Ingin Tahu 5 Penyebab Negatifitas Karyawan?

Tempat kerja yang khas memiliki pasang surut dalam hal negatif karyawan. Banyak tempat kerja berusaha untuk menjadi berorientasi pada karyawan, tetapi bahkan tempat kerja yang paling berorientasi pada karyawan dapat bergidik di bawah beban pemikiran negatif.

Pemikiran negatif dapat menyebar seperti api di tempat kerja yang biasanya positif. Ini berbahaya dan sulit untuk dipahami dan dikendalikan. Tetapi, pengusaha memiliki kesempatan untuk menjaga agar karyawan tidak mendapatkan pijakan.

Ketika pengusaha memahami penyebabnya dan menerapkan langkah-langkah untuk mencegah negativitas karyawan, negativitas gagal mendapatkan pijakan di lingkungan kerja. Mencegah hal-hal negatif keluar dari jangkauan dan merembes ke tempat kerja Anda harus menjadi prioritas utama bagi semua pengusaha.

Jadi, jaga telinga Anda tetap di tanah sepanjang waktu - pastikan Anda selalu mengikuti perkembangan gosip karyawan dan tahu apa yang diinginkan dan dibutuhkan karyawan Anda. Anda perlu menggigit negativitas karyawan pada sumbernya sebelum menyebar dan bercokol.

Ada beberapa cara pemberi kerja dapat mencegah timbulnya hal-hal negatif di tempat kerja atau memerangi hal-hal negatif di tempat kerja yang sudah ada di tempat kerja. Melalui semua fokus ini pada kenegatifan karyawan, pertanyaan persisten yang diterima dari manajer adalah: Apa yang sebenarnya menyebabkan kenegatifan karyawan?

Penyebab Negativitas Karyawan

Sebuah penelitian menjawab pertanyaan tentang apa yang menyebabkan kenegatifan karyawan. Penelitian yang dilakukan oleh Towers Perrin dan peneliti Gang & Gang, mensurvei kelompok yang dipilih secara acak dari 1.100 karyawan dan 300 eksekutif Sumber Daya Manusia senior yang bekerja untuk perusahaan ukuran menengah dan besar di Amerika Serikat dan Kanada.

Peserta diminta untuk menggambarkan perasaan mereka tentang pengalaman kerja mereka saat ini. Mereka juga diundang untuk menggambarkan pengalaman kerja yang ideal dari sudut pandang mereka sendiri. Menurut "Employee Benefit News", penelitian ini "menggunakan teknik penelitian berbasis emosi yang unik yang disebut Resonance, yang menangkap tanggapan emosional spontan peserta terhadap total pengalaman kerja."

Studi ini menentukan bahwa alasan sebagian besar karyawan bersikap negatif mencakup hal-hal yang dapat Anda anggap sebagai lima besar:

1. Beban kerja yang berlebihan
2. Kekhawatiran tentang kemampuan manajemen untuk memimpin perusahaan maju dengan sukses
3. Kecemasan tentang masa depan, terutama keamanan kerja jangka panjang dan keamanan pensiun
4. Kurangnya tantangan dalam pekerjaan mereka, dengan kebosanan mengintensifkan frustrasi yang ada tentang beban kerja
5. Pengakuan yang tidak memadai untuk tingkat kontribusi dan upaya yang diberikan serta kekhawatiran bahwa pembayaran tidak sepadan dengan kinerja.

Tantangan Majikan

Anda akan menemukan bahwa mengintensifkan salah satu dari faktor-faktor ini menyebabkan kenegatifan karyawan. Mengetahui penyebab negatif karyawan ini memungkinkan Anda mengambil tindakan untuk mencegah atau menghapuskan negatifitas karyawan. Berdasarkan penelitian ini, berikut adalah beberapa contoh tindakan yang dapat Anda lakukan untuk meminimalkan negatif karyawan di tempat kerja Anda.

Jika Anda kehilangan karyawan dan membagi pekerjaan ke beberapa karyawan yang tersisa, Anda menumbuhkan sikap negatif karyawan kecuali jika karyawan memiliki tujuan yang terlihat - seorang karyawan baru dengan tanggal kedatangan yang diharapkan.

Semakin lama mereka bekerja dalam skenario semacam ini, apakah karena Anda tidak dapat menemukan kandidat yang memenuhi syarat, anggaran tidak disetujui untuk karyawan pengganti, atau perusahaan sedang melakukan restrukturisasi dan semua posisi ditahan, semakin negatif mereka akan menjadi. Anda dapat meminta karyawan Anda untuk bekerja lebih keras untuk mendapatkan perlindungan, tetapi hanya jika mereka melihat tenggat waktu.

Perusahaan yang mengalami penurunan bisnis akan mengalami negatifitas karyawan. Karyawan prihatin tentang manajemen dan masa depan mereka dengan perusahaan. Karyawan yang merasa tidak aman adalah negatif dan mencari yang terburuk terjadi. Setelah periode kesengsaraan keuangan, manajemen harus bekerja keras untuk mendapatkan kembali kepercayaan karyawan. Selama masa ketakutan dan kekhawatiran tentang kelangsungan hidup perusahaan mereka, Anda akan menemukan bahwa banyak karyawan mencari pekerjaan. Mereka tidak ingin menjadi buta jika Anda berhemat atau dekat.

Seorang karyawan yang melamar untuk peluang promosi dan tidak mendapatkan pekerjaan bisa sangat negatif, terutama jika peluang promosi dianggap terbatas. Anda harus sangat berhati-hati untuk memastikan sistem promosi Anda adil dan bahwa karyawan tahu persis apa yang harus mereka lakukan untuk bersiap-siap untuk kesempatan berikutnya.

Karyawan menyukai pengakuan atas pekerjaan mereka. Mereka juga suka melihat kenaikan gaji untuk karyawan yang berkontribusi. Salah satu penyebab negatif karyawan yang paling signifikan terjadi ketika karyawan percaya bahwa kontributor yang buruk menerima kenaikan gaji - terutama ketika kenaikan gaji mereka sendiri di bawah harapan mereka.

Ini adalah potret penyebab negatif karyawan. Jika Anda dapat menghilangkan kelima hal ini, Anda telah berupaya keras untuk membangun lingkungan kerja yang positif dan suportif. Anda telah meminimalkan potensi negatif karyawan.

Dan, Anda tidak akan menemukan diri Anda memainkan peran sebagai karyawan yang negatif karena Anda sekarang tahu apa yang harus dicari pada karyawan yang negatif.