekan kerja mereka secara mendasar menghargai mereka.
• Peluang untuk Pertumbuhan: Pada majikan pilihan, karyawan merasa seolah-olah mereka didorong untuk terus mengembangkan keterampilan dan karier mereka. Pengusaha ini menawarkan perencanaan pengembangan kinerja, jalur karier, dan peluang pelatihan internal dan eksternal. Tugas pekerjaan membantu karyawan mengembangkan keterampilan mereka.

• Akses ke informasi: Pengusaha pilihan berbagi informasi dengan karyawan yang berkisar dari kemajuan keuangan perusahaan dan hasil hingga kerangka keberhasilan yang dirujuk di atas. Karyawan merasa seolah-olah mereka adalah anggota dari kerumunan karena mereka tahu apa yang sedang terjadi.
• Komitmen: Pengusaha pilihan berkomitmen untuk karyawan dan pelanggan mereka. Ini tercermin dalam segala hal, mulai dari kebijakan Sumber Daya Manusia hingga strategi bisnis. Komitmen ini berperan dalam strategi retensi dan keterlibatan serta tunjangan yang dapat berkisar dari makan siang dan minuman gratis hingga acara karyawan dan keluarga bulanan. Makan siang dengan presiden, dimasukkan dalam wawancara kandidat, dan tempat di komite seleksi karyawan semen komitmen dan keterlibatan karyawan. Menjalankan boot camp untuk pelanggan atau acara konferensi atau pelatihan di lokasi perusahaan menyoroti komitmen perusahaan dan sebagian besar strategi lain dalam daftar yang direkomendasikan ini.

• Keterlibatan: Pada majikan pilihan, karyawan merasa seolah-olah mereka memiliki kesempatan untuk terlibat. Mereka dapat membuat saran, memikirkan produk baru atau inovasi layanan, melayani di komite karyawan untuk merencanakan acara dan proses kerja, dan menghadiri pertemuan yang sesuai dan memiliki input pada proses kerja yang mempengaruhi pekerjaan mereka.
• Hubungan Positif Dengan Rekan Kerja: Penelitian Gallup menemukan bahwa karyawan yang terlibat cenderung memiliki sahabat di tempat kerja. Pada skala yang lebih besar, pada pilihan majikan, karena kecocokan budaya dipertimbangkan dalam rekrutmen, rekan kerja menyukai dan menikmati bekerja dengan satu sama lain. Bos yang buruk ditangani oleh organisasi sebelum ia dapat berdampak negatif pada karyawan dan budaya kerja. Ingatlah bahwa untuk retensi karyawan, karyawan meninggalkan bos lebih dari mereka meninggalkan apa pun yang ada di tempat kerja mereka.

• Balance Work-Life: Semakin banyak dituntut oleh karyawan, inisiatif keseimbangan pekerjaan dan kehidupan seperti pilihan penjadwalan yang fleksibel, memungkinkan karyawan untuk bekerja tanpa gangguan oleh keluarga dan acara kehidupan dan kebutuhan yang terjadi di luar tempat kerja. Inisiatif ini meminimalkan stres karyawan dan membantu mereka menyelesaikan tantangan hidup saat bekerja.
• Budaya kinerja: Majikan pilihan menemukan cara untuk mengikat kinerja dan kepentingan karyawan dengan kepentingan majikan - dua cara yang dilakukan pengusaha melalui sistem kompensasi variabel yang mengikat imbalan dengan kinerja dan proses rencana kerja yang menyediakan panduan rutin dan umpan balik.

• Keadilan: Persepsi tentang perlakuan tidak adil atau tempat kerja yang memihak individu tertentu daripada orang lain karena alasan yang tidak diketahui dan tidak jelas, merupakan kutukan bagi pemberi kerja pilihan. Pengusaha perlu mengembangkan dan menerapkan kebijakan secara adil, memperlakukan karyawan dengan pertimbangan dan pertimbangan yang sama, dan membuat pedoman tempat kerja jelas dan dapat ditegakkan di seluruh papan.
• Pengakuan: Pengusaha pilihan memberikan umpan balik kepada karyawan tentang kinerja, prospek pertumbuhan, prestasi, dan bidang yang perlu ditingkatkan secara teratur. Salah satu bentuk umpan balik yang paling kuat adalah pengakuan karyawan. Untuk majikan pilihan, pengakuan adalah hal biasa, ditargetkan untuk kesuksesan nyata, dan digunakan untuk memperkuat perilaku positif dan yang diinginkan.

Ini tidak semua karakteristik dari majikan pilihan, tetapi jika Anda telah menerapkan sejumlah besar faktor-faktor ini di perusahaan Anda, Anda berada di jalan Anda untuk menjadi majikan yang menarik dan mempertahankan karyawan yang unggul.

Reputasi Anda akan diproses Anda dan karyawan akan mencari Anda sebagai tempat yang diinginkan untuk bekerja. Itulah tujuan pertama dari strategi rekrutmen yang efektif. Jadilah majikan yang dipilih karyawan superior.