• 2024-12-03

Pro dan Kontra dari Menghasilkan Gaji Per Jam vs. Gaji

Pro Kontra Anggaran APBD bagi Gaji Sopir Dewan

Pro Kontra Anggaran APBD bagi Gaji Sopir Dewan

Daftar Isi:

Anonim

Pengusaha dapat memberikan kompensasi kepada karyawan, baik dengan membayar upah per jam kepada mereka atau dengan membayar gaji tahunan kepada mereka. Sementara karyawan yang digaji mendapat gaji rutin - bahkan jika mereka bekerja berhari-hari selama periode sibuk, karyawan yang mendapatkan upah per jam tertentu berhak atas upah lembur, selama berjam-jam bekerja di luar minggu kerja 40 jam standar.

Menurut doktrin Departemen Tenaga Kerja yang dikenal sebagai Fair Standards Standards Act (FLSA), karyawan per jam yang memenuhi syarat untuk lembur diklasifikasikan sebagai "tidak dikecualikan," sementara pekerja per jam yang tidak memenuhi syarat untuk upah lembur diklasifikasikan sebagai "bebas." Dan menurut Divisi Upah dan Jam Departemen Tenaga Kerja AS, karyawan yang dianggap "dikecualikan" harus memenuhi persyaratan berikut:

  • Mereka harus mendapatkan setidaknya $ 455 per minggu (setara gaji $ 26.000 per tahun).
  • Mereka harus bekerja di posisi penjualan eksekutif, pengawasan, profesional, atau eksternal.
  • Mereka harus memiliki wewenang untuk secara mandiri membuat keputusan penting.
  • Mereka harus memiliki keleluasaan untuk membuat dan menerapkan kebijakan perusahaan.
  • Mereka harus menduduki peran manajemen, di mana mereka mengawasi staf lain.

Karyawan yang dianggap "tidak dikecualikan" dilindungi oleh peraturan FLSA tentang upah minimum dan kompensasi lembur. Jelas: Mereka berhak untuk mengumpulkan waktu-dan-setengah (1,5 kali tingkat upah per jam reguler mereka) untuk setiap jam bekerja di atas standar 40 jam seminggu kerja. Pekerja yang tidak dibayar seperti itu bertanggung jawab untuk secara cermat merekam jam kerja mereka.

Pro & Kontra Pembayaran Per Jam

Karyawan setiap jam dapat secara signifikan menaikkan gaji mingguan mereka dengan melobi untuk jam tambahan. Lagipula, pengusaha tentu saja ingin memberikan waktu ekstra kepada staf mereka yang paling lapar. Selain itu, beberapa karyawan per jam memiliki keberuntungan bekerja untuk perusahaan yang membayar karyawan dua kali lipat dari tarif normal per jam mereka untuk bekerja di hari libur.

Pada sisi negatifnya: Beberapa perusahaan menekan biaya dengan melarang karyawan yang bekerja setiap jam untuk bekerja lembur. Lebih buruk lagi: Karyawan yang bekerja per jam kadang-kadang tidak dapat mencapai 40 minggu kerja tradisional mereka jika bisnisnya lambat dan mereka diberhentikan lebih awal. Akhirnya: Karyawan setiap jam jarang menikmati bonus, rencana asuransi, dan rencana pensiun yang secara tradisional diberikan kepada karyawan yang digaji.

Pro & Kontra dari Kompensasi Gaji

Karyawan yang digaji menikmati keamanan gaji tetap, dan mereka cenderung mendapatkan penghasilan keseluruhan yang lebih tinggi daripada pekerja per jam. Dan mereka biasanya memiliki akses yang lebih besar ke paket manfaat, bonus, dan waktu liburan berbayar.

Pada sisi negatifnya: Karyawan yang digaji tidak berhak menagih upah lembur ketika mereka bekerja di akhir pekan dan larut malam, untuk menyelesaikan proyek-proyek besar. Selain itu, budaya kantor dapat menekan karyawan yang bergaji untuk bekerja terlalu keras agar dapat bersaing dengan kolega. Dengan kata lain, pekerjaan bergaji dapat secara signifikan lebih membuat stres daripada pekerjaan per jam.

Kata terakhir

Apakah seorang pekerja lebih suka posisi per jam atau posisi yang digaji, sebagian besar tergantung pada temperamennya dan gaya kerja pribadi. Sementara beberapa pekerja menyukai keamanan gaji reguler, yang lain lebih suka mengetahui kapan mereka akan keluar pada akhir hari dan senang mendapatkan gaji tambahan untuk bekerja lembur.


Artikel menarik

Definisi Portofolio Profesional

Definisi Portofolio Profesional

Portofolio profesional memberikan gambaran lengkap tentang kemampuan dan prestasi kandidat. Biasanya digunakan untuk aplikasi pekerjaan untuk mendukung resume.

Menggunakan Tonggak Sejarah dalam Manajemen Proyek

Menggunakan Tonggak Sejarah dalam Manajemen Proyek

Untuk melacak kemajuan dan memastikan hasil utama tercapai, manajer proyek menggunakan tonggak sejarah. Belajar bagaimana.

Peran dan Tujuan Piagam Proyek

Peran dan Tujuan Piagam Proyek

Pelajari cara menulis piagam proyek dan apa yang perlu dimasukkan dalam dokumen proyek penting ini.

Peran Bukti Kinerja dan Media

Peran Bukti Kinerja dan Media

Bukti laporan kinerja adalah dokumen yang menyertakan tanggal, waktu, dan klip penempatan iklan untuk membuktikan iklan yang ditayangkan atau diterbitkan sesuai harapan klien.

Bagaimana Mengetahui Bakat Anda Dapat Membantu Anda Memilih Karier

Bagaimana Mengetahui Bakat Anda Dapat Membantu Anda Memilih Karier

Deskripsi pekerjaan sering memberi tahu Anda bakat apa yang Anda butuhkan untuk mengerjakannya. Cari tahu apa itu bakat dan bagaimana menentukan milik Anda.

Cara Membuat Kuota Penjualan untuk Tim Anda

Cara Membuat Kuota Penjualan untuk Tim Anda

Kuota penjualan adalah tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan atau manajer untuk menentukan berapa banyak tim diharapkan untuk menjual dalam periode waktu tertentu berdasarkan data.