Kembangkan Manajer Perusahaan Anda dengan Sukses

Pengembangan manajemen adalah konsep keseluruhan yang menggambarkan banyak cara di mana organisasi membantu karyawan mengembangkan keterampilan pribadi dan organisasi mereka, baik sebagai manajer dalam pekerjaan manajemen atau dengan pekerjaan manajemen pada akhirnya dalam pikiran.

Organisasi membutuhkan proses untuk mengembangkan keterampilan manajer mereka karena karyawan ini mengarahkan dan mengatur pekerjaan semua karyawan Anda yang lain.Selain itu, jika Anda ingin mempertahankan manajer terbaik Anda dan manajer potensial, yang paling penting di antara kebutuhan mereka dari pekerjaan adalah kesempatan untuk melanjutkan pertumbuhan pribadi dan profesional mereka serta pertumbuhan karier mereka.

Ketika karyawan memikirkan pengembangan manajemen, mereka cenderung berpikir tentang kelas universitas dan program MBA, pelatihan eksternal yang dipimpin oleh konsultan, dan kehadiran di konferensi, pameran dagang, lokakarya, dan seminar. Ini adalah cara yang sering dilakukan pengusaha untuk menginvestasikan waktu dan uang dalam mengembangkan manajer mereka.

Kebanyakan Pengembangan Manajemen Tidak Melibatkan Kehadiran Kelas Eksternal

Namun, sebagian besar pengembangan manajemen tidak melibatkan kelas luar atau pelatih profesional. Ini melibatkan pekerjaan sehari-hari karyawan, penugasan keterampilan, peran kepemimpinan yang dimainkan, pembinaan oleh manajer yang lebih senior, pelatihan silang, dan peluang pengembangan lainnya di tempat kerja.

Membangun keterampilan manajer melalui opsi pengembangan manajemen sangat penting untuk berfungsinya organisasi Anda secara efektif. Itu karena kekuatan seorang manajer untuk mempengaruhi organisasi melalui pengawasannya terhadap pekerjaan karyawan lain.

Terutama manajer menengah diharapkan untuk mengkomunikasikan arah, tujuan, dan visi perusahaan kepada karyawan mereka yang melaporkan. Hanya komunikator bisnis yang nyaman yang dapat melakukan tugas komunikasi yang diperlukan secara efektif.

Para pemimpin senior perusahaan bergantung pada komunikasi mereka karena para pemimpin senior ini tidak dapat dengan mudah berkomunikasi dengan setiap karyawan itu sendiri.

Tidak mengherankan bahwa para manajer di tempat kerja Anda adalah satu-satunya faktor terpenting dalam keterlibatan karyawan, motivasi karyawan, dan membangun tempat kerja yang produktif. Manajer adalah kunci untuk retensi karyawan, dan alasan utama karyawan mengutip ketika mereka meninggalkan majikan mereka saat ini.

Jadi, kebutuhan untuk pengembangan manajemen adalah signifikan dan dapat memberikan pengembalian yang signifikan.

Keuntungan Pengembangan Manajemen Internal

Pengembangan manajemen internal memiliki keunggulan dibandingkan seminar dan kelas eksternal. Ini menyajikan dan memperkuat keterampilan yang dibutuhkan dan teknik manajemen. Itu berbicara bahasa umum yang orang-orang di organisasi Anda akan mengerti - dan memberi mereka bahasa umum yang dapat mereka gunakan satu sama lain.

Pengembangan manajemen internal disajikan di sekitar tantangan dan masalah Anda, sehingga disesuaikan untuk orang-orang yang hadir. Ini ditawarkan dengan syarat Anda pada waktu pilihan Anda dan panjang pilihan Anda.

Pengembangan manajemen internal memperkuat budaya organisasi dan mengatasi norma dan harapan tempat kerja manajer. Ini menggabungkan contoh-contoh tempat kerja yang sudah dikenal dan memperkuat arah, nilai, dan tujuan organisasi yang diinginkan.

Pengembangan manajemen internal juga memperkuat penerapan keterampilan yang dipelajari dalam pelatihan di tempat kerja. Kemampuan signifikan untuk melakukan kegiatan yang diperlukan untuk transfer pelatihan ke tempat kerja sebelum, selama, dan setelah pelatihan adalah semua pembenaran yang Anda butuhkan untuk menawarkan pengembangan manajemen internal.

Ini dapat membutuhkan tugas mingguan, membaca, dan pelatihan di tempat kerja. Karyawan dapat bekerja bersama dalam kelompok belajar di luar pelatihan yang sebenarnya. Anda juga dapat memberikan pelatihan pengembangan manajemen sebagai bagian dari rapat manajemen yang sedang berlangsung dan dijadwalkan secara berkala.

Pilihan

Opsi pelatihan majikan tersebar luas dan mencakup banyak kemungkinan.

Pengembangan manajemen dapat mencakup peluang eksternal seperti kelas universitas, seminar, lokakarya, kursus, konferensi, dan kunjungan lapangan. Pengusaha dapat membantu karyawan untuk mengejar opsi-opsi ini dengan membayar untuk kelas dan seminar.

Mereka juga dapat menawarkan bantuan biaya kuliah kepada karyawan yang menghadiri kelas perguruan tinggi atau universitas dan yang berencana untuk mendapatkan gelar.

Opsi pengembangan manajemen internal berlimpah dan dapat mencakup peluang berikut untuk pertumbuhan karyawan dan pengembangan berkelanjutan.

• Pelatihan karyawan
• Jalur karier karyawan
• Pelatihan
• Pendampingan
• Rotasi pekerjaan
• Promosi
• Manajemen dan pengembangan kinerja
• Perencanaan suksesi

Konten

Ini adalah area konten yang pelatihan pengembangan manajemen, baik internal maupun eksternal, harus berisi agar organisasi Anda berfungsi secara efektif. Manajer Anda akan mendapat manfaat seperti halnya anggota staf pelaporan mereka dan organisasi secara keseluruhan.

Selain pengembangan keterampilan, pengembangan manajemen juga merupakan kesempatan untuk mengajarkan budaya organisasi Anda. Norma, aturan, dan harapan di tempat kerja Anda adalah milik Anda sendiri. Bahkan manajer yang berpengalaman akan mendapat manfaat dari pengingat pelatihan dengan harapan budaya dan kebijakan tempat kerja Anda.

Fokus dari semua aspek pengembangan manajemen adalah untuk memungkinkan manajer untuk menyelesaikan pekerjaan mereka sebagai manajer dengan lebih efektif. Jangan lewatkan kesempatan Anda untuk berdampak pada salah satu sumber daya terpenting Anda.

Manajer menengah Anda adalah jari-jari yang menyatukan roda organisasi Anda. Bantu mereka menjadi yang terbaik yang mereka bisa.