Hindari Ini 10 Cara Pasti untuk Mengganggu Manajer Anda
Mengapa energi Anda menentukan kekayaan Anda.
Daftar Isi:
- Harus Diingatkan
- Tidak Mampu Memprioritaskan
- Membuat alasan
- Tidak Menjadi Pemain Tim
- Buruk-Mulut Manajer Anda
- Menantang Manajer Anda di Depan Bos Manajer Anda
- Menyedot Terang
- Tidak Memberi Informasi kepada Bos Anda
- Kurangnya Akal Sehat
- Melewati Monyet
Adalah perjuangan berat untuk menjadi sukses jika Anda tidak memiliki hubungan kerja yang baik dengan manajer Anda. Sementara hasil adalah ukuran keberhasilan yang paling penting, hasil yang bagus seringkali dapat dibayangi jika Anda selalu melakukan hal-hal kecil yang mengganggu manajer Anda.
Saya beruntung memiliki karyawan yang berbakat, pekerja keras, dan disukai sepanjang karier saya sebagai manajer. Tetapi saya memiliki dengar cerita dari manajer lain … Berikut adalah 10 hal yang harus dihindari agar tetap berprestasi dengan manajer Anda:
Harus Diingatkan
Ya, kita semua membiarkan hal-hal menyelinap melalui celah sekarang dan kemudian. Sudah pengalaman saya bahwa beberapa karyawan adalah orang yang sama yang perlu ditindaklanjuti secara konsisten ketika orang lain tampaknya dapat merespons saat pertama kali mereka ditanya.
Sebagai seorang manajer, saya berharap bahwa ketika saya mengajukan pertanyaan, meminta sepotong informasi, atau meminta sesuatu untuk dilakukan, saya menganggap itu akan terjadi. Jika Anda tidak bisa, atau jika Anda membutuhkan lebih banyak waktu, beri tahu saya, jangan abaikan saja permintaan itu. Mematuhi komitmen adalah bagian dari menjadi seorang profesional.
Tidak Mampu Memprioritaskan
Dengan pengecualian karyawan baru, profesional berpengalaman harus tahu cara menyulap banyak bola sekaligus, dan mana yang layak mendapat perhatian lebih atau kurang.Ketika seorang karyawan pergi ke seorang manajer dan meminta bantuan dalam memprioritaskan pekerjaannya sendiri, karyawan itu dianggap tidak mengerti dan tidak berdaya.
Membuat alasan
Ketika kesalahan dibuat, anggap saja hal itu dan perbaiki. Tidak ada alasan, tunjuk jari, menyalahkan, drama, dll. Bertanggung jawab!
Tidak Menjadi Pemain Tim
Ketika seorang rekan kerja dimakamkan, tawarkan bantuan. Jangan menunggu manajer Anda bertanya. Jika Anda mengganggu rekan kerja Anda, manajer Anda akhirnya akan mendengarnya. Jangan menjadi karyawan yang harus diajak bicara oleh rekan kerja Anda kepada manajer mereka. Jika Anda memiliki masalah dengan rekan kerja, cobalah untuk mengatasinya terlebih dahulu sebelum Anda membawanya ke atasan Anda.
Buruk-Mulut Manajer Anda
Ya, kita semua perlu mengeluh tentang manajer kita sekarang dan kemudian. Jangan berlebihan, dan anggap bahwa apa pun yang Anda katakan dapat kembali ke manajer Anda. Selain itu, ketika Anda terus-menerus memukul bos Anda, apa yang dikatakannya tentang Anda? Bahwa Anda cukup bodoh untuk bertahan bekerja dengan brengsek?
Menantang Manajer Anda di Depan Bos Manajer Anda
Jika Anda tidak setuju dengan manajer Anda atau memiliki masalah, bawalah secara pribadi dengan manajer Anda. Jangan mempermalukan atau merusak manajer Anda.
Menyedot Terang
Merupakan ide yang baik untuk memperlakukan semua orang dengan tingkat penghormatan yang sama. Jika Anda mengikuti aturan itu, bos Anda tidak perlu lebih dihormati daripada orang lain, atau dianggap menjilat. Hal yang sama berlaku untuk pemberian hadiah. Tolong, tidak ada liburan mewah atau hadiah ulang tahun untuk bos.
Tidak Memberi Informasi kepada Bos Anda
Tentu, tidak ada yang suka dikelola mikro dan semua orang membenci laporan status, tetapi manajer perlu memilikinya beberapa gagasan tentang apa yang sedang Anda kerjakan. Mereka juga benci terkejut, jadi kembali ke No. 3: jika ada berita buruk, pastikan manajer Anda mendengarnya terlebih dahulu.
Kurangnya Akal Sehat
Berikut adalah frasa yang tidak ingin Anda dengar dari manajer Anda: "Anda melakukan apa ?! Serius ?! Maksudku, apa yang kamu pikirkan ?! ”
Melewati Monyet
Pepatah dari klasik ulasan Bisnis Harvard artikel "Waktu Manajemen: Siapa Punya Monyet?" di mana karyawan manajer meneruskan masalah mereka (monyet) kepada manajer untuk dipecahkan. Dengan kata lain, delegasi ke atas.
Menghindari 10 perilaku menyebalkan ini akan memberi Anda peluang yang lebih baik untuk memiliki hubungan positif dengan manajer Anda dan memungkinkan pekerjaan besar Anda bersinar dengan sendirinya.
Ingin Mengganggu Manajer SDM Anda? Begini caranya
Ingin mengganggu manajer SDM Anda - atau sebaliknya, menghindari perilaku yang akan membuat manajer SDM Anda tidak bahagia? Berikut adalah tindakan dan perilaku yang ingin Anda hindari.
Cara untuk Mengganggu Stakeholder Proyek Anda
Inilah yang mengganggu pemangku kepentingan proyek dan bagaimana Anda dapat mengubah perilaku Anda untuk mendapatkan hasil yang luar biasa dari tim, pemasok, dan pelanggan Anda.
Hindari Kesalahan Ini Saat Anda Merekrut Karyawan
Jebakan ada di mana-mana menunggu untuk menggagalkan upaya perekrutan SDM Anda. Ingin menghindarinya? Gunakan tips ini untuk memastikan rekrutmen calon pelanggan Anda menjadi karyawan yang hebat.