Hindari Kesalahan Ini Saat Anda Merekrut Karyawan

Basic HRD, Kendala/hambatan evaluasi kinerja.

Daftar Isi:

01 Tips untuk Mempekerjakan Karyawan Superior
03 5 Lebih Banyak Bendera Merah untuk Pengusaha
04 5 Surat Pengantar Bendera Merah untuk Pengusaha
05 8 Mempekerjakan Kesalahan yang dibuat Pengusaha: Dari Aplikasi ke Wawancara
06 5 Wawancara Bendera Merah untuk Pengusaha
07 5 Lebih Banyak Bendera Merah Wawancara untuk Pengusaha
08 9 Tips Merekrut dan Seleksi untuk Memastikan Keberhasilan Perekrutan
09 Tahukah Anda Siapa yang Anda Rekrut?

Ingin tahu beberapa perangkap yang menunggu untuk menggelincirkan Anda dalam upaya perekrutan Sumber Daya Manusia Anda? Perekrutan Sumber Daya Manusia adalah proses mengidentifikasi kebutuhan karyawan baru dan kemudian, menemukan, mewawancarai, dan merekrut karyawan yang sesuai.

Merekrut karyawan baru memerlukan perencanaan dan pelaksanaan yang tepat untuk memastikan bahwa organisasi Anda berakhir dengan karyawan yang berkualitas, berkomitmen, dan terlibat. Proses rekrutmen melibatkan investasi waktu dan energi staf yang signifikan selama proses seleksi.

Ada sejumlah penghalang jalan potensial yang dapat merusak upaya perekrutan Anda. Berikut adalah tantangan umum yang akan Anda alami.

01 Tips untuk Mempekerjakan Karyawan Superior

Apakah Anda tahu siapa yang Anda rekrut? Selalu jadikan kebijakan untuk meninjau setiap resume, surat lamaran, dan lamaran pekerjaan yang Anda terima dengan hati-hati. Dalam satu artikel baru-baru ini, penulis menemukan bahwa 53% dari lamaran pekerjaan memiliki informasi yang tidak akurat dan 34% berisi kebohongan langsung tentang pendidikan, pengalaman, dan kemampuan untuk melakukan.

Anda ingin memastikan bahwa kandidat yang Anda pertimbangkan merekrut adalah orang yang mereka katakan dan kredensial mereka valid dan sesuai dengan kebutuhan Anda.

03 5 Lebih Banyak Bendera Merah untuk Pengusaha

Apakah Anda tahu resume dan surat pengantar bendera merah yang harus menarik perhatian Anda saat Anda meninjau resume pelamar selama perekrutan Sumber Daya Manusia Anda?

Bendera merah ini adalah kesalahan, kesalahan, dan indikator yang memberi Anda kebutuhan tentang individu yang melamar pekerjaan terbuka Anda. Pengusaha mengabaikan tanda bahaya ini dengan risiko sendiri. Mereka adalah indikator awal bahwa calon karyawan Anda mungkin bukan yang Anda harapkan.

04 5 Surat Pengantar Bendera Merah untuk Pengusaha

Ingin alat rekrutmen Sumber Daya Manusia lain untuk membantu Anda meninjau aplikasi? Peninjauan surat pengantar, karena berbagai alasan, adalah komponen yang memberi tahu dalam proses peninjauan aplikasi Anda. Ingin tahu bendera merah surat pengantar yang harus menarik perhatian Anda ketika Anda meninjau surat pengantar pemohon?

Dikirim dengan resume ketika pencari kerja melamar pekerjaan, surat pengantar meningkatkan kredensial pelamar yang memenuhi syarat - atau tidak. Temukan bendera merah yang seharusnya menarik perhatian Anda dalam ulasan surat lamaran.

05 8 Mempekerjakan Kesalahan yang dibuat Pengusaha: Dari Aplikasi ke Wawancara

Mempekerjakan keputusan yang menghasilkan buruk merekrut waktu organisasi Anda, sumber daya pelatihan, onboarding, dan sumber daya mentoring, dan melukai keterlibatan dan moral karyawan. Selama perekrutan Sumber Daya Manusia, ini adalah kesalahan perekrutan yang harus dihindari. Lakukan delapan kegiatan ini dengan hati-hati selama perekrutan Sumber Daya Manusia Anda; praktik perekrutan, wawancara, dan perekrutan Anda akan menghasilkan perekrutan yang lebih baik.

06 5 Wawancara Bendera Merah untuk Pengusaha

Apakah Anda tahu bahwa calon karyawan fokus untuk mendapatkan pekerjaan? Dari kebohongan hingga ketidaktulusan, kandidat menunjukkan kualitas, pengalaman, dan karakteristik yang mereka pikir ingin Anda lihat. Ini karena mereka tidak mengerti bahwa tujuan wawancara adalah untuk melihat apakah calon karyawan dan majikan cocok.

Anda dapat mengambil petunjuk selama wawancara jika Anda tahu apa yang Anda cari. Berikut adalah tips untuk digunakan untuk menilai partisipasi kandidat Anda dalam kebutuhan sehingga Anda menghindari perekrutan yang buruk.

07 5 Lebih Banyak Bendera Merah Wawancara untuk Pengusaha

Perlu lebih banyak bendera merah yang harus Anda perhatikan saat wawancara dengan calon karyawan? Pada tahap rekrutmen ini, Anda perlu daftar periksa tentang cara mewawancarai calon karyawan. Tindakan dan tanggapan oleh kandidat adalah tanda bahaya langsung yang harus memengaruhi keputusan perekrutan Anda. Ketika Anda memperhatikan bendera merah yang jelas, kandidat yang Anda pilih lebih mungkin berhasil dalam pekerjaan Anda.

08 9 Tips Merekrut dan Seleksi untuk Memastikan Keberhasilan Perekrutan

Kebalikan dari salah satu dari sembilan tips rekrutmen Sumber Daya Manusia ini akan mengakibatkan perekrutan yang buruk untuk organisasi Anda. Karyawan yang direkrut adalah orang yang menguras energi dan sumber daya organisasi Anda.

Dari implikasi hukum hingga perekrutan untuk kebutuhan hari ini dan visi masa depan, kiat rekrutmen Sumber Daya Manusia ini akan membantu Anda menghindari keputusan perekrutan yang buruk.

09 Tahukah Anda Siapa yang Anda Rekrut?

Pikirkan pengecekan resume dan pemeriksaan latar belakang kandidat adalah penggunaan waktu Anda yang buruk? Pikirkan lagi. Selama masa-masa sulit dalam perekrutan Sumber Daya Manusia, memeriksa latar belakang dan kredensial karyawan potensial Anda menjadi semakin penting.

Penipuan merajalela. Beberapa pencari kerja putus asa. Pengusaha ditipu. Mengapa tidak mencari tahu fakta-fakta yang kurang dari bintang tentang calon favorit Anda sebelum Anda memiliki dia, mencintai dia, melatihnya, dan mengintegrasikannya ke dalam perusahaan Anda, hanya untuk mengetahui kemudian bahwa kredensial itu palsu?